在计算机辅助工具的应用和建筑专业分工的细化下，建筑行业的各专业都向更为专业化的方向在发展，在BIM的模型中，建筑专业设计转变为对建筑物模型的构建和参数的编制，根据项目的实际需要，能增强模型与图纸之间的参照关系。腿腿教学网小编认为这有别于传统的图纸记录的方式，建筑模型直观且准确地表达了设计师的意图，并让施工方有了更清晰的参照依据，减少了不必要的沟通成本，也减少了设计变更。在施工过程中还可以通过记录实际技术参数，将建筑项目实际参数与设计参数的对比作为依据来调整项目模型，并把记录在BIM的现场数据库中。协同设计平台是完成设计工作的载体，是专业间数据传输与整合的基础。南通设计协同平台处理方法
基于BIM协同设计平台还可以实现了基于BIM构件的即时、有效、直观、公开、透明、有针对性的交流沟通，设计者之间可以通过类似于@的形式指定需要交互的对象，还直接在BIM模型上选定需要讨论的构件，避免了沟通双方因专业知识不同而理解偏差造成的沟通障碍，降低了沟通成本，实现真正高效简单的沟通方式，并且非专业设计师的其他参与者如开发商、、咨询单位、用户等也可以直观的根据设计成果提出基于自身利益的建议、观点和改进意见，所以协同设计平台为所有的参与者营造一个开放的沟通环境。浙江新型设计协同平台按照企业及项目特点进行定制开发，满足各类型项目的深入管理需求。
而BIM（建筑信息化模型）的出现，则从另一角度带来了设计方法的，其变化主要体现在以下几个方面：从二维（以下简称2D）设计转向三维（以下简称3D）设计；从线条绘图转向构件布置；从单纯几何表现转向全信息模型集成；从各工种单独完成项目转向各工种协同完成项目；从离散的分步设计转向基于同一模型的全过程整体设计；从单一设计交付转向建筑全生命周期支持。BIM带来的是激动人心的技术冲击，而更加值得注意的是BIM技术与协同设计技术将成为互相依赖、密不可分的整体。协同是BIM的概念，同一构件元素，只需输入一次，各工种共享元素数据并于不同的专业角度操作该构件元素。从这个意义上说，协同已经不再是简单的文件参照。可以说BIM技术将为未来协同设计提供底层支撑，大幅提升协同设计的技术含量。BIM带来的不仅是技术，也将是新的工作流及新的行业惯例。
采取阶段性的检讨与协调模型，此机制可直接针对该阶段所产生的错误和进行协调讨论，及早解决问题以减少对下一阶段模型错误衍生的风险，且节省碰撞问题解决的时间，有效提升整合效能。BIM作为一个信息交流平台，本质上是为了团队之间更技术的完成BIM协同管理，通过交流的方式将BIM模型创造出来，再以BIM模型为基础，为整个BIM技术项目画出施工图。因此在BIM协同设计当中，每个团队都能提出自己的意见，减少和消除可能出现的错误与漏洞，提高整个BIM协同设计的效率和出图质量，争取为施工减少困难。区分集团级、项目级两大数据综合看板，从不同视角分析企业和项目管理数据。
项目各专业,各参与方进行协同的方式繁琐,数据传递不便,缺乏对设计过程中大量文档的有效管理和协调,协同效率低下。同时,设计过程中各个层级责,权,利划分不清,出现问题无从问责。因此,BIM应用在集团层集成管理将成为必然选择,建立基于云技术的BIM协同设计管理平台,为BIM模型信息的多方共享与协同提供基础环境,实现内容协同,任务管理,沟通交流三大主要功能.通过BIM协同设计管理平台,解决建模时业主,设计,总包及各分包之间的BIM设计协同问题。掌握人员当前任务状态，任务数量，任务进度，任务交接，审批情况。进口设计协同平台设计规范
有利于维护项目资料、打造知识收集平台，推动知识赋能过程建设，提高设计质量。南通设计协同平台处理方法
通过BIM导入需求表让管理者迅速厘清项目导入BIM的作业量，进而评估人力投入的情形。另外，使用进度表、分工表与google每日工作表，团队人员可明确地了解自身任务与进度，同时也让管理者有效地控管每个任务的工作状态及人员调度。并藉由BIM导入需求表可辅助管理者迅速厘清项目导入BIM作业量，进而评估人力投入的情形，进度与分工表使人员了解自身任务与进度，并使得管理者有效控管每个任务的负责人与工作动态，落实BIM作业的进度控管，并通过在线协作平台填写每日工作表可有效了解人员作业完成率，有效进行人员弹性调度。南通设计协同平台处理方法
缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。