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美国独角兽HashiCorp创始人Mitchell说：凡是企业内需要人重复做两遍的事情，那都得用个程序来代替。对布行管理也是如此。德鲁克在《卓有成效的管理者》里提出，一个的卓有成效的管理者，不是事事擅长，而是找到自己的长处，规避短处。在当前的企业管理形势下，竞争力不是来自于横向的大而全，事事完整，而是要把精力和时间花在自己关键性的业务上。企业各个模块的数字化管理，就成了必然的趋势和诉求。对于纺织布企业，更是如此。早期关键的是要业务发展，在纺织布企业运转和管理上，相对来说会比较薄弱。大量的事情可能还需要纸和笔记录、靠微信电话在协作沟通、用Excel和PowerPoint做各种统计和汇报。未来布业管理，越来越趋于标准化和颗粒化。这些低效繁琐的流程，电子化和自动化，数字化就成了必然趋势。 廊坊验布软件纺织软件对于一家面料公司是很有必要的。
存货，是布行比较大的资产，一般涉及现货、放货的布行，存货量大致在1~2万条左右，存货资产总价值在百万级别。一旦管理出现疏漏，将会带来极大的风险，布行的经营风险主要分为：租金、水电、人工……成本高居不下；遇到市场寒冬，钱都压在仓库货上，难以周转；积压仓储的布匹会持续贬值；价值百万的存货，若折现进行投资，将会产生其他有效收益。也就是说，布行是重资产、高风险的行业。那么，我们要如何才能管理好“存货”呢？布业旺旺纺织软件通过对接各种智慧硬件（手机、平板、PDA、蓝牙标签机、验布机、称重台、手推车等）高效提升仓库运转效率，结合各种业务小功能（云打印、快速换标、扫码追溯、门检、司机配送等）完美打造软硬智能仓储一体化。
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