pmp的课程

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!pmp的课程

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格，表示着成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。pmp认证全部费用PMP认证培训费用要多少钱？

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP项目管理师用处可以说非常大! 1、PMP项目管理师是项目经理需要具备的重要资质，获得了PMP项目管理师，表示着操作水平已经到了国际认可，表示着可以从事项目上的各种操作，所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。 2、在整个PMP项目管理师学习过程中，可以很大程度提升自己的项目管理水平，以后拿到项目时，可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划，制定完成在指定过程中，还可以解决一系列所遇到的各种问题，并妥善处理好。 3、其实，从前几年开始，PMP项目管理师已经快速发展，并得到了很多的应用，所以在未来，不管在国内还是国外，PMP项目管理师是比也会越来越普及，这增加了PMP项目管理师的就业机会。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。PMP学习经验：制定适合自己的学习计划。为了更好的准备PMP考试，清晖远程班主任老师专门为学员制定了学习计划，但是对我个人来说，这个学习计划是很难完成的，因为我的日常工作特别多，上班时间几乎不可能抽空看书学习，所以很难严格按照班主任的要求按时完成视频学习和作业。所以我就根据自己的具体情况和学习能力，给自己在心里制定了一个适合自己的简易学习计划。总体来说，我读了两遍教材内容，看了一遍视频精讲课程，每章课后练习认真完成，做完习题后认真整理错题。因为工作较忙，不是每次直播课程都能赶上，我通过模拟考试和平时做题的过程中总结自己的弱项进行强化学习。在后续几次模拟考中都有小进步，确保之后的PMP考试一次通过。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP备考经验，如何进行PMP学习？

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有：IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。PMP认证的费用也是大家都关心的问题，下面我们给大家简单解释一下PMP认证的费用都包含哪些。 PMP认证的主要费用包括:PMP培训费+PMP考试费+其他费用。其中PMP培训费清晖根据不同的班型，培训费用都各不相同，PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班；PMP考试费用统一由考试官方收取，为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期)，续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。PMP怎么报名参加考试,PMP考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。pmp认证全部费用

PMP认证考试条件有哪些？pmp的课程

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段： 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读，了解整体的知识点 进行的方式：认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段： 总体的目标：完成 PMBOK 的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段： 总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。 进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段： 总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。pmp的课程

上海清晖管理咨询有限公司是一家从事PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，成立于2007-04-02。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等产品，并多次以教育培训行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。上海清晖管理咨询有限公司每年将部分收入投入到PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品开发工作中，也为公司的技术创新和人材培养起到了很好的推动作用。公司在长期的生产运营中形成了一套完善的科技激励政策，以激励在技术研发、产品改进等。上海清晖管理咨询有限公司严格规范PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品管理流程，确保公司产品质量的可控可靠。公司拥有销售/售后服务团队，分工明细，服务贴心，为广大用户提供满意的服务。