项目pmp培训

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP®考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理**会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持的地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。是项目管理从业人员的的工具书。了解更多pmp考试教材信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!项目pmp培训

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP备考经历 PMP培训的学习途径主要有以下几个渠道： 1、通过QQ群每天晚上跟老师学习。好处是学习的书本知识非常细致，老师通过QQ群展现的速度比较慢，讲完一节还有练习题，能够当时复习和验证，效果好。并且在群里很多人讨论的气氛热烈，能够激发学习兴趣； 2、通过清晖在线学堂-网站学习课程。好处是能够随时学习，反复观看，知识丰富、信息量大。如果能够整体看下来，不仅能掌握体系结构，而且对PMP各知识考点也能掌握，后期主要通过这种渠道学习。 3、自己看PMBOK。好处是能够找到知识点的确切来源。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp认证考试内容PMP项目管理培训费用多少钱？

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格，表示着成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书，选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么？ 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营，是属于企业的常务经营活动，是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动，项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中，项目活动需要各个方面的管理学知识，比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化，比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。pmp培训费一般多少钱？

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 目前PMP证书已经得到全世界206个国家和地区的认可。是名副其实的国际认证证书 ，《PMBOK》甚至被称为全球项目管理人士的“圣经”，式全世界项目管理的通用语言，那国际通用准则的证书那肯定香，进了外企也不用慌，也能知道如何和外国同事使用同一项目语言工作！ 北京已对持证者开放居住证办理，其他城市也有望开放 近期，北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了《北京市境外职业资格认可目录（2.0版）》的通知，该通知里明确了持有《目录》内境外职业资格的中国籍人员可纳入北京市工作居住证办理范围。 而在目录中第29项就是PMP证书，北京已经有了这个政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，届时pmp就会更值钱。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP考试的报考条件有什么？报考pmp需要的条件

PMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。项目pmp培训

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。项目pmp培训

上海清晖管理咨询有限公司坐落于成都北路500号峻岭广场8层805室，是集设计、开发、生产、销售、售后服务于一体，教育培训的服务型企业。公司在行业内发展多年，持续为用户提供整套PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训的解决方案。公司主要产品有PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等，公司工程技术人员、行政管理人员、产品制造及售后服务人员均有多年行业经验。并与上下游企业保持密切的合作关系。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理集中了一批经验丰富的技术及管理专业人才，能为客户提供良好的售前、售中及售后服务，并能根据用户需求，定制产品和配套整体解决方案。上海清晖管理咨询有限公司以先进工艺为基础、以产品质量为根本、以技术创新为动力，开发并推出多项具有竞争力的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品，确保了在PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训市场的优势。