培训NPDP产品经理认证培训

报名NPDP一定要培训吗

报名NPDP一定要培训。由NPDP考试报名条件可知，申请者需要在考试前完成40小时新产品开发培训课程，并累积一定时长的新产品开发职业工作经验，所以进行培训是报考NPDP必不可少的一个环节。NPDP考试报名条件：完成40小时新产品开发培训课程。

NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中，对学历的要求划分为两个等级，本科学历及以上或专科学历及以下，几乎包含了所有学历，所以综合来看，NPDP认证考试对于学历并没有限制。 清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班级,线下面授+线上远程网络同步授课.培训NPDP产品经理认证培训

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知，申请者必须完成40小时新产品开发培训课程，并取得对应的培训证明，且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可，因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外，选择培训机构还有这些优势：1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试，教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本，但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别，因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点，并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员，这样提升了学员的学习效率。比起自学，报班也能让第三方时刻督促自己，定期检查学习成果，还有学习群里的互相鼓励，这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法，比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料，更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障，若获得的是错误的资料，更是得不偿失。 NPDP上海考试NPDP品牌,选NPDP培训,就选清晖!

NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的，其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性，自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

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pdma介绍产品开发与管理协会，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA是世界上一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。在世界50多个国家和地区拥有3500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力！该协会提供的服务及产品如下：

﹡学术研究

﹡知识体系

﹡实践标准(BestPracticeBenchmarking)

﹡实践奖(BestPracticeAwards)

﹡培训

﹡会议

﹡全球合作网络

﹡专业认证（NPDP） NPDP,清晖课程打牢基础,高效备考;

国内NPDP考试有线上考试吗

国内NPDP考试没有线上考试。国内NPDP考试只有笔试，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。考生在报考国内NPDP考试时，需要自行选择合适的考场，并在考试当日携带纸质准考证和身份证前往线下考场参加考试。NPDP考试时长：3.5小时。NPDP考试语言：中英文结合，英文原题在上，对应的中文翻译在下。NPDP考试题型：单项选择题。NPDP考试题量：200道选择题。NPDP考试内容：主要为教材《产品经理认证知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域。 清晖软考培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。NPDP几年有效期

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NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，分别是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域：一、新产品开发战略：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。二、组合管理：组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队：组织得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理：产品生命周期管理，包括从市场引入到消亡的产品生命周期。培训NPDP产品经理认证培训