施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和约束作用。单位工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。 施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。 对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织**对专项方案进行论证。设计施工一体化能够有效地避免相互脱节而引发的差错、遗漏、变更，还有返工及纠纷。官方选择投资、设计、施工一体化模式减轻了官方融资代建的工作量。衢州施工设计公司排行榜
顾名思义，设计施工一体化就是将一个项目的设计和施工整体打包由一家具备专业资质的公司单独完成。在常规项目运作过程中，设计一般是指前期工作，施工则是在设计效果得到确认之后所开展的后期工作。两项工作关系密切，因此在建设展厅过程中，要保证一个好的设计效果能落地，必须保证两项工作的无缝连接。设计方只对图纸负责，施工方只管照图施工，业主分别对应两个主体。彼此之间相互脱节，影响沟通。如果设计与施工跟不上节奏，会造成大量浪费，先拆后改，先砸再装，无限循环，甚至影响展厅整体质量。缺乏深化设计，设计图变更的概率较大，相应也缺少施工放样图与节点详图。展厅内的设备管线综合更难，错、漏、碰、缺时有发生，由于设计、施工分属不同时段，工程仿真计算能力较弱，设计施工之间存在脱节。这样子做出来的展厅往往是不够完美有点空洞的。浙江办公楼施工设计单位设计施工一体化，有个比较重要的角色转变在于，设计师从单纯出稿子，变为要对图纸实现负责。
在传统建筑行业中，设计和施工通常都是分开进行的，设计工程开始之前的工作，而施工是完成设计之后由另一家公司来完成。设计施工一体化是将设计和施工都打包交给同一家公司来完成，一家公司要同时具备设计和施工资质比单独的施工资质或者是设计资质要求更高。这种设计施工一体化的建筑新形式可以有效的减少工程承建方与施工方之间对接的成本，精简对接流程，可以同时推动一个项目的设计和施工作业。由同一家企业完成设计和施工，对于项目进行过程中出现的问题可以快速的解决，设计方和施工方之间不会存在沟通上的问题。
现在国内实施设计、施工一体管理模式的障碍又在何处？设计与施工一家，施工时直接可以变更工艺做法，然后任意追加费用。这又回到了施工图纸是由谁下发给承包方这个问题了，承包方用于施工的图纸不是设计方直接提供的，而是经发包方转手审核、确认过的图纸，即便是设计、施工一体的单位，施工时仍然要使用发包方下发的图纸进行施工。承包方没有权力随意再另外出一套与业主方想法不同的施工图来骗客户。施工图纸确认、设计变更增减、竣工验收质量把控的权力始终在发包方手中。展厅设计施工一体化不仅要有产品的展览，还要有利于展厅工作员的销售、宣传、调研等与参观者交流洽商。
施工单位率先推进深化设计业务的开展，在现阶段可起到以下几方面的作用： 1.弥补设计单位施工经验不足的需要： 设计单位依据国家规范设计图纸时，设计方案对应的技术措施会有一定的延时性，且对施工管理存在个别缺陷和不合理性，而施工单位恰好能凭借自己的施工经验和深化设计能力更直接、更经济、更合理地实现设计意图，为业主节省建筑项目的投资。 2.弥补设计单位对建设材料市场了解不足： 施工单位是捕捉市场建筑材料产品变化的前人，它对市场同类材料产品的价格、性能、施工难易度、以及使用后的效果比设计单位掌握的更完全准确。因此，施工单位（具备深化设计能力的）更能为业主和设计单位提供可实现的合理化建议。对于国家而言，设计施工一体化既节省了投资，又提高了工程建设管理水平，同时保证了建设目标的实现。投资—设计—施工一体化总承包带给承包商优化设计方案和加强施工技术创新的动力。徐州厂房施工设计企业
高效的工作流程，设计施工一体化的公司，对于不同的工作阶段，会有对应的处理措施。衢州施工设计公司排行榜
国内较早的设计、施工一体化模式出现在家装公司中，因为早期的家装项目具有规模小，施工简单、业主不专业等特点，家装公司草草画几张图纸就可以施工并交付工程验收。现在国内的家装设计师实际上是身兼市场开发、设计（方案效果图、施工图设计）、预算报价、技术指导交底、材料采购、售后服务等岗位于一身的全能型人才。与国内家装设计师的一岗多能相比，国外如日本的家装设计师更是集设计方案建议、业务咨询服务、施工组织安排、材料采购比选、售后维护维修服务于一体的全过程项目聚合体。设计、施工一体由家装逐步进入到了工装企业，甲级设计、壹级装修承包（所谓的双一级）资质成为了许多工装公司进级的目标。衢州施工设计公司排行榜