2024年CSPM考试费用

CSPM-3课程是一个全而深入的项目管理培训体系，它分为三个阶段，即预习阶段、课程精讲和模考串讲，每个阶段都有其特定的目标和内容。 预习阶段 在预习阶段，学员将深入学习国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》文件，这是项目管理领域的重要指导文件。通过预习，学员可以更好地了解项目经理的角色和能力要求，掌握项目管理的基本概念、管理工具和方法的应用。 课程精讲（3天） 课程精讲是CSPM-3课程的中心部分，将持续三天。在这个阶段，讲师将细致深入地讲解项目管理的各个要点，包括论证、目标与计划、收益、资源、风险、问题、变更、相关方等。这些内容将结合企业实践，帮助学员掌握项目管理的实际操作和应用。线上直播的上课形式使得学员可以随时参与学习，不受地域限制。 模考串讲（2天） 模考串讲阶段是准备考试的重要环节，将持续两天。在这个阶段，学员将完成模拟题，熟悉考试题型和考试大纲。通过模拟考试，学员可以了解自己的学习状况，发现自己的不足之处，并及时查缺补漏。此外，讲师还将进行考试重难点的串讲，帮助学员更好地理解和掌握考试要点。同样采用线上直播的上课形式，方便学员参与学习。选择CSPM，开启项目管理新篇章！2024年CSPM考试费用

CSPM-3 级考试的题型及评分标准，我们来看一下笔试部分。笔试部分包括100道单选题，这些题目涵盖了考试大纲中的各个知识点，旨在测试考生对项目管理基础知识的掌握程度和理解深度。这些选择题的分数占比达到了60%，是整个考试中分值较大的一部分。 另外，考试还包括2道论述题，占比40%。与选择题不同，论述题更侧重于测试考生对项目管理理论和实践的运用能力，以及分析问题、解决问题和创新思维的能力。论述题要求考生能够结合实际案例或者假设情境进行分析和论述，这不仅考验了他们的知识储备，还考验了他们的实际操作能力和问题解决能力。 在评分标准方面，考试成绩满分为100分。考生的得分采用百分制，具体的评分标准会根据考生的答题情况而定。一般来说，达到60分（及以上）的考生会被认定为成绩合格，意味着他们已经掌握了基本的项目管理知识，并且能够在一定程度上运用这些知识解决实际问题。 总体来说，CSPM-3 级考试的题型和评分标准都非常科学和公正，能够客观地评估考生的项目管理能力水平。通过这样的考试，考生不仅能够提升自己的项目管理能力，还能够获得CSPM-3认证，为未来的职业发展打下坚实的基础。CSPM证书续证选择CSPM，获得国标委认证，让你的项目管理之路更加顺畅！

获取CSPM证书的方式 获取证书的方式主要有两种：通过考试和利用其他项目管理认证证书申请增持。 使用其他项目管理认证申请增持CSPM 自今年6月1日起，CSPM认证申请正式启动。申请项目管理专业人员能力等级评价的人员，应参照《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T 41831-2022）国家标准，申请相应等级的项目管理专业人员能力等级评价。 直接申请CSPM的等级认证，具体对应关系如下： 持有PMP证书可免考增持cspm-2证书 持有pgmp证书可以免考增持cspm-3证书 CSPM考试 CSPM考试主要考察项目管理中的计划管理、成本管理、范围管理、进度管理等中心内容。各级别的考试形式、难度和评价标准各异。 考试安排 CSPM考试在全国范围内统一大纲和命题，原则上每个季度都会组织一次线下考试。在特殊情况下，可以申请进行线上考试。

CSPM考试报名流程详解 想要参加CSPM考试，首先需要找到一家中国标准化协会授权的培训机构进行报名。在选择培训机构时，建议选择口碑良好、有资质的机构，以确保培训质量。 报名参加培训后，你需要按照培训机构的指导，准备并提交相关的报名材料。这些材料通常包括身份证、学历证明、工作经历证明等。确保提交的材料真实、准确、完整，以便顺利通过评审。 提交材料后，你还需要等待评审结果。评审过程一般会审核你的学历、工作经历以及培训成绩等。 通过评审后，你将获得参加CSPM考试的资格。按照考试时间和地点的安排，准时参加线下笔试。 考试结束后，等待考试成绩公布。一般而言，通过考试后1-2个月内，你将会获得由中国标准化协会颁发的相应等级的项目管理专业人员能力等级证书。证书的颁发和查询具体可留意培训机构或证书官网的通知。 综上所述，参加CSPM考试需要经过寻找培训机构、准备并提交报名材料、等待评审、参加考试和等待证书颁发等步骤。整个流程需要耐心和细致地准备，同时需要遵循相关规定和要求。通过考试后，你将获得中国标准化协会颁发的项目管理专业人员能力等级证书，为你的职业发展增添重要的资质证明。CSPM培训课，培养项目管理实战能力。

CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）能力基本要求 项目目标实现：应能对复杂项目目标的实现负责。具备以实现相对确定的目标为导向的能力，并展现出良好的大局观。 系统思考：具备系统性的思考能力，能够系统地分析项目问题。 资源整合：具有多样化资源的整合能力，善于调动各方资源以推动项目进展。 复杂问题解决：简化复杂问题的能力，能够迅速找到问题的中心并制定有效的解决策略。 利益相关方管理：在相对明确的规则下，促成复杂项目利益相关方达成共识。 项目环境应对：能应对较为复杂的项目环境，根据项目目标调整策略和方案。 角色与职责明确：基于复杂项目的项目目标，明确各项目利益相关方的角色和职责。 执行力：借助组织中高层的力量，组织大家分解复杂的项目目标。建立受控的项目环境，形成跨职能的执行力，从而实现预期的复杂项目目标。CSPM课程，培养优良项目管理人员必备之选。CSPM-4题库

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CSPM-3培训详解 CSPM-3培训课程主要解析项目管理知识体系。以下是每章的概要： 一章：全国项目管理标准化技术委员会和项目管理专业人员能力评价工作的介绍，为学员提供背景信息和评价工作的基本概念。 第二章：深入探讨第三级项目管理专业人员的能力评价要求，详细解析项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次。 第三章：项目经理的角色定位与项目受控环境的建立，帮助学员明确项目经理的职责，并建立有效的项目环境。 第四章至第七章：项目论证、目标与计划、收益管理、资源管理的要点与企业实践，使学员掌握从项目立项到实施的管理技能。 第八章至第十章：风险、问题和变更管理的要点与企业实践，深入解析项目中的风险控制、问题解决和变更管理实务。 第十一章：利益相关方管理的要点与企业实践，强调与项目利益相关方的有效沟通和协作。 第十二章：项目汇报的要点与企业实践，提升学员的项目报告和汇报能力。 第十三章：项目管理标准化知识与实务，为学员提供标准化基础和政策制度的了解。 通过以上培训内容，学员将掌握CSPM-3认证所需的知识和技能，为未来的项目管理职业生涯打下坚实的基础。2024年CSPM考试费用