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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有：IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。PMP认证的费用也是大家都关心的问题，下面我们给大家简单解释一下PMP认证的费用都包含哪些。 PMP认证的主要费用包括:PMP培训费+PMP考试费+其他费用。其中PMP培训费清晖根据不同的班型，培训费用都各不相同，PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班；PMP考试费用统一由考试官方收取，为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期)，续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好？pmp培训价格大概多少

清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP考试退费政策 如果您在资格期内没有预约和参加PMP认证考试，则在缴费之日起 30 天内，您可以申请退费。退费处理完成后，申请将关闭，资格期将不再有效。如果在缴费之日起 30 天后至预约考试日期前 48 小时取消已预约的考试并重新预约，将收取重新预约费用。在预约考试日期前 48 小时内，将收取全部费用并且无法重新预约。 在以下情况下，PMI 不会向您退费： 如果一年资格期已到期，而您尚未预约考试，则不会获得退费。您的全部费用都将不可退还。您不得再使用这笔费用完成其他事项。如果您仍希望获得认证，则必须重新申请并再次支付所有相关费用。 如果您已预约考试但并未参加，也未向 PMI 考试管理合作伙伴提供必要的取消/重新预约通知，则您不会获得退费。同样，您的全部费用都不可退还，并且不能再使用该费用从事其他事项。PMP报名费用咨询清晖客服。pmp官方培训机构清晖PMP培训机构，十六年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 每个人考PMP的理由不尽相同，要么是为了系统的学习项目管理的知识，要么是想给自己的简历增加一些含金量，亦或者就是看周围人都考了，就也跟风考一个。 建议大家考试之前也要从几方面考虑，毕竟考试费和培训费都不便宜 （1）、自己是否会长期从事项目管理工作 有的人可能之后不会再带项目或者参与项目，那其实考证的意义就不太大。 （2）、公司对于认证的认可程度 不同的公司对于认证的重视程度不一样，有的是鼓励员工考试的，甚至报销培训和考试费～有的公司虽然没有明文规定，但是同事老板都在考或者考过，也建议考一个，因为这种以后在沟通的时候会方便很多，内部晋升也会有一些帮助。 （3）、资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千，是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习，毕竟PMP的知识量很大，准备考试也需要刷题，如果工作很忙经常加班，确实是很难通过考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP项目管理培训机构哪家强？pmp考试分数

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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 新版PMP考试将专注于以下三个新领域： 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动； 2、过程 – 增强管理项目的技术领域； 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 2023年5月份的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版，从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候，请拿出你的行动与决心。不仅是PMP，任何学习都是如此，制定一项学习计划，坚持下来，PMP真的不是问题。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp培训价格大概多少

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