PMP考试全部都是选择题,而且答案模糊的题也很多,选四个答案中的优解,而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中,如果你做对了,可以看一下“对在哪里”,我甚至都不看,对了就过了,不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了,不要看自己“错在哪里”,直接看正确答案以及“对在哪里”,如果你想搞清楚这个题的考点,请根据题干直接看书上的知识点,不要看选项。 人脑是初印象很深刻的,如果过多的去看错误答案,加深了印象,即使你告诉人脑这是错的,后面再遇到的时候,你可能分不清对错,但就记得那个答案了,所以要加深正确答案的印象,尽量避免二次错题。pmp考试题型是什么?全部都是选择题吗?pmp什么是项目管理
在参加PMP培训时,因为我清楚的了解自己自制力不足的确定很坚定的选择了PMP线下面授课,在PMP课堂上会有练习题,即学即练,老师会进行讲解,这样PMP知识能及时地被吸收。每次课上都会有章节组合练习,同时也会统计成绩,不过我们不是跟别人对比成绩,而是要确保自己的正确率,正确率上来了学习的动力就会越强。我认为对我帮助很大的是文字辅导,文字辅导会帮助我梳理清楚知识点,明确重点,听完文字辅导之后就有了一个大概得知识结构了。 在文字辅导阶段,建议大家把PMBOK和敏捷的基础知识点掌握透彻,比如说到哪个过程,知道它的输入、工具和输出,说到技能不足想到培训,说到矛盾想到引导合作等。然后按照课程安排做模拟题,听全书串讲和敏捷串讲,在职人员的工作比较忙,可以上下班路上听,模拟题可以周六抽半天做,周日听一天的题目讲解。在考前两周,将敏捷串讲和解题思路听了几遍,因为每次听都有不同的感受。同时在做题过程中,难免会遇到纠结,不确定的题目,那就选择相对正确的答案,不需要过分去在意这题对错,因为PMP考试的时间是有限的,可以先选择做完试题之后再检查。pmp哪家机构比较好PMP培训费用多少钱?各个培训机构费用各不相同,大概在2500-3500区间。
在PMP的学习过程中,我不仅掌握了一系列的专业知识,如十五矩阵、10个知识领域过程组、五大过程组、49个子过程,以及132个项目管理工具与技术,还领悟到了如何将这些知识应用到实际工作中。 这些专业知识不仅教会了我如何去灵活地解决各种问题,还让我掌握了一些关键的项目管理方法和注意事项。例如,在进行项目管理时,考虑成本和进度是非常重要的。通过使用挣值管理这类工具,我可以随时发现项目推进过程中的各种偏差,并及时采取有效的措施进行纠正,以避免更大的损失。 此外,PMP培训课程中还让我学会了如何使用各种项目管理工具来提高工作效率。例如,QC7工具是一种非常实用的工具,可以帮助我分析和解决问题。通过使用这些工具,我可以更有效地处理项目中的各种疑难杂症。 总之,PMP的学习不仅让我掌握了丰富的专业知识,还教会了我如何将这些知识应用到实际工作中。通过使用各类项目管理工具,我可以更加高效地处理各种问题,为项目的成功实施贡献自己的力量。
做PMP模拟试题是备考PMP的关键环节之一。模拟试题能够帮考生更好地了解考试题型、流程和解题技巧,熟悉考试难度和时间分配,从而更好地应对考试。 在做模拟试题时,需要注意以下几点: 1.选择高质量的模拟试题:选择一些来自PMP培训机构或经验丰富的老师提供的模拟试题,以确保试题的质量。 2.严格按照PMP考试时间进行模拟:在做PMP模拟试题时尽量按照PMP考试时长230分钟和180道模拟题来做题,这有助于考生熟悉考试的节奏和时间管理。 3.注重解题思路和策略:在解题过程中,需要注重解题思路和策略的分析,思考题目所涉及的知识点,以及相应的解题技巧。 4.寻找题感和做题技巧:通过模拟试题的练习,考生可以逐渐找到题感和做题技巧,这有助于提高解题效率。 5.发现自己的不足之处:在做模拟试题时,考生需要分析自己的错误和不足之处,并有针对性地进行强化复习。 6.多次练习和总结:PMP模拟试题需要多次练习和总结,考生可以更好地掌握知识点和技能,提高解题能力和应试心理素质。PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!
备考PMP的过程中,我深刻认识到PMP证书的重要性。尽管比起证书,我更看重的是在备考过程中获得的“思维”能力,但不可否认的是,企业认可PMP证书,有一个证书能让我们在招聘市场以及职场上更加具有竞争力。在职场中拥有它可以为我们带来更多的机会和优势,这也是为什么越来越多的人选择考取PMP证书的原因。 然而,我认为遇到一位优良的老师对于备考PMP同样至关重要。他们不仅可以帮助我们通过考试,更可以分享经验和思维,让我们在获得证书的同时,真正掌握的能力和管理思维。这也是我认为在备考过程中宝贵的收获之一。 总之,无论你是因为看重证书而考PMP,还是因为想要提升自己的思维能力而考,拥有一个好的老师将是你在备考过程中的得力助手。他们将为你指引方向,解答疑惑,让你在获得证书的同时,真正收获到宝贵的经验和能力。PMP成绩如何查询?在考试结束后6-8周登录PMI网站便可查询。pmp考试的报考条件
PMP认证培训机构哪个好?选授权机构,实战讲师授课,课程设置与时俱进,售后PDU不收费。pmp什么是项目管理
项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp什么是项目管理