什么是MES?
即制造企业生产过程执行系统,是管理生产进度、质量、设备和人员绩效的制造业生产管理思想和管理工具。
MES的定位:位于上层的管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理系统;它为管理人员提供计划的执行、跟踪以及显示所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。
MES能干什么?帮助企业实现生产数据采集与分析、生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、车间看板管理等功能,提高企业制造执行能力;目的是解决工厂生产过程的黑匣子问题,实现生产过程的可视化、可控化。 MES系统可以实现生产过程的智能管理,提高企业管理效率和竞争力。制造MES软件优势
MES (Manufacturing Execution System):生产制造执行系统,是整合制造资源、管理生产进度、质量、设备和人员绩效的制造业生产管理思想和管理工具。
应用需求:1.生产计划:MES系统通过对接ERP系统,将生产计划的相关信息获取到,可以制定与生产计划对应的生产工单,并通过对生产状况信息的获取,反馈给生产计划,让生产计划可以根据实际的生产情况做出相应的调整,使生产计划执行力度得到保障。2、工艺管理:MES系统根据不同的角色分配不同的权限,一些重要的信息只能有权限的人才可以看到,有效防止信息泄露,由于是生产工艺都录入在MES系统中,所以更改生产工艺只需更改系统中的文件即可,不需要手动更改纸档文件,方便快捷。 制造MES软件优势MES系统可以实现生产过程的可持续发展管理,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
MES生产制造执行管理系统是在过程控制层面以上,ERP系统之下,起到承上启下作用的重要企业信息管理系统! ERP和MES的分工进行比较,我们从应用范围、应用对象、应用内容、管理时效四个方面来看:
3、应用内容:ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要用于生产的执行,包括生产质量监控、生产作业调度、生产进度跟踪、生产异常预警等。4、管理时效:ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要,MES的管理更加细致,管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下,MES根据底层控制系统采集的生产实时数据,进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。以上就是对MES与ERP的主要区别,虽然在整个企业的管理中,MES与ERP的分工明显,区别很大,但是,整个企业的信息化管理,只有将MES系统与ERP系统很好的结合起来,才能够真正发挥信息化!
国工智能创始人、董事长柳彦宏先生表示:“当前,国内精细化工和生命科学领域正在迎来智能自动化的新浪潮,国工智能与镁伽科技携手合作,探索AI+自动化的创新融合,以人工智能研发辅助平台结合智能自动化设备双重驱动的模式,共同打造智能实验室解决方案,为化工行业智能化服务,在未来的合作中,我们将致力于实现共享、共建、共赢的合作方式,共同推动化工领域人工智能与数字化的发展与进步。”
国工智能作为一家面向流程制造业提供人工智能决策与控制解决方案的国有参股AI公司,公司研发的人工智能的数据大脑分析平台(MAI)、智能制造管理平台(MES)、物联网数据采集平台(SCADA)、实验室管理系统(LIMS)及双体系设备管理系统(EMS)等解决方案,均已在行业内成功应用。此次两个细分深度合作,合力探索与开发先进的化工智能实验室解决方案,必将实现“1+1>3”的效应,有力推动化工行业向更加智能化、自动化和数字化的方向发展。,时长00:30 MES系统可以帮助企业实现生产过程的质量管理,提高产品质量和客户满意度。
如果是流程行业,选择适合自己的mes系统厂家,就要看mes系统厂家是否具备以下几点:(1)专注:专注和聚集在流程行业,上市公司的落地实施经验丰富;(2)专精:技术,已经得到诸多领航企业认可;①自主知识产权——从底层到前端都是自主研发设计,可满足不同客户灵活定制需求;②专业技术团队——研发团队是由博士生导师带领研究院提供产学研一体化算法技术支持;(3)专业:产品线全,人工智能的大数据基础提供整体解决方案。通过多个系统进行联动与数据价值挖掘分析,形成决策分析闭环,做到自主决策自主分析,在一个平台进行联动形成一个闭环的跨学科深度融合的行业解决方案;根据以上几点来选择适合自己的mes系统厂家,从而解决流程企业解决工厂生产过程的黑匣子问题,实现生产过程的可视化、可控化,为制造企业提供生产计划调度、生产过程、质量、设备等,实现一站式数字化管理平台。MES系统可以实现生产过程的可视化管理,方便生产管理和决策。制造MES软件优势
MES系统是一种生产管理系统,可以帮助企业实现生产过程的数字化管理。制造MES软件优势
国工智能数据大脑分析平台MAI-dev:
效益分析:
|准确预测可协助采购部门制定准确的采购计划。
|准确预测可帮助PMC合理安排生产资源的调配。
|准确预测可协助仓储部门]设定合理的安全库存容量。
|提升生产部”]产品生产的准确交付率,进而提升客户满意度。
I优化集团的现金流,,避免冗余库存占用大量资
1使大量宝贵的历史销售的数据得以发挥价值
|数据分析结果为集团战略提供重要指引。
|数据预测结果及时为决策层提供数据预警,提升集团抗风险能力。
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