质量管理计划指导所有质量管理活动的实施，如果是项目质量出了问题，首先可以考虑审查质量管理计划。资源管理计划是用来指导资源管理的过程，在资源获取、使用和释放的过程出问题时，审查资源管理计划。进度管理计划...

SCPM认证的意义——提高个人职业素养：通过SCPM认证，申请人可以系统地学习供应链管理的知识和技能，提高自己的职业素养，为自己的职业发展奠定坚实的基础。提升企业竞争力：SCPM认证可以帮助企业选拔和...

PMP项目启动是有原因的：任何一个项目的启动，都不会无缘无故的；都有发起的原因。一般来说，项目启动的原因（也叫项目的驱动因素）有以下四种典型——创新与创造：满足相关方的要求，客户需求或市场机会；社会责...

PBA商业分析通常包括以下几个步骤——明确分析目标：在进行PBA商业分析之前，企业需要明确分析的目标，例如提高市场份额、降低成本、提高客户满意度等。明确目标有助于企业在分析过程中保持清晰的方向。收集信...

项目代理销售SCMP模式可以帮助企业整合各种资源，包括人力资源、物力资源和信息资源等。在项目实施过程中，企业可以根据自身的优势和特长，选择合适的合作伙伴，共同完成项目。这样既可以提高项目的成功率，又可...

项目的成功需要项目团队全体成员的参与，管理层在其质量职责内，肩负着为项目提供资源的相应责任。项目出现问题，管理层负有85%的责任，具体从事工作人员负15%的责任。很多组织的工作也需要供应商的支持；双方...

SCMP采购管理方法强调通过创新来提高企业的竞争力。通过对采购模式、采购技术、采购流程等方面的创新，企业可以降低成本、提高效率、降低风险，从而提高企业的竞争力。此外，SCMP还强调通过与供应商的合作创...

工作分解结构（Work Breakdown Structure）：这是项目管理中的一个重要概念，用于将项目的工作内容按照一定的层次进行分解，从而明确项目的整体工作和各个子任务之间的关系。属于规划过程组...

项目分销策略SCMP通过将产品的销售权和分销权分散给多个合作伙伴，使得企业不再需要投入大量的人力、物力和财力来建立和维护一个庞大的销售团队。企业只需要与合作伙伴进行沟通和协调，就可以实现产品的销售。这...

传统的培训方式往往需要企业投入大量的时间和金钱，而大数据企业内训则可以有效地降低企业的培训成本。首先，内训可以根据企业的实际需求进行定制化培训，避免浪费资源。其次，内训可以利用企业内部的资源，如专业人...

SCMP实现了企业内部信息的集中管理，使得企业员工可以方便地共享和交流信息。这不只可以提高工作效率，还可以促进企业内部的沟通和协作。通过提高信息共享程度，企业可以更好地发挥团队的协同作用，提高整体的运...

在制定好培训计划之后，企业需要组织员工进行培训。在培训过程中，企业应该注意以下几点——营造良好的培训氛围：企业应该为员工创造一个轻松、愉快的学习环境，使员工能够积极参与培训。注重实践操作：在培训过程中...