对于公司企业管理进程发展必须注重整体化的宏观形势发展进步效果，区域之间的公司企业合作活动开展已经成为未来经济建设发展推进的全新形式，为更好的适应满足未来公司企业发展推进需要，必须从公司企业的管理的主营业务流程根本表现特征进行相应的优化完善，保证经营管理模式充分的顺应当前时代进步的发展背景条件要求。ERP企业管理系统对于公司企业的日常管理工作运行展现不可获取的优势特征，可以从根本上展现公司企业的发展战略目标设定，有效的整合公司企业现有的各项数据信息资源，完成统一的调拨使用，从而实现公司企业内部各部门之间的资源信息共享。通过ERP系统的使用，对于各部门之间管理信息的界限展开必要的削弱效...

当ERP信息化模型建设完成以后，企业需完成过程管理模式的转换。它位于过程管理层的“采购、生产、销售”三大业务。它们是物料需求计划的互联处，受之生产计划的控制。三大业务在ERP软件称为定单，此义为命令，必须执行！前面说过“过程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根据计算机数据处理的能力，可以抽象地将业务过程归类为数据、过程、组织和资源四类视图。过程视图可以帮助管理者观察、追溯业务活动的轨迹，管理与控制定单的生命周期；数据视图可以看到特定的业务活动的数据。例如管理者可以随时选择特定的定单，过程视图回答：定单做到哪里了。数据视图说：做得如何了。资源视图说：在哪个平台做的。组织视图说：是谁做的？等...

当ERP信息化模型建设完成以后，企业需完成生产计划管理模式的转换。它位于规划管理层与计划管理层流程交互处。众所周知企业资源计划流程包括：经营规划、销售规划、产品规划/资源需求规划、主生产计划和物料需求计划。显然生产计划是驱动采购与生产业务的。传统的生产计划是由生产计划员做的，因为数据处理的工作量太大，因此生产计划的处理频率为每月一次。一般实际生产计划的执行率不到40%。由于计算机的数据处理能力非常强大，因此生产计划处理频率，可由月计划，逐步到周计划，导致每天都可以运算生产计划。这样生产计划的执行率可以不断地提高，而且还有效地减少了生产计划的修改，定单变动的工作量。当生产计划执行率提高到85%以...

ERP即企业资源计划。ERP系统对于企业内部的资源进行整合管理，对企业经营的各项业务进行流程化的处理，完整了业务的流程，淡化传统的部门职能分工。从技术层面上分析，ERP是信息时代发展下的产物，对于企业内部的各类资源以及各项经营业务进行统筹规划和整合管理，减少了多余的运营环节，优化资源配置；搭配出高效的资源组合，提高劳动产率；在管理层促进企业获得较大效益，提高企业在市场上的竞争力。从管理层面看，ERP系统是完整的信息集成系统，从企业业务开展前一致统筹管理到业务完成后，体现出其先进的管理理念。ERP将实物流和资金流相结合，然后在此基础上对财务进行预测，规划企业的生产能力、优化配置企业资源，从而解决...

企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，它是由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划用于制造业系统，是一种资源计划软件。理论上的ERP可以包括业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。现实中的ERP系统主要是财务系统和进销存系统，其它模块相对应用少，ERP系统的生产模块普遍功能弱，难以满足企业生产计划排程的需要。制造业企业的核心数据为销售的数据、技术数据、生产数据和采购数据。PLM、ERP、APS、MES信息系统数据存在交叉关系，有部分数据对多个系统都需要，这部分数据如果在多个系统中进...

报价系统材料价格维护： 支持单个材料直接修改、支持多个材料批量修改、支持原价基础上快速调价、支持引入材料资料，快速调整。 多组条件简化公式：支持单据内各种常见参数、支持根据工序特性设定不同条件不同价格、支持起步价设定，确保低报价、支持引入工序资料，快速调整。 将复制的公式设置变成简单的条件配置，简化报价公式，让用户可以快速维护公式。 系统计算包含税金、毛利润，支持手动微调、报价详细明细，公式配置灵活、操作简单，支持快速打印报价单，一套系统为您简化报价过程，节省宝贵时间。公式通俗易懂、报价逻辑清晰明了，一切只为更简单、更高效。ERP主要的特点是整个企业信息系统的集成，比传统的单一系统功能更强。清...

