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企业商机 - 云内控科技有限公司
  • 公立医院内部控制工作分析 发布时间:2025.01.08

    医院如何在各领域开展内控诊断?(四)收支收支管理是医院财务管理的**内容之一,直接关系到医院的经济运营状况和可持续发展能力。随着医疗市场的竞争加剧和医保政策的不断调整,要求医院在提供高质量医疗服务的同...

  • 山西内控合规心得体会 发布时间:2025.01.08

    行政事业单位有效实施内部控制,还需要把握纸质为主控制方法与嵌入信息系统的关系。传统内部管理大多是纸质档案,缺乏证据链和完整性,容易人为修改。需要加强内控信息化建设,将经济活动及其内部控制流程嵌入信息系...

  • 公立医院内部控制关乎医院的资产安全、财务信息质量、医疗服务规范以及廉政风险防范。首先,在资产安全方面,医院拥有大量的医疗设备、药品和资金等宝贵资产。通过健全的内部控制制度,能够对资产的采购、使用、保管...

  • 机关单位内控服务方法 发布时间:2025.01.07

    在药品采购控制方面,梳理优化药品采购中的申请、审核、审批、采购、验收等相关流程,岗位设置,突出业务流程的审核管理,充分满足用药需求,引导合理有效用药,防止滥用药物,制止药品采购过程中的职权滥用,彻底铲...

  • 科研机构内控系统多少钱 发布时间:2025.01.07

    在当今数字化时代,行政事业单位的数据资产管理面临诸多问题。部分单位对数据资产管理的重要性认识不足。尽管国家已出台相关文件,但**会计准则在相关会计处理政策方面尚不明确,这使得一些行政事业单位的管理层和...

  • 行政事业单位若要有效实施内部控制,关键在于正确把握内控制度建设与有效执行的关系。在制度建设方面,不能盲目照搬照抄。需立足实际,摒弃不适用的框架制度,构建与本单位职能和业务紧密相连的制度体系。要注重与现...

  • 北京公立医院内控风险点 发布时间:2025.01.07

    公立医院内部控制常见**问题。三、内部控制组织架构设置未遵循“决策”“执行”“监督”相互分离的原则实务中,我们普遍发现公立医院内部控制组织架构设置并未遵循“决策”“执行”“监督”相互分离的原则。例如,...

  • 内部控制控制活动 发布时间:2025.01.07

    许多医院都默认为内部控制管理这个过程就是财务部门的事情,其实不然,医院的内部控制组织设置坚持三权(决策权、执行权、监督权)分离的原则、归口管理的原则和不相容岗位分离的原则。下面我们就讲一下医院内部控制...

  • 甘肃公立医院内控问题研究 发布时间:2025.01.06

    某环保事业单位紧盯关键领域,提升财政资金质效。一是以关键岗位为重点。严格按照不相容岗位分离原则,对关键岗位严格管控,定期轮岗。对于无**岗的,定期组织关键岗位专项内部审计。二是以关键环节为重点。随着环...

  • 公立医院内部控制工作计划 发布时间:2025.01.06

    医院如何在各领域开展内控诊断?(六)采购医院的采购项目种类繁多,涵盖了药品、医疗器械、医用耗材、办公用品、后勤物资以及各类服务等。这些采购项目在质量、规格、技术要求等方面存在着***差异,且涉及多个专...

  • 内控检查内容 发布时间:2025.01.06

    医疗活动本身具有较高的风险性,患者对医疗服务的要求也越来越高。医院需要通过不断提升医疗服务质量和管理水平来提高患者满意度,增强自身的竞争力。在医疗领域开展内控诊断,可以从以下几个方面入手:1.医疗质量...

  • 街道内控系统服务 发布时间:2025.01.06

    收支管理是医院财务管理的**内容之一,直接关系到医院的经济运营状况和可持续发展能力。随着医疗市场的竞争加剧和医保政策的不断调整,要求医院在提供高质量医疗服务的同时,合理控制医疗费用,这就需要医院加强对...

  • 云南公立医院内控几点思考 发布时间:2025.01.06

    合同管理在公立医院中是较为薄弱的环节。主要原因是缺乏统筹的归口管理部门。虽然部分医院明确了各业务归口管理部门的合同审核职责,但在全院层面,院办多*负责合同用印和档案归档,未开展全院合同台账的信息统计工...

  • 街道内控系统服务咨询 发布时间:2025.01.06

    许多医院都默认为内部控制管理这个过程就是财务部门的事情,其实不然,医院的内部控制组织设置坚持三权(决策权、执行权、监督权)分离的原则、归口管理的原则和不相容岗位分离的原则。下面我们就讲一下医院内部控制...

