农林牧渔行业是人类社会早期的生产活动之一,随着时间的推移,这个行业也经历了不断的发展和变革,如何实现管养一体化新模式,成为了众多牧业企业的重要课题。作为行业的带领者之一,和合牧业敏锐地意识到了带领变革的重要性。借助YonSuite平台,和合牧业正在开创一种全新的经营范式。跟随这篇文章,让我们深入探究和合牧业如何借助YonSuite的力量,实现管养一体化的前瞻性愿景,带领牧业行业迈向更加繁荣与可持续的未来。和合牧业集团助力中国肉牛产业健康发展集团旗下以自繁自育牧场为基础,以牧场规划、技术咨询、屠宰加工等服务板块为枢纽打造以零售渠道、餐饮门店为中心的养殖、服务、加工、销售一体化模式,为中小牧场及养殖农户赋能,拓宽农民增收致富渠道。巩固脱贫攻坚成果,全力支持国家乡村振兴事业。通过扩大集团业务及服务种群量,不断提高牛肉品质,保障食品安全,力争成为无抗、可溯源肉牛产业榜样企业。集团创立“和合牧场”“和合牛”等终端品牌,专注肉牛产业专业化服务,时刻追求品质,为实现“专业的肉牛产业运营商”的目标而奋斗。2017年8月镇赉县和合牧业正式成立,致力于以养殖板块为中心业务、渠道板块为战略业务,向产业链上下游延伸。提供全数智化工作平台,实现业务移动化。秀洲区五金行业用友YS销售价格
提升财务工作效率,构建智能财税管理。为了帮助企业实现自动化生产和数智化管理,高效配置生产资源,提交交付能力,并自主生成可视化报表,向管理人员实时反馈,YonSuite以“生产全在线”为目标,通过设计在线、计划在线、生产在线、设备服务在线、分析在线,帮助企业优化生产流程和资源配置,提升生产效率,在满足生产订单全流程跟踪的基础上,实现产品全生命周期管理。为了高标准实现人才的选、用、育、留,让战略目标精细落地,提升新新人类的办公体验,营造良好的企业文化,YonSuite以“人力全在线”为目标,通过招聘在线、员工在线、考勤在线、在线薪税、在线绩效,帮助企业快速打造智慧化的办公场所,构建数字化的人力资源管理平台和智能化的决策平台,推动企业全力拥抱人力资源管理变革。先进的一体化平台模式YonSuite全新的“SaaS+PaaS+生态”的一体化平台模式,为成长型企业商业创新提供三条捷径的同时,也塑造了国内公有云服务的一面旗帜。首先,通过YonSuite的标准服务,可以满足企业的基本需求,轻松实现“管理业务全在线”。其次,基于用友生态平台战略,众多的服务商通过与YonSuite深度合作,形成场景级的融合解决方案,满足企业的特定服务。嘉善用友YS诚信合作对涉税数据、涉税流程和涉税文档的数字化、智能化服务,包括发票、纳税申报、风险管理、优惠管理。
如何选择适合企业的用友YS版本:用友YS还提供了强大的移动办公功能。随着移动互联网的普及,越来越多的人开始使用移动设备进行工作。用友YS的移动办公功能可以让员工随时随地地访问企业系统,查询和处理工作事务。无论是外出办公、出差还是在家工作,员工都可以通过手机或平板电脑完成工作任务。这极大地提高了工作的灵活性和效率。同时,用友YS的移动办公功能还支持多设备同步,确保员工可以在不同设备上无缝切换,并保证数据的安全性和完整性。用友YS还提供了前列的技术支持和售后服务。无论是在软件安装、配置还是日常使用过程中遇到问题,企业都可以通过用友YS的技术支持团队获得及时帮助。同时,用友YS还定期发布更新和升级,以提供更稳定、更安全、更强大的功能。这些技术支持和售后服务可以让企业放心使用用友YS,并获得比较好的使用体验。综上所述,用友YS是提升企业效率的比较好选择。通过全方面的企业管理解决方案、智能化的功能、强大的移动办公功能以及前列的技术支持和售后服务,用友YS帮助企业实现高效运营,提升竞争力。无论是大型企业还是中小企业,都可以利用用友YS的优势,实现可持续发展。让我们一起选择用友YS,共同提升企业效率!
