管理会计师（中级）考试形式：
1、专业知识水平考试：闭卷机考，题型为单项选择题（120道，每题0.5）和多项选择题（40道，每题1分），测试时间180分钟，试卷满分100分
2、能力水平考试：论文（案例编写要结合本人单位或工作环境实际情况）满分100分
注：专业知识水平考试和能力水平考试两个科目成绩各60分以上（含60分）即为考试合格。
管理会计师专业能力考试案例指导及**，为闭卷机考，测试时间180分钟；管理会计案例撰写为开卷考试，要求考试结束后10个工作日后提交，案例编写一定要结合本人单位或工作环境实际情况。 铂略财务培训告诉您管理会计到底应该怎么学。管理会计师高级证书考几门
管理会计师（高级）培训课程：
培训课程
培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时(7天)，网络课程50学时。培训内容包括：战略规划、绩效、控制与激励，投资银行学，战略成本管理、《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。
具体内容如下：
1.战略规划、绩效、控制与激励：包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励与薪酬、股权激励实务等;
2.投资银行学：包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、股权基金、公开发行*票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、企业重组等;
3.战略成本管理：包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理、战略成本管理的支撑体系等;
4.《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》;
5.考前串讲、案例辅导、考试模拟等。
管理会计师高级证书考几门铂略财务培训的管理会计师（中级）课程培训计划到底怎么样？来听听专业的相关解答吧。
管理会计师（高级）考试考试科目：
1.专业知识水平考试。以管理会计师应掌握的重点专业知识为内容进行考试；包含的知识模块为管理会计职业道德基本规范、管理会计概论（中级）、企业战略与风险管理、内部控制与审计、经营分析、管理会计与信息技术应用、预算管理与实务、税务管理与企业价值再造等。
2.能力水平考试。包括管理会计师专业能力考试案例指导及**和管理会计案例撰写两部分。管理会计师专业能力考试案例指导及**考查应考人员综合运用管理会计专业知识与工具进行分析、判断和处理实际问题的能力。案例撰写要结合本人单位或工作环境实际情况。
管理会计师，在企业中的作用和价值有哪些？铂略财务培训为大家整理出以下几点：
一是有助于提升管理水平。强化管理会计应用，有助于推动企业从粗放式到集约式发展，从粗放型管理转向精细化管理，合理使用企业资源，加强内部管理，提升价值创造力。
二是有助于辅助经营决策。管理会计通过采用会计、数学、统计等各种技术方法，可以简单明了地阐释复杂的经济活动，并揭示其内在联系以及更优的数量关系，有助于管理者有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动等趋势做出预测，帮助企业管理者进行经营决策。
三是有助于优化资源配置。在产品的开发过程中，管理会计可以通过估计产品在生命周期各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况，测算、评价产品的经济效益，**终选择出合适的开发投资计划，并充分考虑市场的变化趋势，及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息，帮助管理者随时调整资源配置，提高经济效益。
四是有助于强化绩效考评。运用管理会计衡量企业绩效，在财务和非财务指标之间有效平衡，将财务指标如投资报酬率，与生产质量周期控制、顾客满意度等非财务信息相结合，更加客观地反映企业绩效，为企业提高经济效益和选拔人才提供基础信息支撑。
管理会计和传统会计比较大的不同是哪些呢？听铂略财务培训为您介绍并梳理。
随着近年来我国经济的快速发展，“走出去”战略的大举实施,我国企业逐渐迈向国际经济发展的前沿，面临着管理模式、经营战略等多方位挑战。管理会计位于组织中心，处于财务与管理交叉点，培养一批符合中国国情的管理会计人才以支持企业发展与决策，已成为当代中国企业的普遍迫切需求。为中国培养、输送一批合格的管理会计人才也成为了管理会计体系建设的当务之急。中国总会计师协会深谙人才建设是关键，在培养管理会计人才队伍的同时，集全国**科研院所、高等院校和企业的管理会计**、学者、企业管理者，在国内外管理会计研究成果和企业实践案例的基础上，形成具有中国国情的管理会计培训教学体系。人生没有如果，拥有一个好的财务背景，打破职业瓶颈，铂略财务培训的管理会计师中级培训课程您值得拥有。管理会计师高级证书考几门
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人工智能时代，财务机器人的引进，使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代，而财务机器人不仅出错率低，还可以24小时不间断工作，节约了公司的很多成本，使得很多基础财务面临失业。管理会计师不只是一个证书而已，通过系统的学习，提升业财融合的能力，在老板要做重大决策时管理会计师们能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持，将管理会计师的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下，老板更是需要一个强有力的左膀右臂，为公司创造价值的人，管理会计师无疑是比较好选之一。管理会计师高级证书考几门
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