您好,欢迎访问

商机详情 -

pmp考试及报名

来源: 发布时间:2023年03月01日

清晖PMP培训机构全国40+城,班级网点100+,线上远程+线下面授,多种班型可选。 PMP能够为你的职业发展多方面赋能,不管你是技术人员还是项目管理人士,都将助你打破现有思维模式、拓宽视野,提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性: PMP是项目管理领域重要的认证,受到业内认可。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、行业或地区。 PMP认证对薪资的影响: PMP持证人士在薪资和收入潜力方面有优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 PMP认证对组织的影响: PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成原先的目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》) 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为项目背后的“英雄”。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。远程PMP考试培训,专业PMP讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!pmp考试及报名

pmp考试及报名,pmp

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP项目管理师用处可以说非常大! 1、PMP项目管理师是项目经理需要具备的重要资质,获得了PMP项目管理师,表示着操作水平已经到了国际认可,表示着可以从事项目上的各种操作,所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。 2、在整个PMP项目管理师学习过程中,可以很大程度提升自己的项目管理水平,以后拿到项目时,可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划,制定完成在指定过程中,还可以解决一系列所遇到的各种问题,并妥善处理好。 3、其实,从前几年开始,PMP项目管理师已经快速发展,并得到了很多的应用,所以在未来,不管在国内还是国外,PMP项目管理师是比也会越来越普及,这增加了PMP项目管理师的就业机会。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。 pmp项目管理师远程PMP考试培训,专业讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!

pmp考试及报名,pmp

清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 第—、参加PMP考试,考生们需要具备一定的资质,获得35小时以上的项目管理知识体系中的培训证书 第二、国内的考生想要参加的话需要先进行英文报名,后进行中文报名才能参加PMP考试。 第三、在考试前,会有专门的通知,告诉考生考试的地点以及时间,在考试前也要准备好考试所需的工具以及资料,就比如准考生、身份证等。 第四、核实考试时间、场所,考生们也要提前的做好考试复习,准时的过去参加考试。 第五、考试结束后,PMP考试的出成绩具体要看官方的通知。 第六、考试成绩出来之后,大家可以在PMP考试的官网进行查询,一般是需要考生使用用户名以及登录密码进行查询。 PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。 PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。 首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题 学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。 教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在科科过学习群内询问老师,提升自己的学习效率。 练习题目:也就是刷题,刷题,刷题PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。 模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP备考经验,如何进行PMP学习?

pmp考试及报名,pmp

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段: 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读,了解整体的知识点 进行的方式:认真观看傅永康老师的讲课视频,并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后,要用思维导图做好课堂笔记,帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段: 总体的目标:完成 PMBOK 的第二遍精读,认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式:对照罗继平老师的串讲音频,第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读,要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段: 总体目标:对于考试重点的知识点进行强化记忆,并且完成章节的练习题。 进行的方式:结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频,完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段: 总体目标:通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式:完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK。企业pmp培训

PMP的报考条件及费用?pmp考试及报名

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法: 1. 牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: 启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! 监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习! 5.刷题:培训班的题足够了。多归纳总结,足够!PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp考试及报名

    上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖公司由专业团队创办,依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业的高级项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。清晖项目管理培训中心创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。清晖是一家全国性项目管理培训机构,总部位于上海,目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级,远程培训服务覆盖全球。