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想要报名2024年的PMP考试必须满足以下条件： （报考人员必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十个知识领域的项目管理培训经历）： 1、考生具备学士学位或以上学历水平，则要求考生在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组，分别是启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程，同时要求累计参与项目管理月数至少达到36个月； 2、考生不具备学士学位或具备学士学位以下学历水平，则要求考生在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组，分别是启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程，同时要求累计参与项目管理月数至少达到60个月。 此外，考生需要完成英文报名和中文报名两个步骤，并支付相应的考试费用。考试费用包括考试费和培训费两部分，其中考试费为3900元，培训费因机构而异，一般在2000-5000元之间。 在选择培训机构时，建议考生选择官方授权的培训机构，以确保获得正规的项目管理培训和PMP认证考试的资格。从PMP培训开始，迈向项目管理领域的高峰！pmp有用么

PMP还涵盖了一系列通用的项目管理知识领域，如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。这些知识领域提供了一个框架，有助于项目经理确保项目的成功执行和交付。 回顾这段备考的日子，我深感无论在哪个阶段，我们都不应停止学习和进步。PMP备考不仅让我掌握了项目管理的知识，更让我收获了一份坚持和努力的精神财富。我希望每一个正在备考的朋友都能找到自己的方向，都能收获属于自己的成功。pmp培训认证机构PMP证书，含金量与实力并存，让你的职业之路更辉煌！

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法： 化整为零：要做好计划，每天都看几页，而且要前前后后联系起来，进行串联和回想；感谢老师的组织，每天都提醒，出题；也感谢学习群里各位同学的陪伴，让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际：PMBOK可以是一面镜子，既是一个 TODO List 也是一个 Check List，通过对照实际，我们已经知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我们不知道、还没去做的部分，可以去理解它的动机和效果。 概念清晰：老外的书，都是先澄清概念，再说别的。如果概念不清晰，后面可能会理解错误，越听越乱，越跑越偏。坚持练习：我这个人很容易眼高手低，通过做题，时不时打击一下自己，还是很必要的。 讲求套路：培训过，做过题之后我才感到，庆幸自己参加了PMP培训，而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧，而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力，如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等，这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到，并去注意锻炼的。其实这一点，也是我的弱点，即使之后考试中，也给我造成了很大困扰，结果判断时容易犹豫，做题也就不快。

在参加PMP考试时，考生需要携带以下物品： 有效身份证件原件：考生需要携带自己有效的身份证件原件，如居民身份证、护照、军官证、驾驶证、港澳通行证或台胞证等。考试当天工作人员会检查身份证件原件，并测量体温不超过37.3℃才能进入考场就座。 纸质准考证：考生需要打印纸质准考证，并在考试当天携带。准考证上会显示考生的姓名、照片和考试科目等信息，是考生参加考试的重要凭证。 考试用品：考场会为每位考生提供考试用品，如遇缺损或考试过程中需要更换铅芯等，可向监考老师举手示意。 需要注意的是，考生禁止携带手表、智能手环、手机及其他具备收录、储存、记忆功能的电子设备入场，这些违禁物品在考试过程中一旦发现将会被视为行为。 此外，考生还需要注意以下事项： 考生需要提前到达考场，完成入场登记和安检程序，确保携带的物品符合要求。 在考试过程中，考生需要严格遵守考场规则和考试纪律，不得抄袭或违反考场规定。如有任何疑问或需要帮助，可以向监考老师询问。 综上所述，考生在参加PMP考试时需要携带有效身份证件原件、纸质准考证以及考试用品等物品。同时，还需要注意考场规则和纪律，确保考试的顺利进行。想要在职场中更具竞争力？PMP是不错的选择。

时光如梭，我已经在社会的大潮中打拼了十有余年。从初的基层程序员起步，那时我每日与代码为伴，沉浸在编程的世界里。随着经验的累积和技能的提升，我逐步晋升为研发团队的中心人物，开始带领团队解决更为复杂的技术难题。再到如今，我成为了肩负重任的项目负责人，不光要关注技术细节，更要把握项目的整体方向和进度。 在这个过程中，我始终保持着对知识的渴望和对自我提升的追求。无论是深夜加班时自学的新技术，还是休息日参加的业务培训，我都全力以赴，力求在技术和业务素养上不断取得新的突破。 然而，在从技术大师向项目管理者的角色转变中，我不可避免地遭遇了许多挑战。我发现自己往往不自觉地陷入技术的细节中，过分关注代码的质量和功能的实现，而忽视了作为管理者应有的全局观。我需要学会从宏观的角度去看待项目，把握整体进度和资源分配，而不是光光盯着某一技术环节。 同时，我也深感自己缺乏一张能够证明项目管理能力的“名片”。在过去，我可以用自己的技术实力说话，但在项目管理这个领域，我需要一张更具说服力的证书来证明自己的能力和水平。那就是在项目管理领域具有认可度的PMP认证证书。获得PMP认证将能提升我在职场上的竞争力和影响力。PMP认证培训费用多少？看选择的机构如何报价，一般远程班比面授班便宜一些。pmp考试的报考条件

PMP证书在项目管理领域含金量非常高，国际通用，且持证人士在薪资和收入潜力方面具有优势。pmp有用么

PMBOK第六版总共有739页，拿到手上沉甸甸的，初学者基本上都会望而止步，但是PMBOK第六版是学习PMP的基础，我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录，通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章，后面200页是不考的，瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录，可以发现前面3章都可以归结为绪论，总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容，了解为什么要考PMP之后，还有敏捷的部分内容，打印出来也就80页。这么一合计，书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容，根据PMP考试大纲分为十个知识领域，这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真，只要过一遍了解就可以了，里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点，我们又可以减少背诵的内容了，上课跟着老师的节奏走，加上已经看过一遍PMBOK第六版，很多不明白的地方，经过老师的讲解，就都明晰了。pmp有用么