这种变革对企业治理有以下积极影响:
提高员工积极性:通过股权激励,员工能够直接分享企业的利润,从而增强其对企业的归属感和责任感,提高工作积极性。降低代理成本:通过明确员工的权益和责任,减少管理层的机会主义行为,降低企业的代理成本。优化资源配置:股权激励可以吸引和留住关键人才,优化企业的人力资源配置,提升企业的整体竞争力。促进企业长期发展:通过建立长期激励机制,鼓励员工关注企业的长期发展,而不是短期利益,从而促进企业的可持续发展。
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