随着企业的发展，必然有进有出，在分配上肯定会产生种种利益矛盾。同时，实际中，存在许多隐名股东、干股等特殊股权，这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当公司运作后，各种内部矛盾凸现，在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以，实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整，在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，做好股权设计是很重要的。根据公司发展实际情况及需要，拟引入股东需与原股东志同道合，对企业的发展能有所帮助，并符合公司章程规定或经董事会（或股东会）批准方可进入。这也就是拿什么资本进入的问题，互联网不断的发展，《公司法》中入股的现金、知识产权、等值有形资产已经满足不了公司组织的发展，现在的虚拟资源，人脉，个人管理能力，销售渠道等都作为了一种入股参考的因素。股权设计常见的坑：母公司的股权一定留给那些能为公司带来持续价值贡献跟公司一起长跑的人。金山区有限合伙企业股权设计公司
股权均分比如两个创始人五五开，三个人每人33.3%，这都是经典的创业必分裂的股权结构。即使两个人共同起步，也一定会有一个人在跑步的过程中成为真正的老大。所以，创业者在前期设计股权时，只要稍微花点时间找个**咨询一下，都可以让你避免很多错误。早期创业，挖技术人才很难挖。但有一个人在BAT技术很牛，年薪几十万，他不想跳出来跟你创业，但可以利用业余时间帮你做开发，这个时候你也付不起钱，让他在公司兼职占股，这是典型的。如果你能把他的股权控制在3-5%，还可以容忍，一旦占到20-30%，就必须全职出来做。所以总结下来就是，资源承诺者、兼职、早期员工、早期外部投资人，都不能以创始人的身份在公司里占有股权。松江区培训机构股权设计费用动态股权设计的提出是以成果为导向，让贡献者得到自己应该得到的股份。
股权高度分散的企业，像华为、万科，出现的问题就是公司治理结构的稳定性。在华为靠的是任正非的个人魅力，但灵魂人物一旦不在了，公司治理的稳定性就会面临挑战。所以作为投资人，我们的态度就是：既反对一股独大，因为这样对良好人才没有吸引力，也不赞成股权高度分散。比如万科，创始团队失去了对公司的控制权。作为投资人，我们都希望CEO能作为一个相对的大股东，在天使轮的时候要控股，后面在不断稀释中，要保持一个相对控股权。如果个人不行的话一定要把团队形成一致行动人，把投票权放你手里，你来决策。
股权设计常见的坑：天使投资人占大股。经常有人问我，天使投资怎么估值？其实天使投资人没有任何估值的原则，就是我给你一笔钱，让你跑12-18个月，需要烧多少钱？在其基础上留1.2-1.5倍的裕量，看你之后能不能接上A轮？不同的项目需要的钱不一样，但不管投多少，能出让的股权通常也就是20%左右。我不建议出让超过30%的股权，因为后面投资人进来的时候就会觉得不太均衡，因为前面拿的太多了。如果你还希望后面有接盘侠的话，早期天使投资人就必须遏制自己的贪婪。股权设计咨询公司收费?咨询上海成析财务咨询服务中心。
股权的两个重点利益股权有两个重点利益：一是投票权；第二是利益分配，就是收益权。大家都竞争投票权，因为投票权决定分配权，就像万科，谁成为一大股东，谁就有权改组董事会，改组经理层班子。这个时候王石还能不能做董事长，就成为一件很有悬念的事情，尤其是在经过一场撕破脸皮的斗争之后。设计创业公司股权结构的时候，要解决两个问题：一是创始人对公司的控制权；二是出让股权的目的是什么？出让股权的目的，一是获得先进资本，先进理念；第二是获得人才；第三是获得对公司具有重大战略意义的资源。比如滴滴被腾讯和阿里入股，都是因为这两家公司能给他带来战略性的资源。在股权设计里面必须要引进动态的股权规则。浦东新区合伙人股权股权设计哪家好
股权设计常见的坑：按出资额占股。金山区有限合伙企业股权设计公司
早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。股权分配规则尽早落地。许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。金山区有限合伙企业股权设计公司
上海成析财务咨询服务中心是我国注册公司，财务外包，工商外包，财税咨询专业化较早的私营独资企业之一，公司成立于2021-02-20，旗下注册公司,财务外包,工商外包,财税咨询,人事外包,知识产权代理,税务筹划,资金服务,股权设计，已经具有一定的业内水平。公司主要提供成析财务为企业和其他客户提供会计、审计、税务和咨询等服务，以定制化的服务，为客户创造价值。成析人深刻理解，每家客户都是特别的，多维评估并用定制方案去满足客户的需求，才能实现双方价值，致力于成为每一家企业的合作伙伴等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。将凭借高精尖的系列产品与解决方案，加速推进全国商务服务产品竞争力的发展。