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制造企业管理方法

来源: 发布时间:2023年02月06日

物料管理:在一步云·数字工厂系统中建立多层级、多维度的物料编码管理,为生产执行提供准确的物料信息。 系统实时跟踪物料流向,明确物料在各车间的流转情况,统计分析生产过程中的各种损耗。 计划管理:一步云·数字工厂系统可以按订单的紧急性、客户重要性等标准,对订单进行分类、分期管理。 生产计划下达后,可在系统上变更交期并同步给生产执行者,对于即将超期或临期的订单在员工报工计件界面用警示颜色及文字消息进行提醒。 生产管理:根据生产情况,一步云·数字工厂系统能够实时采集车间现场数据,其中包括员工报工、完工记录,工序转移、生产进度、质量检验、设备运行状态等。 库存管理:车间物料库存是生产的保障,关键物料都需要设有一定量的安全库存,以应对突发情况。 库存操作流程主要包含三种:入库、出库以及库存现有量管理,主要涉及功能点为:入库、盘点、库存调整、出库、库存统计等。 采购入库时对物料进行批次管理;物料出库时,可按照先进先出原则进行出库;为方便操作与管理,通过扫码即可完成出入库操作。生产线的管理包括作业受理上线、数据采集、完工下线、转序处理、作业监控和报表的统计分析。制造企业管理方法

厦门瑞凯工业有限公司

一、基本介绍

厦门瑞铠工业有限公司,于1989-10-25在福建省注册成立。主要生产各种节能灯具、镇流器等电器产品以及各种金属餐具、厨具和纸制文具用品、包装物等纸制品和陶瓷及竹木工艺品,生产、加工钻孔机,并承接相关产品的加工及彩印业务。员工人数500,注册资本210万美元。

二、典型痛点

Ø目前所有物料均为数量管控,实物均无条码标签。

Ø生产各道工序进度不明确,生产暂停原因不清晰。

Ø仓库管理没有具体到货位,无条码进行批次管理。

三、客户诉求

Ø梳理并维护制造主数据,确保制造主数据的准确、完整。

Ø实时采集生产过程数据,实现生产过程透明化和可视化。

Ø借助线边仓虚拟入库等技术,实现半成品高效的出入库。

四、解决方案

Ø根据产品特性增加数据管理模块,实行一物一码制度。

Ø生产订单关联每道工序,报工、完工等情况实时呈现。

Ø对车间生产完工的半成品或成品进行线边仓虚拟入库。

五、客户收益

Ø基础数据完整、准确

Ø生产数据透明、可视

Ø半成品实现高效入库 制造企业管理方法让经营决策脱离工厂:解决管理人员无法实时掌握生产的问题,出现异常能给出准确及时决策。

山东开明机械有限公司

一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年,是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元,拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。

二、典型痛点

Ø生产进度统计较粗糙,无法获取明细工序生产状况

Ø质检要求高,生产各工序质检信息难以查询、追溯

Ø库存管控难,流转效率较低,存在账实不符的情况

三、客户诉求

Ø生产状况全程跟踪

Ø质检信息全程追溯

Ø库存管控清晰透明四、解决方案

Ø系统拆解工单至工序任务,并实现现场工序任务报工、统计。

Ø建立系统化质量体系,将采购及生产过程中的数据实时录入。

Ø条码化、移动化进行仓库作业,对现场实物进行精细化管理。

五、客户收益

Ø生产精细管理

Ø质量逐一反馈

Ø库存高效流转

在传统生产方式中,ERP系统负责处理销售订单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产,有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略,则会让组织生产很难达到计划预期的效果,更难达到缩短生产周期之目的,所以一步云·数字工厂的重要性得到了体现,系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档,包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间,管理工人怎样执行与何时执行,保障工厂的规律运转。可自定义报表,包括数据源、统计方式、查询界面、显示字段、列表模板、报表模板的高度自定义。

一步云·数字工厂收益 订单状态清晰:在使用一步云·数字工厂系统后,无需打印生产订单,在系统内可以直接查看,生产指令传递到现场更加及时,沟通效率更高。另外,系统的交期预警功能,能满足业务需求,降低生产逾期风险。 生产效率提升:通过一步云·数字工厂能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化、削减不会产生附加值的活动等,能有效推动工厂的运行,提升现场效率。 质量管控:成品所使用原料的生产信息,包括操作人员、关键工艺参数、质量、设备等都能通过系统进行查看、追溯。严格的质量检测体系帮助企业正反向追踪质量情况,有效提升产品品质。控制和利用实时准确的制造信息来指导、传授、响应,并报告车间发生的各项活动。制造企业管理方法

一步云·数字工厂系统汇集了车间内与管理和优化生产活动全过程相关硬件或软件。制造企业管理方法

深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)

一、基本介绍

深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。

二、典型痛点

Ø生产设备种类多、上料易错

Ø产品相似,生产组装更易错

Ø元件繁多,生产过程难追溯

Ø质量检验标准多,监控较难

三、客户诉求

ØSMT上料防错

Ø组装车间防错

Ø元件绑定追溯

Ø产品质量监控 制造企业管理方法

上海甄一科技有限公司是一家集研发、制造、销售为一体的****,公司位于香花桥街道郏一村7号7幢H区160室,成立于2020-04-13。公司秉承着技术研发、客户优先的原则,为国内{主营产品或行业}的产品发展添砖加瓦。在孜孜不倦的奋斗下,公司产品业务越来越广。目前主要经营有车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件等产品,并多次以商务服务行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。我们以客户的需求为基础,在产品设计和研发上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云产品。我们从用户角度,对每一款产品进行多方面分析,对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。上海甄一科技有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化,通过保证车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件产品质量合格,以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标,真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。

标签: 制造执行系统

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