  • 事业单位内控信息化工具 发布时间:2025.01.06

    中心将内控工作作为***落实****要求的重要抓手,“以党建促内控,以内控强党建”,不断推动内控工作与党风廉政建设紧密结合。一是宣传方式多样化。日常工作中充分利用宣传展板及微信公众号平台等多种形式,加...

  • 内部控制局限性 发布时间:2025.01.05

    身为事业单位的财务工作者,特别是会计岗位人员,面临着诸多潜在的职业风险与道德考验。除广为人知的职务侵占罪和挪用资金罪外,部分财务人员心怀侥幸,妄图实施“借鸡生蛋”的违规操作,私自把单位公款转至个人账户...

  • 在行政事业单位中,有效识别和管理内控制度建设风险至关重要。风险识别方面,从内部环境看,要考量人员风险,如新员工可能因不熟悉内控制度而操作失误,部分员工职业道德缺失可能引发舞弊;组织架构风险也不容忽视,...

  • 北京公立医院内控实施步骤 发布时间:2025.01.05

    公立医院内部控制常见**问题。四、尚未识别内部控制关键岗位并建立岗位责任制实务中,公立医院普遍难以厘清内部控制关键岗位的含义,医院科室内部对于岗位的设置更多是按照人员胜任能力进行设置,即因人设岗,而且...

  • 高等院校内控评价业务咨询 发布时间:2025.01.05

    公立医院在***预算管理方面存在诸多问题。***预算管理意识尚未真正形成,普遍认为这只是财务部门或预算管理办公室的职责。预算编制环节,业务部门不重视,概念局限于财务事项,颗粒度粗,导致后续调整频繁。预...

  • 行政事业单位有效实施内部控制,还需要把握内控领导小组发动与全员参与的关系。应成立领导小组或联席会议。这是实施内部控制的组织保障。层级高、业务复杂的单位应在领导小组下设立内控管理办公室,由分管财务领导或...

  • 内部控制与信息化建设的协同有助于医院建立现代管理模式。这种协同可以实现医院管理的精细化、智能化。例如,通过信息化系统对医院的成本进行详细的核算和分析,结合内部控制中的成本管理要求,医院可以实现对成本的...

  • 为什么内控工作不好做?首先,内控是一个复杂的管理体系,并且省财政有模板有标准,做的不标准等于白忙活。财务科本职工作那么繁忙,人员又少,自己来做从时间和效果上都难以保证。其次,内控需要理顺单位领导和各科...

  • 信息化建设可以将内部控制的流程和制度通过软件系统进行固化。例如,在财务报销流程中,信息化系统可以设置严格的审批流程,明确每一个审批环节的权限和要求,只有符合规定的报销申请才能进入下一个环节,减少人为因...

  • 本地内控好处 发布时间:2025.01.05

    公立医院内部控制常见**问题。四、尚未识别内部控制关键岗位并建立岗位责任制实务中,公立医院普遍难以厘清内部控制关键岗位的含义,医院科室内部对于岗位的设置更多是按照人员胜任能力进行设置,即因人设岗,而且...

  • 事业单位内控填报解决方案 发布时间:2025.01.05

    内部控制与信息化建设的协同有助于医院建立现代管理模式。这种协同可以实现医院管理的精细化、智能化。例如,通过信息化系统对医院的成本进行详细的核算和分析,结合内部控制中的成本管理要求,医院可以实现对成本的...

  • 中小学校内控系统价格 发布时间:2025.01.05

    医院如何在各领域开展内控诊断?(三)监督机制医院作为一个特殊的服务机构,受到众多法律法规和行业规范的约束。在医保报销、药品采购、财务管理等方面,都需要严格遵守相关规定。监督机制的建立有助于医院及时发现...

  • 国企内控中非常关键的两个东西,制度和流程!制度和流程这一组关系,道理很简单,但是很多人理解起来却没有那么容易。首先,制度描述的是“边界”问题。这个事情,什么思路、什么原则、什么标准、谁来干、干到什么样...

  • 街道内控服务业务咨询 发布时间:2025.01.05

    在当今医疗行业格局下,多部门对医院各业务领域严格规范,内控制度是遵循法规、规避处罚的关键依托。那么在诊断制度建设时,可以关注哪几方面内容呢?首先是制度梳理:***梳理医院现有各项内控制度,检查其完整性...

  • 内部控制实施方案 发布时间:2025.01.05

    中心将内控工作作为***落实****要求的重要抓手,“以党建促内控,以内控强党建”,不断推动内控工作与党风廉政建设紧密结合。一是宣传方式多样化。日常工作中充分利用宣传展板及微信公众号平台等多种形式,加...

  • 街道内控服务服务方案费用 发布时间:2025.01.05

    在当今数字化时代,行政事业单位的数据资产管理面临诸多问题。部分单位对数据资产管理的重要性认识不足。尽管国家已出台相关文件,但**会计准则在相关会计处理政策方面尚不明确,这使得一些行政事业单位的管理层和...

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