海盐用友U9操作方法

用友U9，深入业务流程，倾听客户需求，基于多异地分公司、多业务线、多流程协同的基础环境，围绕“外协同、内统筹、固质量、稳生产”的项目方针，制定了“整合，统一信息平台、数据应用标准化、以整合贸易公司为主线、实现财务业务一体化”的项目目标。整合，统一信息平台建立统一的营销平台，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。数据应用标准化实现集团化基础数据统一管理，基础数据标准化，数据应用规范化，降低管理成本，提高工作效率。以整合贸易公司为主线实现寰泰上海、嘉兴、甘肃营销业务一体化，满足寰泰日常业务财务操作。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上。客户价值是“多组织协同、业务灵活性”。海盐用友U9操作方法

用友U9推进精细化成本管理新变革，借助高效的成本自动协同计算，实现企业订单工序成本的精细化核算和管理；企业成本核算及管理的精细化很大程度上影响到企业成本价值链的持续增值和盈利能力水平。间接费用分配间接费用分配到生产订单后，会按照工序的工时，二次分配到工序。成本计算成本计算过程中，按每道工序计算期初、转入、转出、结存；报表查询提供订单工序成本的报表、查询。为企业考核提供财务数据支撑；为企业降本增效、管理提升提供重要支撑！桐乡仪器行业用友U9报价理念是“实时企业、实时协同”。

用友U9统一的业务开发平台，智能分析决策，国际化，社区化运营，云端融合;不同层次协同管理,多组织供应链,业务协同,供应商/客户门户协同,采购云社会化采购;专业深入的制造服务,精细化生产成本核算,设计制造一体化,移动条码全流程应用,智能工厂一体化,项目制造;实时财务,多会计准则核算体系,多层次费用管控,多组织业务的自动核算、结算责任核算管理.强平台：新平台、新价值.平台持续优化，功能持续增强、技术保持先进，给用户越来越好的使用体验.

 U9 cloud 搭建集团级统一的多组织信息化基础平台，覆盖对基础数据、需求计划、供应链、生产、项目、质量、车间、财务、成本、预算、人事、条码、门户、多语等多领域的管理，实现多组织基础信息共享、多组织需求计划、多组织项目、多组织销售、多组织采购、跨组织调拨及跨组织物流配送等业务的管理，提升了基础数据的准确性与实时性、多组织业务高效协同性及企业的管理水平，同时，U9 cloud系统的灵活性、可扩展性也能很好的应对未来企业业务的快速变化及调整。实现集中采购、分散收货、内部结算。

随着物联网、互联网、大数据等先进技术的出现和成熟，企业信息化的重心也在发生变化，由传统的PC端向移动端迁移，由传统的以流程为中心的模式，向以数据为中心的模式转变。在这个转变过程当中，用友公司的智能工厂系统通过对企业生产制造及物流系统的升级改造，逐步实现制造过程、物流驱动、控制模式、决策方式等方面的智能化，构建起体系化、智能化的制造系统，打造数字化、透明化的智能工厂。 智能工厂信息化架构的底层——车间控制层，实现整个生产现场的智能化管理，大幅提高生产效率。随时监控项目进度;通过PDA移动扫码派工与报工，提升了现场作业进度采集效率。桐乡仪器行业用友U9报价

提供精益制造、管理会计、项目化管理和多工厂运营的专业服务，通过与智能工厂、制造云深度融合。海盐用友U9操作方法

    用友U9是搭建在用友BIP整体平台基础上，并基于用友工业互联网平台的能力，通过中心应用场景，服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理，包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同，用数据驱动华诺康实现数智化转型。追求“看清”，才能迈向高质量发展一如“看见，远远不够”，追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司，始终秉承着数字化带领企业成长的初心，成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上，选择了用友U9cloud和用友PLM，基于平台的开放性，建立了以客户为中心的一体化数字化平台，打通使能研发、设计、制造关键路径，达成高效统一的矩阵模式。1打通端到端全业务运作流程以PLM为中心建立产品全生命周期管理，实现从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力，并满足监管机构对行业管控的要求。PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9cloud，PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算，生成采购需求计划和生产线计划。海盐用友U9操作方法