WIS-SRM解决方案有全流程和跨组织的智能监控与预警。WIS-SRM解决方案的信息交流机制，信息交流有助于减少投机行为，进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流，可以从以下几个方面着手：（1）在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。（2）实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参与进来，这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息，为实施质量功能配置的产品开发方法创造条件，把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。WIS-SRM解决方案有去人为化的程度。河北srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案中的培养供应商，每一家公司都希望自己可以找到能提供品质好，服务态度好，供货时间到位，产品出厂后不会掉链子的供应商，但是往往事与愿违。要么他们提供的原材料质量的确不错，但是不一定忠诚，要么忠诚的供应商不能提供质量可靠的材料。面对这些问题，企业就会无奈的不断开发新的供应商，更换供应商。“临渊羡鱼，不如退而织网”，与其苦苦寻找他们，还不如好好的培养较好的供应商。WIS-SRM解决方案的互联**性1）基于互联网技术、提供多种应用接入方式，特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能，使用户能获得较好的应用体验。2）采用架构，迭代升级、用户免维护、相较传统软件具有更好的性价比。河北srm系统解决方案WIS-SRM解决方案建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。
WIS-SRM解决方案中流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。WIS-SRM解决方案的供应商战略伙伴关系评价是通过供应商的进入和过程管理，对供应商的合作战略采取分类管理的办法。采购中心根据收集到的信息，由专门的商务组分析讨论，确定有关建立长期合作伙伴的关系评估，提交专门的战略小组进行分析。伙伴关系不是一个各方面、全功能的通用策略，而是一个选择性战略。是否实施伙伴关系和什么时间实施要进行详细的风险分析和成本分析。阶段性评价体系的特点是流程透明化和操作公开化，所有流程的建立、修订和发布都通过一定的控制程序进行，保证相对的稳定性。
WIS-SRM解决方案要认识到好的供应商就是合适的供应商，而不是业界内比较好的供应商。每个企业，都希望能用比较少的成本制造出比较有价值的产品。在业界内，比较好的供应商的确能提供比较可靠的材料，但未必是比较合适的。企业对供应商的吸引力决定着供应商对企业的忠诚度，双方也应该讲究“门当户对”。我们企业在选择供应商的时候，应该从自身的情况出发，多衡量下自己的规模，采购量等等。WIS-SRM解决方案中的招投标管理系统提供从标书収布、招标管理、投标管理、开标管理、招标比价、招标结果収布等一整的招投标管理业务流程，有效实现买方利益比较大化，同时觃避招投标风险，实现灵活招投。WIS-SRM解决方案供应基础的合理化和优化，更好地获取供应商绩效数据，提高供应质量。WIS-SRM解决方案通过提高与供应相关的效率，并增强供应商关系的价值。
WIS-SRM解决方案的信息交流机制，建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组，双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。WIS-SRM解决方案基于供应商管理系统展开几方面建设内容，实现原材料检验流程优化、供应商管控能力提升、供应商质量档案建设、供应商改进协同/交互，详细提高供应商管理水平。开发公司将供应商管理重点建设的6个项目融入系统中，促使企业在完成选择到进货的流程优化。支持对供应商物料质量展开质量监控，如同一物料一个月内出现2批不合格即发出质量预警消息等。WIS-SRM解决方案缩短周期时间，自动完成烦琐的建议书征求。河北srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案对外通过供应商门户来整合企业与供应商之间的业务流、信息流。河北srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它的宗旨在于改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域。目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式；同时它又是以多种信息技术为支持和手段的一套先进的管理软件和技术，它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。WIS-SRM解决方案使用基于文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。河北srm系统解决方案