用友U9:责任考核支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织,以年度经营计划为基础的量化分权,对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台,高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作,通过内部计价交易,自动实现阿米巴的单独核算,传递市场竞争压力,以单独核算为基础的数据明显帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。支持标准阿米巴核算体系(收付实现制),支持更明细的“巴”+产品核算(权责发生制),支持跨法人的生产成本还原;考核主体(巴)支持按组织、部门、车间、产品线等,随时可改影响未来。考核周期、考核要素、考核对象均可灵活定义。实现了多组织业务协同,极大提升了多地点、多组织业务协同效率;实现了项目全过程管控。嘉兴零售行业用友U9供应商家
随着物联网、互联网、大数据等先进技术的出现和成熟,企业信息化的重心也在发生变化,由传统的PC端向移动端迁移,由传统的以流程为中心的模式,向以数据为中心的模式转变。在这个转变过程当中,用友公司的智能工厂系统通过对企业生产制造及物流系统的升级改造,逐步实现制造过程、物流驱动、控制模式、决策方式等方面的智能化,构建起体系化、智能化的制造系统,打造数字化、透明化的智能工厂。 智能工厂信息化架构的底层——车间控制层,实现整个生产现场的智能化管理,大幅提高生产效率。秀洲区冻品行业用友U9系统功能既有灵活性,又有严谨性;既不影响销售,又能降低经营风险!
用友U9推进精细化成本管理新变革,借助高效的成本自动协同计算,实现企业订单工序成本的精细化核算和管理;企业成本核算及管理的精细化很大程度上影响到企业成本价值链的持续增值和盈利能力水平。间接费用分配间接费用分配到生产订单后,会按照工序的工时,二次分配到工序。成本计算成本计算过程中,按每道工序计算期初、转入、转出、结存;报表查询提供订单工序成本的报表、查询。为企业考核提供财务数据支撑;为企业降本增效、管理提升提供重要支撑!
通过U9cloud系统特有的多组织管理,搭建销售-工厂的业务关系,实现内部直运出货,系统会自动协同生成组织间调拨,实现批量内部交易结算,方便组织间业务对账及财务对账,加强了库存管理,从集团层面降低存货金额、提高存货周转率。同时,通过修改销售订单的供应方式即选择供应商出货的方式进行外部直运管理,实现收货自动协同收货并关联后续财务单据,从而达到业务的高效协同。通过U9cloud系统还通过搭建工厂-采购业务关系实现由集团统一集中购买,加强了各工厂间采购信息共享,降低了企业采购成本,实现通过协同追溯统一的采购订单信息和分散的收货信息。满足企业多地、多组织从事研发、采购、生产、物流、核算等营业行为。
U9通过数智化升级,企业构建了线上线下全渠道一体化运营管理系统,与外贸软件集成对接、与BPM系统对接、与电商的富勒WMS、OCP、OMS集成应用。满足中宠股份跨组织调拨、跨组织销售、集采分收、采购、组织间生产-委外协同和组织内部交易结算,帮助企业实现了生产管理的精益化,使得生产过程标准化、生产现场透明化、每批作业过程可追溯、作业数据采集自动化。协同办公、立体仓库、电商分拣WMS、业务中台、人力资源、生产管理相继上线;2021年公司开启为消费者创造价值、数字运营战略规划,运用新技术改造业务流程,运用新技术驱动业务模式连续创新。单组织/多组织业财一体化, 多组织业务。嘉兴零售行业用友U9供应商家
组织协同,智能制造,精细管控。嘉兴零售行业用友U9供应商家
用友U9cloud的持续升级迭代,一方面更加强调平台的开放性和兼容性,让更多的行业伙伴和客户可以基于开放平台开展细分行业的深耕和个性化场景的开发;一方面则更加注重产品的易用性,让企业可以更加高效地发挥产品的价值,从而实现高效增长。在经济复苏的大背景下,企业既要加速拥抱数智化转型,又要优化在数智化转型上的投入。在这种情况下,拥有性价比,且功能完善的用友U9cloud无疑是制造业推进数智化转型,加速迈向智能制造的选择。嘉兴零售行业用友U9供应商家