成都九洲通过运行“互联网+农批市场”新模式，实现数字化、智能化、规模化管理，建立农产品追溯体系，健全市场多环节信息数据库，秉承渠道制胜，冷链为王，安全至上的原则，打造农产品供应链体系。
仓配一体化支持不同的货主进行**管理的模式，以现代物流设施设备为基础，以完善的货物保障体系为**，为生产、渠道和消费企业体系便捷、规范的新型现代物流综合服务。
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农产品批发市场未来发展趋势是什么？湖南电子结算智慧农批解决方案哪里有
我国农产品批发市场(以下简称“农批市场”)雏形出现在上世纪80年代，经过近40年的发展，全国规模性农批市场四千余个，已成为我国农产品流通过程中的重要环节。农批市场承担着稳价保供的重要角色，是产地的重要销售场所，是销地重要供应来源,是农产品集散的重要枢纽。
农批市场的信息化，特别是电子结算系统（ElectronicClearingSystem，简称ECS）被提及**多，ECS系统主要是通过智能秤或者POS机等方式改进传统交易方式，实现电子化交易；新形势下，农批市场的信息化是利用***的信息技术（包含先进的云计算、大数据、物联网、移动APP等），在农批市场的**功能如交易、结算和关联功能如物流配送、金融服务等环节实现数字化转型（数字化的5个特征：体验、数据、平台、生态、敏捷），给农批市场产业赋能，促进农产业批发市场产业发展的进化。 湖南电子结算智慧农批解决方案哪里有智慧农批市场如何建设，相关部门给出答案？
推动农产品标准化我国是农业大国，但是全国各地种植的农产品都没有一个很好的统一，也没有一个很好的标准化。农产品标准化一直是困扰我国农产品增值的主要原因。在欧美和日本等发达国家，农业是以高度的标准化为基础生产的。农产品从新品种选育的区域试验和特性试验，到播种、收获、加工整理、包装上市都有一套严格的标准。农民种西瓜，用什么品种、何时下种、何时施肥、施多少肥、何时采摘，都有严格的规定。上市出售的黄瓜，它的长短、粗细及弯曲程度都必须符合标准。相比之下，由于标准缺乏、成本高以及种植技术等诸多方面的原因，国内的农产品品质通常都是参差不齐，***可采用的就是论斤出售，而这也为短斤缺两、品质鱼目混珠等各种猫腻提供了温床。国内外农业发展的实践经验表明，农业标准化是促进科技成果转化为生产力的有效途径，是提升农产品质量安全水平、增强农产品市场竞争能力的重要保证，是提高经济效益、增加农民收入和实现农业现代化的基本前提。加快农业标准化进程，是新世纪新阶段推进农业产业**的战略要求。
二是投资与运营分离。由**投资、规划、建设，对区域农批市场数量、规模、位置进行统筹考虑。农批市场建成之后，**通过公开招标购买社会化服务，确定运营单位，实行收支两条线、**微利。三是抓大放小。全国现有农产品市场4.4万家，其中批发市场4100多家，分布于各地，产权和经营方式多样，一刀切地以公益性为主，既不可行，也无必要。应抓大放小，其中全国**农批市场占全国交易额的40%左右，可抓住这些主要市场率先转型升级，再逐步示范推广，效果会更好。智慧农批对对于入驻市场商户有什么好处呢？
近几年农产品销售终端吹嘘的比较多的就是所谓的“产地直供”，但是事实上真正能达到产地直供的产品少之又少，**有一部分大宗的、耐储存的产品而已。咱们做个假设，假如某生鲜卖场有5000亩土豆生产基地，但是他们自身只能消化掉其中的4500亩，那剩余的500亩土豆他们会怎么办？只能拿到农批市场消化，这就是“卸余”。由于我们国家地大物博，南北气候差异较大，农产品资源众多，*新发地市场日常供应的蔬菜品种就达300余个，而每一个品种下面又有多个不同产地的产品，就算这些生鲜卖场实力非常强，也不可能同时种植300多种蔬菜，况且有的销售量还非常少。那他们自己没有的怎么办？就得到批发市场内进行补充，这就是“吸缺”。更何况，也有一部分打着“产地直供”幌子的超市，所谓的产地直供**只是一个“噱头”而已。创新完善农产品流通体系应该从哪些方面入手？湖北电商平台智慧农批解决方案开发
如何运营建设智慧农批市场？湖南电子结算智慧农批解决方案哪里有
【二、电商模式探索】坐拥如此优越的资源，农批市场纷纷试水电商，试图与农产品流通链条发生更多关系。然而，目前并没有哪个农批市场做出颠覆效果，也没有成熟模式，大都处在赶时髦或应激反应的段位。现有农产品电商的几种模式:1.农批市场入驻电商平台农批市场直接自建电商系统对于没有人才储备、没有互联网文化的农批市场来说，太过复杂，产品差异太大，贸然转型风险太高。但是农批市场可以与垂直电商合作，出租或提供基础设施，共同搭建跨线上线下的销售体系。入驻电商平台的模式下，农批市场可以减少建设成本，降低经营风险，它是农批市场试水电商平台的基础。但是这种模式下，农批市场对电商平台的依赖度较高，当发展到一定程度，电商平台掌握上下游资源后，可能会威胁线下市场的经营。2.农批市场自建电商平台A.农批市场与B2C农批市场巨头做B2C平台的话，既没有先发优势，又没有流量优势，需要投入太多资源去培养市场**度，而且有阿里、京东、顺丰、拼多多等巨头挡路，成功独树一帜的可能性不大，所以B2C平台不是一个起步的好选择。但是可以先利用已有平台开发B2C业务，进一步丰富品牌内涵，增加客户关联面，为以后搭建平台做准备。湖南电子结算智慧农批解决方案哪里有
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