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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训机构，十六年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。pmp培训公司

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp报名考试要多少钱哪家PMP考试培训机构好？

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。 PMP考试难度怎样？难度还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的，就是选择题，时间也是比较充足的，平时多加练习，调整好自己的学习时间，掌握正确的学习方法，通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括： 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ； 2、考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）； 3、题型将包括单选题和多选题，PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP的含金量有多少？ PMP含金量是非常高的，主要表现在不仅能够提升自己的管理能力，还可以增加自己的阅历，开阔自己的事业，提高薪资待遇等，具体为： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，能提升自己的管理能力。 2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的，而且社会对于这方面的管理人才的需求，也是越来越多了，根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后，通常都会遇到职业发展中的瓶颈期，这让自己会感到力不从心的，而大家在参加PMP培训和考试的过程中，会得到很多人的帮助和指导的，就会使得个人的思想高度提高很多。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP考试教材有哪些？官方指定教材PMBOK。

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座，一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度，根据错题针对性学习，这也是远程学习的好处之一，系统可以记录下错题，有针对性的学习； 2、保证学习时间。白天工作比较忙，备考期间还去外地出差几次，事件很近。为了能保证时间，一般每天晚上抽出2小时学习，休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构，掌握知识脉络。各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时，可以有意识地将考试分为4个部分，每50题涂一次答题卡，这样有效把握事件，心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。PMP备考经验，如何进行PMP学习？pmp报考及考试时间

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清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。PMP学习经验：制定适合自己的学习计划。为了更好的准备PMP考试，清晖远程班主任老师专门为学员制定了学习计划，但是对我个人来说，这个学习计划是很难完成的，因为我的日常工作特别多，上班时间几乎不可能抽空看书学习，所以很难严格按照班主任的要求按时完成视频学习和作业。所以我就根据自己的具体情况和学习能力，给自己在心里制定了一个适合自己的简易学习计划。总体来说，我读了两遍教材内容，看了一遍视频精讲课程，每章课后练习认真完成，做完习题后认真整理错题。因为工作较忙，不是每次直播课程都能赶上，我通过模拟考试和平时做题的过程中总结自己的弱项进行强化学习。在后续几次模拟考中都有小进步，确保之后的PMP考试一次通过。联系清晖客服参加积攒PDU活动。pmp培训公司

上海清晖管理咨询有限公司是我国PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训专业化较早的有限责任公司之一，清晖项目管理培训是我国教育培训技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。公司主要提供清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。