如何控制模具成本--行业*****分析:模具制造企业都会面临一个成本问题,特别是现在行业对模具的定义已经不在同以往,大家更关注的是产品的价格与成本。模具企业生存环境越来越艰难。对于如何有效控制模具成本。保证后端产品生产。是所有模具企业必须深刻思考的问题。***浅谈下模具成本控制的方法。以其可以抛砖引玉,给大家一些参考意见。成本控制的前端:这是模具成本控制的**也是根基。问题永远出在前端。解决控制问题也应该在前端。很多意见是模具成本是设计出来。相信大家都很认同。但我们应该思考是什么导致了设计的成本问题。我们会列出很多因素:产品变更、产品结构、产品要求、客户交期等等。9生产进度追踪,订单(模具)进度,派工进度,委外进度,工序委外进度。广东设计中心模具制造管理系统外发加工
当前产品更新换代的周期越来越短,市场竞争越来越激烈,对模具制作的要求也越来越苛刻。对模具实施信息智能化管理,是目前面临的一个重大问题,关乎后续是否可以取得大客户的认可,提升模具的品质和交期,人员选择模具行业也越来越少,降低模具行业操作工技能要求和劳动强度,是企业未来发展的当务之急。新睿智能MITT电极半自动化加工系统解决方案,为模具电极自动化加工提供***解决方案,CAM端数据准备,CNC、CMM、EDM后端工序数据调用,实现数控工序普工化操作。CAM标准化、智能化、自动化基于UG的CAM二次开发,高效快捷快速电极设计系统,能自动生成放电参数(电极跑位、纹面信息等)。5河北报表中心模具制造管理系统零件进度模具计划交期难以掌控,经常延期?
MITT模具智造管理系统适用于为汽车、家电、电子通讯、玩具、医疗等主机厂品牌企业提供模具制造的供应商,适用于所有模具制造企业的管理。MITT模具智造管理系统解决方案为模具制造企业提供的生产信息化管理,基于对生产过程的信息化管理,以标准化、可视化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动,通过简洁明确的操作,满足企业生产过程信息化控制和解决生产计划工艺管理、品质管理、项目协作等管理难题,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。服务方式:1、标准梳理:新睿智能根据模具企业实际情况进行标准流程梳理、表单梳理、模板梳理、作业模式梳理、职责分工、设备状况、基础信息等进行前期辅导。2、系统开发、培训、实施:新睿智能根据客户实际需求进行系统开发,实施老师驻厂进行安装、培训、实施,系统试运行,系统调整,系统固化,顺利导入使用。3、跟踪服务:顺利导入模具智能管理系统后,新睿智能系统维护人员进行长期实时维护,保障系统正常顺利运行,系统实时问题处理、功能更新服务。2
包含模具交期计划、模具生产计划。在保证客户对产品各节点的需求。调整模具交期计划。达到平衡公司产能负载,达成成本效率比较大化。模具生产计划安排,涉及模具交期、零件加工工艺、设备产能、人力情况等。需要综合考量各段的生产负载情况。这其中工艺检讨是非常重要的一个环节。识别复杂零件、可调整工艺加工部分等。来调整计划安排,保证产能负载与总计划交期。如工厂有相关的MES模具管理系统,这部分工作将能更有效的发挥。2、加工工艺,只是生产段自身可以控制的成本。不同的加工工艺导致结果的品质、效率的很大不同。同时可以反推修正设计缺陷。做的较好的公司会将工艺评审放入设计段投放之前,以其在前端解决。3、加工自动化,这是目前很多工厂都在实施的部分,但多数在实施中都会面临问题,相关的软硬件配套怎么选择?很多工厂把物流建立了,就停止了。加工自动化的重点在自动化,如何能够降低人力成本,提升设备的“有效”稼动率。减少异常损失。目标就是将大部分的技工变成为普工,在将普工变为机器人。完善的服务保障体系,放心选择,安心使用。
成本控制的后端:模具开发制作完成,就将开始试模,试产、转产等。在每个节点都可能会出现相关的问题、产品变更等。这段要充分做好各段检讨并输出有效的改善方案。当然生产部分必须设定相关的验收、转产标准。后端对成本的影响变化很大,工程团队的总结、改善、预防。对模具的开发制作成本起到推动改善作用。模具成本,很多人关注材料成本、人力成本。这些似乎每家公司都在做,也有很多公司做的很好。直接成本更容易被大家看到与关注。综合来讲,工厂的管理应是运营管理。很多直接成本的背后是隐性成本。你能够寻找到工厂运营中的平衡质点吗?我们更多的**在品质成本上(品质失效、品质过剩)。模具成本的控制,要有产品思维。做好产品评审、模具评审、工艺评审、试模评审、试产评审、量产评审、产品复盘。建立生产系统管理标准化。【广东新睿仕德智能系统有限公司】是一家以模塑企业精益管理和精益技术为**的创新型科技服务公司,是广东省工业互联网产业联盟会员单位。【服务内容】:模塑企业管理技术咨询、培训,落地辅导,工厂自动化、信息化、智能化解决方案。模具加工进度实时更新,整体加工进度实时掌控。江苏计划与工艺模具制造管理系统工艺卡
上系统后,每个模具自带二维码,支持扫码登记模具出入库。广东设计中心模具制造管理系统外发加工
如何控制模具成本--行业*****分析:模具制造企业都会面临一个成本问题,特别是现在行业对模具的定义已经不在同以往,大家更关注的是产品的价格与成本。模具企业生存环境越来越艰难。对于如何有效控制模具成本。保证后端产品生产。是所有模具企业必须深刻思考的问题。***浅谈下模具成本控制的方法。以其可以抛砖引玉,给大家一些参考意见。成本控制的前端:这是模具成本控制的**也是根基。问题永远出在前端。解决控制问题也应该在前端。很多意见是模具成本是设计出来。相信大家都很认同。但我们应该思考是什么导致了设计的成本问题。我们会列出很多因素:产品变更、产品结构、产品要求、客户交期等等。5广东设计中心模具制造管理系统外发加工
广东新睿仕德智能系统有限公司发展规模团队不断壮大,现有一支专业技术团队,各种专业设备齐全。在广东新睿仕德近多年发展历史,公司旗下现有品牌新睿仕德智能系统有限公司等。公司坚持以客户为中心、模具智能制造管理系统、注塑MES生产管理系统、模具无线智能计数器、智能物料管理系统以及模具制造供应链协同平台等开发、培训、实施,为模具企业提供各方面智能化解决方案,致力于帮助模具企业管理和智能制造转型升级。市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的模具智造管理系统,模具智能无线计数器,注塑MES管理系统,模具制造供应链协同平台,从而使公司不断发展壮大。