通过公式函数去取数和计算,没法实现汇总、下发、调整等等,数据错漏严重;效率低,导致虎头蛇尾,后面很多明细的预算项目,不了了之;同时,因为缺乏有效的手段,导致过程管理不灵活,难管控等。6步完成预算管理的全流程闭环针对这些问题,在预算管理场景里,一般会通过6步法,来实现预算管理的全流程闭环。预算解决的是申请占用问题,占用后,就会有实际支出的抵消耗用和余额的释放,也会涉及预算调整。通过8个环节的循环,让预算管理和费用管控更密切的结合起来,来保障费用投放到位。根据不同的费用类型、类别来制定不同的控制策略,比如强弱的管控。在申请环节根据预算控制维度,给出额度或者标准,在报账环节根据支出事项,更科学的核算,和后面的资金管控。而分析可以通过多维度的报表、看板,让数据分析更及时准确,分析报告投放到不同使用者手中,真正实现闭环管理。三餐集团应用用友YonSuite,构建多组织财务管理统一平台,通过费控服务流程数据流传,与企业内财务、税务等一体化融合,实现端到端的费控管理能力。三餐集团借助YonSuite费用管控,让员工的报销便捷了,财务的费用可控了,让管理层能看到费用实时数据了。管理上,企业既实现了业财融合。低代码开发平台赋予了企业技术部门ISV以及开发者们在YonSuite进行原生开发以及增值开发的能力。
因此,应该建立起持续改进的机制,定期评估和改进质量管理工作,以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升:财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理,而是通过手工方式线下处理,质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段,应用于共享服务的作业管理及运营管理,质量管理的数字化管理,主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等,以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等,数字化能力的引入与应用,对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外,随着AI技术的不断引入应用,财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进,同样质量管理的工作重点也随之变化,如基于数字员工的智能审核,实现业务处理的高度自动化的同时,质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身,而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估,保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。 用友YonSuite打造成长型企业商业创新平台,通过全场景SaaS服务,为企业提供强劲的增长动能。秀洲区五金行业用友YS销售价格
用友YS可以帮助企业提升运营管理效率,实现决策的及时有效性。秀洲区五金行业用友YS销售价格
企业不只只有局部应用,还有更多的经营层面的业务。按照以前信息化时代的说法,这类应用只是“锦上添花并非雪中送炭”,只适合某一类型的企业。像中国传统的一产业、二产业,或者典型如制造业,业务范围太广了。如ERP、财务信息,生产制造如WMS、MES、PLM等系统,再加上客户关系、销售管理、采购、技术工艺等系统,部门级别的单点应用无法全部覆盖。无法全覆盖就会产生诸多问题,无法抓取企业所有的数据,无法做到以“数据为中心”的业务驱动,更无法做到“数据驾驶舱”为各级人员,尤其是领导层提供直接的业务决策,无法伴随企业的成长而成长。那么,有没有可能单点应用的SaaS产品不断扩大产品的边界,走向ERP或者财务为中心的SaaS产品?理论上可行,现实不可行。03想清楚平台是什么?SaaS厂商的第二个问题,如果没有平台级应用以及云原生的技术为支持,没有行业KnowHow和行业积淀,要想突破行业壁垒,几乎没可能。显然,技术是一个重要问题,并不是业内所说“技术从来不是一个问题”。如果产品要推倒重来,底层架构和产品逻辑、客户体验必须重建。那么,SaaS厂商的时间成本、人力成本可干不了这个事情,错过了一个个窗口期,资本不会允许。平台级并非是“连接器”。秀洲区五金行业用友YS销售价格