神秘顾客到底做什么?当前汽车行业神秘顾客的乱象,很大程度上是由于没搞清楚到底要“做什么”,既想考察经销商日常的工作秩序,又想考核终端顾问的知识和能力。经销商抱怨体系太复杂,脱离实际,项目服务商就疯狂卷价格、在执行质量上做文章。较终,要么一堆“满分店”粉饰太平,要么发现的问题老生常谈,没有insight,没有持续改善。“良好的客户体验会带来客户忠诚和更好的销售业绩”,这是不容置疑的事实。于是,市场和用户调查部门不断挖掘出各种各样的“客户触点”;客户体验和培训部门不断包装出新的服务举措,你要求进门送水,我要求必须五种饮料,你要求迎接打伞,我要求试驾换鞋……这些举措反馈到质量考核部门,造成考核标准、内容、招式越来越多。在高竞争的市场环境中,优良服务是品牌的核心竞争力。浙江家电行业神秘顾客检测
神秘顾客暗访对服务的作用,做为当前服务质量监测的重要手段,第三方提供的神秘顾客暗访监测服务,对服务的作用主要分为几个方面:真实、及时和客观的服务情况收集,让运营商了解实际情况。监测必须以服务规范为基础,使用照片、录音甚至摄像为依据,调查中还会就一些模糊的地方和营业员反复确认,确保所得信息准确。监测基本以月为时间单位开展,再辅以邮件周报和短信督导告知,基本可以保证发现问题及时呈现给管理人员。第三方收集的信息,可以避免内部人员因习惯思维、人情世故及管理流程等因素造成的信息盲点。湖北零售店神秘顾客调研方法通过伪装,神秘顾客能够获得更高效的信息反馈渠道。
多维度、实时和案例化的监测情况比较,分析不同网点服务的优劣高下,并协助运营商通过各种奖惩措施提升管理效率。通过各网点的特点,分析诸如硬件环境、人员服务、业务办理和投诉处理等方面的不同表现,挖掘优良班组或个人。每期调查结束后,就会立即对所有的营业厅的监测结果进行评分,并进行排名,汇总较佳与较差表现。通过案例化监测,分析各营业厅,特别营业厅具体服务人员的表现,为诸如较佳、明星服务班组或个人的评定提供依据。因此,神秘顾客调查已经成为运营商营业厅服务提升的重要工具,并得到越来越普遍的运用。
神秘顾客法,神秘顾客(Mystery Customer)神秘顾客是由经过严格培训专业的神秘顾客调查员,在规定或指定的时间里扮演成顾客,对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定;一方面从顾客的角度,及时发现、改正商品和服务中的不足之处,提高客户满意度,留住老顾客,发展新顾客。另外神秘顾客与服务人员的接触过程中,可以听到员工对企业和管理者“不满的声音”,帮助管理者査找管理中的不足,改善员工的工作环境和条件,拉近员工与企业和管理者之间的距离,增强企业的凝聚力。随着数字化进程加快,在线评估工具也日益普及。
但只要有终端零售和服务触点存在,神秘顾客调查这种立足于发现和解决“服务标准和服务传递之间的间隙”的调查方式就会存在。2023年,宝马、雷克萨斯等品牌重新开启了销售和服务的神秘顾客检查项目;小鹏、理想、华为智选等新势力品牌也开始做销售端的神秘顾客体验检查,而且频次更高;阿维塔、极狐、埃安等新能源品牌也在普遍开展神秘顾客检查项目,并纳入了返利体系。作为汽车行业较头部的神秘顾客服务商,笔者对于汽车行业神秘顾客检查的问题和方向,也有一些自己的思考。良好的服务不仅能赢得顾客,还能带来口碑传播。安徽医疗机构神秘顾客查访
这样系统化的评估能帮助商家更加理性决策。浙江家电行业神秘顾客检测
然后,也是较重要的,作为提供检测服务的专业公司,应该说我们自身还有很长的路要走:神秘顾客的培训要系统而且要持续,不仅是技能、心理、业务知识……神秘顾客任务并不轻松,频繁的出差和节假日不能休息……还应不断对神秘顾客进行心理的调节和沟通。检测和培训别人也是神秘顾客自我培训和加压、提升的一个漫长的过程。此外,客户(委托方)与调查咨询公司之间的合作首先是一种商业行为,有的咨询公司单纯追求利润的较大化,一些企业为了节省成本,只考虑咨询公司的报价,忽视了运作、研究能力及项目执行经验等。都使“神秘顾客”道路崎岖……诚如有关人士所言:要使神秘顾客发挥神奇威力,需要企业和咨询公司共同发力。浙江家电行业神秘顾客检测