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来源: 发布时间:2022年06月03日

台上一分钟,台下十年功,年会的成功,前期准备一定要做的足够充分。

基本包含这些,具体安排和采购过程每家公司有所不同,大体流程如下:

1.通知:行政人员与近期内向各部门发出书面的《关于做好20XX年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》;

2.年终工作总结与计划的收集:行政人员收集年终工作总结与下年度工作计划

3.发言稿的撰写:通知年会会议发言相关人撰写发言稿;

4.物品的采集:提前采购年会所需要的物品,具体物品见预算表;

5.时间的控制;主持人应注意把握好时间,避免时间控制节点超出原计划的预定时间;

6.现场录像拍照:提前安排好相关人员携带相机,做好年会现场的拍照工作,活动后存档;

7.各项活动的工作安排:年会的具体工作应细分解到相关责任人。 品质为先,客户至上;相辅相成,共创繁荣。滨州竣工仪式活动联系电话

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会议策划和活动策划二者概念上相互融合,本质上有着专业细分的区别。会议策划,专注于会议的功能性;活动策划则范围比较广,包含会议策划。一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好,但在其中加入**活动项目而且将两者融为一体,可就难了。就好比公关公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意,却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。

“会议+活动”策划融合的必要性:

1、提高体验。与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议,特别是一些**会议,如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游,或者观看一个当地的常规演出,恐怕很难叫他们感觉满意,更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。

2、把“活动”变成会议的一个有机组成部分,让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入,可以丰富会议内容,活化会议形式,改进与会体验。


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晚会策划的创意以及对晚会策划的目标的设定。同时在这一阶段也是可能包括了可行性的研究,如建议的晚会策划的举办地点、日期、可能会加入的晚会策划赞助者和支持者、大概的预算、可能的风险、晚会策划及晚会策划的后勤保障所需要的管理等等方面。在晚会策划的初始阶段结束时,将会对是否能承接或举办了该晚会策划而作出决定。

项目策划就是要去预测和决定一项晚会策划都是需要哪些内容和工作的,以及如何去让这些晚会策划的内容和工作揉合在一起。通常是要考虑的问题包括了晚会策划的内容、晚会策划的形式、晚会策划的宣传等要素的。

晚会策划的准备阶段根据晚会策划的方案来进行资源的调度和内容的准备。

晚会策划的进行阶段,在传统的项目管理中,**个阶段就已经是对项目任务的完成。晚会策划是非物质性的资产,所以是不会像一栋建筑物那样在完成任务后就被交接的。基于这个原因,在晚会策划的项目管理过程中是会加入一个“晚会策划的举办阶段”这就是非常明智的了。“晚会策划进行过程”也就是说晚会策划的现场效果的呈现。这些阶段的工作的成效是决定晚会策划策划阶段的效果的。

    整个流程的设计从大流程到每一盏灯,每一道菜,都不能含糊。很多时候员工对年会的不满就因为你的一点小疏忽,让老板觉得花了钱没效果,而你夹在中间累死累活没有功劳也没人管你的苦劳。如:入场,是全部签到还是领导们秀书法?签名墙还是签名表,还是手机签?简单入场还是有入场问候、胸牌等营造氛围的东西?开场是舞蹈还是举杯还是领导致辞?讲话交流是宣讲还是走桌敬酒还是游戏?演出是员工还是请外面的演员?当然,低成本的话是不建议请演员,你请不到大咖,其他的除了费钱真没什么看的,不如老板耍个宝,领导卖个萌,员工调个侃好看。游戏一定不要一味求新奇搞怪,要保证员工不反感,不然宁可不玩。表彰不要长篇大论的让领导讲话表演,简单点,表扬的方式简单点。要送出心意送到员工心里。比如,加班严重迟到频繁的好的员工,送一年迟到豁免,年假额度等,不花钱又有吸引力。 超音速文化认为满意只有起点,没有终点。

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    奖励称号更是可以尽情发挥创意,比如销售业绩比较好的叫做“财神”或“跑腿比较好成就奖”;360度绩效考评比较好的发“超人奖”,坚持全勤员工颁发“小蜜蜂”奖;点击查看:年度评优如何做?也可以负向激励:病假过于频繁的颁发“黛玉”称号,事假频繁的颁发“业务繁忙”称号,喜欢但公司需要保留的员工赐名“神龙见首不见尾”称号等。抽奖的奖品和预算大家没办法做主,但是抽奖方式你可以做主。比如获奖员工抽奖,好的员工抽奖等,抽奖用抽奖箱、电子设备还是玩游戏等等。值得注意的是奖品的包装和保管过程,务必准确仔细。如果人家抽了一千块,结果你包了900,那你摊上事儿了。一般以晚宴结束,简单粗暴,吃好喝好,什么领导致辞什么先干几杯,能不要就不要,就一顿饭,要吃就让大家吃的舒服开怀。然后,全流程和时间段安排,节奏要平衡,全场三个半小时左右比较合适,不要过于漫长。辛苦一年,大家来参加年会是想图个热闹,但是不想在年终再让自己筋疲力尽一把。 超音速文化认为客户至上,服务周到;质量为先,科技**。滨州竣工仪式活动联系电话

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    每到年底和假日,许多企业都会举办一些活动,一次来让公司聚集更多的人气,增加更多的曝光量,促进产品的销量及达到宣传的效果。那么,进行活动策划的时候,需要注意哪些问题呢?下面,具备全球视野和前列创意的品牌活动策划和影视制作团队,为客户提供品牌设计、创意策划、活动执行、演艺资源、影视传媒、舞美工程等一站式服务的一、有明确的目地举办一场活动策划时,喜悦文化策划公司提醒您:首先就是要定好场地,其次就是明白做这一场活动要达到什么样的目地,然后把主题以及主干的要做的工作提前思考完,只要主干的方向不变,活动才会想要达到预期的效果的。二、规划好财务预算关于财务费用预算也是决定活动举办档次的标准之一。我们需要提前规划好每一笔支出,才能让活动有更高性价比,更好的去进行,在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好,才能让钱花到刀刃上。三、清晰的流程活动是一个多人协助的过程,做一场活动忌讳的就是流程不够清晰,这样子会导致重复工作,有遗漏工作、或者协调不到位…….等等,那么我们在确定工作主题之后,就需要理清的我们的活动流程,落实到每一个人,让这个每个人对活动流程都可以清晰明了。 滨州竣工仪式活动联系电话

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