特殊人才引进办理流程

人才引进是正式编制。人才引进和普通的事业考试招聘是一样的，二者都可以获取编制，但事业单位人才引进不用参加笔试。事业单位招聘考试竞争越来越大，很多人在笔试这关就折戟沉沙，因此很难上岸。但如果符合事业单位人才引进，不用参加考试，直接面试就可以达到所谓的“上岸”。注意需要具有国民教育序列研究生学历并有硕士学位和中级专业技术资格、执业资格(不包括助理级执业资格，下同)或在国外取得硕士学位的年龄在40周岁人才。对全日制高校毕业的学历型人才落户，本科不超过40周岁，硕士不超过45周岁，博士不受年龄限制。特殊人才引进办理流程

引进人才，要按照客观实际分析人才需求，根据各地发展重点及需要，引进适用人才。对引进人才方面的工作要有规划、有设计。全方面的人才群布局，才能起到全方面引进人才的效果。引进人才，要处理好引进人才与本土人才的配合问题。要从政策上引导各类人才协同合作，使引进人才能够和本土人才团队进行合理的搭配，互为补充，实现倍增效果。要为引进人才提供相关配套条件及服务等，切实关心、珍惜引进人才，帮助解决现实困难，使其能够快速适应、融入或建立团队，从而能够心无旁骛地充分发挥潜力与作用。要避免出现引进人才水土不服、无法真正融入团队，然后出现引才回流的现象。要让引进人才起到带动和培养本土人才的良好效果。特殊人才引进办理流程人才引进实行告知承诺制度和失信名单制度。

要紧扣时代发展集聚高精尖人才。坚持“移大树”“育小苗”并举，聚焦“卡脖子”“高精尖”等前沿技术领域，普遍延伸引才触角，既要大力引进“塔基”“塔身”人才，更要重点关注“塔尖”人才，推动人才队伍建设从“有没有”“多不多”转向“优不优”“强不强”。要立足需求导向准确吸引人才。引才聚才要同经济社会发展实际需求相结合，切不可“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”。要真正破除“三六九等”的身份界限，更加注重人才工作的精细化、引才聚才的针对性，坚持以岗择人，以事择人，以“张榜招贤”等引才模式吸引各路人才“揭榜挂帅”。

****人才引进困境：人才引进后缺乏人才培养机制：人才引进和人才培养具备联动效应，但我国****在建立人才引进和人才培训的联动机制方面缺乏经验，二者被视为单独模块，企业集中精力引进所需人才，却忽视了在人才引进后要建立有效的人才培养机制来增强员工的工作能力和留住人才，具体体现为未能建立成熟的培训管理机制、激励约束机制、职业生涯晋升机制等，长此以往员工容易失去工作兴趣，造成人才流失。人才引进不能“糊糨糊”“做烩面”，要坚持实事求是、因地制宜的原则，树立正确的引才导向。引进人才一般应距法定退休年龄5年以上。

要深刻认识到，引进人才的创新创业精神也是随着时间、地点和环境以及其他条件的变化而发展的。这也要求我们必须以发展的眼光、立足本地实际，来对待引进人才的创新创业精神。只有如此，我们学习和借鉴引进人才的创新创业精神才是认真的、严肃的，才是充分的、全方面的，也才是科学的。人才引进工作是一项涉及方方面面的系统工程，必须完善运行机制，加强宏观指导和协调配合，加强考核和督促检查，形成推动各项工作落实的整体合力，确保人才引进工作落到实处，促进完美人才脱颖而出。要通过建立顺畅有序的协调落实机制，确保人才引进政策制定一个是一个，个个执行；各项人才引进决策推出一条是一条，条条算数；各项人才引进措施落实一项是一项，项项兑现；各项人才引进工作做一件成一件，件件到位。人才引进对于特别完美或者特别紧缺急需的，可适当放宽年限要求。特殊人才引进办理流程

****人才引进对策：实行“人才+项目”培养模式，健全人才培养机制。特殊人才引进办理流程

上海人才引进审核流程：（一）本市经办机构通过“一网通办”系统收到申办材料后，对材料进行预审，对材料不齐全的一次性告知申请人补齐相关材料，对材料齐全有效的予以预审通过，并告知用人单位现场递交书面材料。人力资源社会保障部门或经授权的相关部门在现场受理后的5个工作日内完成初审。（二）市人力资源社会保障部门或经授权的相关部门按照规定，对初审通过的材料在10个工作日内完成审核。（三）经审核通过的，将审核合格人员信息在相关网上进行公示，接受社会监督。公示时间为5天。（四）公示无异议的，由市人力资源社会保障部门通过数据共享方式，将审核信息发送至市公安部门。相关人员按市公安部门要求办理户口迁移手续。特殊人才引进办理流程

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