装饰装修工程施工图内容有哪些?施工图在室内装修施工中是不可缺少的重要技术文件，包括平面图、顶平面图、立面图、剖面图、节点图、家具图和水电图等，图中除了标明各部位尺寸外，还有各种装修材料的施工方法。由此看出装修工程涉及面广，不仅与建筑结构有关，也与各种钢、铝、木结构有关，还与家具及各种配套产品有关。因此在装修施工图中有建筑制图、家具制图和机械制图等几种制图标准并存的现象，从而形成了室内装修施工图自身的特点。\r1．平面图平面图是将建筑室内空间，经过门窗洞口沿水平方向切开，移去上面部分所得到的水平剖面图。图中应将建筑墙体、门窗、室内家具及其摆放物品清楚地表现出来，主要表现内容有三大类：建筑结构及尺寸；装修布局和装修结构以及尺寸关系；室内家具与其它陈设物品的安放位置及尺寸关系。\r2．顶平面图\r顶平面图是将建筑物室内的吊顶棚面向地面投影，而得到的投影视图。主要表现内容有：顶棚装修造型式样与尺寸；所用的材料的品种与规格；灯具式样、规格及位置；空调风口位置、消防报警系统及音响系统的位置；吊顶剖面图的剖切位置和剖切面编号等。\r3．立面图立面图是建筑物室内墙面与物体的正立投影图。鉴于在这样的基础上，那就看一下下面这几种情况。上海水利总承包二级施工资质转让联系方式
未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守有关电动工具、烧焊等作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。第二章安全施工1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反作规程。2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有露导线。拆、装临时用电须由专业电工作。上海宝山建筑总包一级施工资质转让大概多少钱注意资质申报时间，提前准备材料。
如果是用户自己进行提供实际的材料和设备的话，那么，就应该将各个项目的资金预算出来，之后在将总的价钱相加，这样就是**后的总造价了价格来源网络，*供参考1、墙面油漆(我找了一个作涂料代理的朋友，三遍腻子、三遍漆)：工人工钱装修投标报价多少书一般工程投标主要备以下材料：1、技术标书（主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员、简历、等），技术标一般是占中标的因素的20~30%2、商务标书（工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等），工程能否中标的关键就在于预算报价了3、如果大型的工程项目还有做信誉标书（主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等.求装修工程报价表房子建筑面积94左右多谢发个报价单我帮你看看，有那么隐藏项目哪要看你要什么样的装修才能知道价格了重庆工装装修工程报价表合理的求解找到合适的人谈谈后才会有适合你自己的公司！装修工程报价表哪位有一般报价表是装修公司的机密，不会外传的哦装修工程报价表如下：1、拆墙(含清理)：45元/平方米；水电改造：按平方米或米计算人工费，但一般以米计价。
阅读量：171什么是建筑装饰施工项目管理??建筑装饰施工项目管理：施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项目的特定目标。1.施工项目管理的主要职能（1）计划职能。施工项目管理的首要职能是计划。计划职能包括决定**后结果以及决定获取这些结果的适宜手段的全过程管理活动，可分为四个阶段：***阶段是确定项目目标及其先后次序，在确定目标时，必须考虑目标的先后次序、目标实现的时间和目标的合理结构等三个因素；第二阶段是预测对实现目标可能产生影响的未来事态，其结果通过预测，必须明确在计划期内，期望能获得多少资源来支持计划中的活动；第三阶段是通过预算来执行，预算必须解决应包括的资源，预算各组成部分之间有什么内在联系和应怎样使用预算方法等问题；第四阶段是提出和贯彻指导实现预期目标的政策或准则，它是执行计划的主要方式。政策是反映一个组织的基本目标的说明，并为在整个组织中进行活动规定指导方针，才能使政策更具实效。综合上述四个阶段的工作结果，就可以制定出一个***的计划，它将引导施工项目的组织达到预定的目标。（2）组织职能。 可以提高企业的管理水平，可以帮助企业明确发展的方向。
建筑幕墙一级资质标准1、企业资信（1）具有**企业法人资格；（2）具有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于1000万元，净资产不少于1200万元；（3）近五年**承担过单体建筑幕墙面积不少于6000平方米的建筑工程（设计或施工或设计施工一体）不少于6项；（4）近三年每年工程结算收入不少于4000万元。2、技术条件（1）企业技术负责人有不少于8年从事建筑幕墙工程经历，具有一级注册建造师（一级结构工程师）执业资格或高级专业技术职称（所学专业为建筑结构类、机械类）；（2）企业具有从事建筑幕墙工程专业技术人员不少于10人（所学专业为建筑结构类、机械类）。其中，机械类专业不少于6人，建筑结构类专业不少于4人，且从事建筑幕墙工作3年以上，参与完成单体建筑幕墙面积不少于3000平方米的建筑工程（设计或施工或设计施工一体）不少于1项；（3）企业具备一级注册建造师（一级结构工程师、一级项目经理）执业资格的专业技术人员不少于6人。3、技术装备及管理水平（1）有必要的技术装备及固定的工作场所；（2）具有完善的质量管理体系，运行良好。具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。建筑幕墙二级资质标准1、企业资信。总包资质转让的流程是什么。上海静安幕墙专业承包二级施工资质转让价钱
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通过职责的划分、授权、合同的签订与执行，并运用各种规章制度建立一个高效率的组织保证系统，以确保施工项目的组织达到预定的目标。（3）协调职能。在施工各阶段、相关部门、相关层次之间存在着大量的结合部门，这些结合部门之间的协调和沟通是施工项目管理的重要职能。（4）控制职能。这种职能是指施工项目管理者为保证实现工作按计划完成而采取的一切行动，它不仅衡量计划中的偏差，而且要采取措施纠正偏差。（5）监督台能。业主对承包商，监理对承包单位，总承包单位对分包单位，管理层对作业层都存在一个监督的问题。监督的依据是建筑装饰施工合同、计划、制度、规范、规程和各种质量标准。监督职能是通过巡视、检查以及各种反映施工进度、质量和费用的报表、报告等信息，发现问题及时纠正偏离目标现象，目的是为了保证项目计划目标的实现，有效的监督是实现目标的重要主式。2.施工管理的主要任务建筑装饰施工管理的任务，是以**优的实现项目的总目标，即用有限的资金和资源，以**佳的工期、**少的费用来满足工程质量要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。阅读量：308装修现场施工安全管理措施是什么。 上海水利总承包二级施工资质转让联系方式