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来源: 发布时间:2024年01月04日

用友U9多制造策略:ATo:基于能力的产线日计划模式,基于部件的预测冲销模型,基于混流加工的生产优化模型;MTS:多级销售预测模型,订单和预测冲销模型,按预测驱动生产模型;MTO:订单全程追溯;协同计划协同、生产协同、物料协同;基础数据集中管控:多BOM类型满足不同行业需求集成PLM、设计制造一体化;04精细化管理订单管理:期初订单、计划生产订单订单分割、订单合并、改制订单、拆卸订单、订单变更、返修订单、返工订单等;领料方式:推式发料、倒冲发料、超额发料、挪料、补料、成套发料以及替代发料等;完工:完工申报、完工红冲、成品出库联副产品入库、等级品入库、报废入库;生产模拟:产套分析、备料工作台、倒冲工作台、在制订单和插单模拟等多个工作台;重复生产。全球化集团化统一管控平台。杭州冻品行业用友U9软件哪家好

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用友U9强大的核算模型:业务财务一体化的实时成本,支持标准、实际双模式核算,支持综合、分项双结转以工单为对象的精细成本核算;用户友好,向导式核算平台,一键自动计算,多组织成本计算,月结对账工具,丰富的成本分析报告;灵活的费用分配:预置38种间接费用分配方法,支持自定义任意费用分配方法,支持公共材料合并领料分配,支持大生产订单自动分配;完整的分配场景:5种联、副产品成本分配方法,6种完工在制成本分配方法,支持等级品成本分配,支持废品成本分配和多去向管理。浙江服务行业用友U9软件试用版生产模式:从以生产者为中心向以消费者为中心转变。

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随着物联网、互联网、大数据等先进技术的出现和成熟,企业信息化的重心也在发生变化,由传统的PC端向移动端迁移,由传统的以流程为中心的模式,向以数据为中心的模式转变。在这个转变过程当中,用友公司的智能工厂系统通过对企业生产制造及物流系统的升级改造,逐步实现制造过程、物流驱动、控制模式、决策方式等方面的智能化,构建起体系化、智能化的制造系统,打造数字化、透明化的智能工厂。 智能工厂信息化架构的底层——车间控制层,实现整个生产现场的智能化管理,大幅提高生产效率。

U9数智化经营帮助企业建立了C2M的集团化柔性运营体系,销售订单跨组织实时传递到生产车间,完工后产品一步式自动调拨,自动产生内部交易凭证,应收应付发票可追溯查询。通过计量单位统一为销售、仓储、财务统一实现了可能。ERP、MES、E店宝、WMS等各系统基础档案保证一致性,实现数据互通。成本核算精细化使得管理人员更容易发现日常生产中的异常情况,有利于成本的分析、管控,有利于加强对各个生产分厂的成本考核。通过建立全渠道的营销体系来逐步拓展国内市场, 实现两轮驱动,进一步释放公司的长期成长空间。多组织销售协同,支撑企业销售管控模式变革。

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    用友U9的LRP配合使用,可以有效解决接单企业按单编制计划的需求。对接单企业来说,往往面临着交付周期短,需求变化快的问题。同时,很多中小企业在整个产业链中的话语权往往不够强势,无法掌控供应商的交货时间及交货质量。所以当企业的内外部环境变化时,要求系统能够快速响应并及时通知企业的生产、采购部门进行调整。所以,对接单企业往往采用LRP来实现按单计划、按单调整、按单跟踪。在这个过程中,实时供需追溯可以确保每笔订单需求和供应之间“逻辑”的占用关系。换句话说,先进行LRP规划的订单先占用库存及其它供应,后规划的订单只能使用剩余库存及供应,当供应无法满足需求时,需要产生计划订单进行补货,从而确保计划的稳定性和可执行性。 支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求。浙江服务行业用友U9软件试用版

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