印刷快速报价角色明确、权责分离。 按钮级权限控制，准确控制每个用户的系统权限。 可以指定专人维护报价资料，避免多人修改、报价混乱。 采购销售权限分离，权责分离各司其职。 报价管理属于迎海ERP的前端，后续可以根据需要逐步扩展到各部门管理的ERP系统。 售后服务 深圳迎海信息有限公司 售后服务体系（T&Q服务体系）T&Q(TOP&QUICK)服务体系是迎海信息有限公司服务各界客户得出一个总结，对于客户来说买一个商品是比较容易的，但是想要找到一个合适产品及服务的供应商确并非那么容易，而对于 迎海信息来说，也希望能够长期发展，更好的服务客户，把握客户，为此迎海信息T&Q体系为客户提供了保障。印刷快速...

提起ERP，令CEO们举棋不定的是：ERP的应用价值在哪里？对企业决策者来说，与企业在生产设备或者销售渠道等方面的投资相比，ERP投资不是一笔小的投入，但是在生产设备上的投资或者销售渠道等方面的投资都能以产量或者销售量的提高作为回报，然而ERP所许诺的投资价值却迟迟不能兑现。那么，ERP究竟能为企业带来什么？如何评价ERP的成功与失败呢？ERP的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。决策者需要掌控企业经营管理的重要信息，职能部门间需要掌握上下游的信息，通过信息的掌握不同角色就能够把握机会，作出决策，从而提高业务链的整体运作效率，降低运作成本。例如，对于企业经营决策者来说，ERP的...

事实上，项目中难做好的也是ERP系统的培训和知识传递。如果存在这种情况，那么可以聘请有经验的顾问公司对人员进行有针对性的培训，加强队伍建设，使其有能力做好系统的开发和运行管理。这就要求企业制定完整的培训计划，分阶段展开，并通过培训绩效考核，来达到预期的效果。还应关注数据安全和风险管控；大家常听到业内对ERP系统有着这样的描述：三分技术、七分管理，其实这句话还有后半句：十二分数据；技术和管理的提法好理解，而十二分数据这样的提法，足见对数据有着高度的重视。这里所说的数据，涵盖了期初数据、业务数据、数据分析、数据存储、数据安全以及数据备份等等方面。印刷快速报价支持复杂公式组合，支持产品、部件、材料多...

随着市场竞争愈加激烈，印刷包装企业对ERP信息化的需求日益强烈。当下印刷包装生产管理手段落后，追溯困难。印刷包装企业普遍是离散型生产制造企业，具有“多品种、多批次、小批量”的特点。由于客户订单在数量、颜色、规格等方面的需求变化大，临时插单、撤单等现象经常发生，造成生产计划制定和调度十分困难，车间任务量波动大，导致生产调度计划和采购计划脱节。深加工产品是人员密集型生产的产品，自动化程度很低，成品率和产品质量主要依赖工人的工作态度和技能水平，生产过程中的耗损控制、工序管理、进度控制比较困难。印刷包装企业的客户需求极其灵活，需求具有很大的不确定性，下订单的随意性大，经常存在订单要求与实际发货不一致的...

我们大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企业具备完整和有效的管理体系来杜绝这种现象。为此，企业可以从DAMA-DMBOK中寻找借鉴。根据DAMA-DMBOK的要求，企业需要从计划、组织、运营、实施、监控等角度，从数据生命周期的角度去建立起相应的数据管理能力。具体来说，与ERP运行有关的数据管理，包括元数据和主数据的编码体系，主数据的分层、分领域组织（数据建模），BOM数据的模块化、交易数据在准确性、完整性和及时性等方面的质量要求，交易数据的相关性和集成性（计划订单与生产订单的关联和集成，等等），交易数据的分析和应用，及其数据分析如何支持业务决策，等等。要想ERP...

很多企业在进行ERP选型前，信息化建设不是一片空白，或者已经实施了ERP但应用不成功，或者已经有了大量单项应用。面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。因此，究竟是否利用旧系统，如何利用好旧系统，在系统建设前要进行统一评估和规划。基本原则是：首先，保证实现新建系统的目标;其次，在实施新系统目标的同时，尽可能实现历史系统的重要价值。通用型ERP能否很好的适应不同行业特性？深圳包装盒印刷ERP软...

企业管理信息化，顾名思义，是指信息化渗透在公司企业的运营管理过程中，逐步转变公司企业未来发展方向的具体措施手段。随着公司企业在日常生产经营活动开展过程中，有效的借助现代先进高质量的信息技术手段，创设建立稳定提供经济效用的信息网络管理系统。从而更好的完成公司企业内部所拥有各类信息数据资源整合工作，确保各类信息资源紧密结合，充分发挥一加一大于二的实际公司企业的应用实践效果，有效的提升公司企业管理工作能力和真是实运营管理水平。随着企业管理信息化建设的持续推进，从根本上对于公司企业内部信息数据资源进行优化完善，对于公司企业所表现出的经济效益能力进一步加强，确保公司企业在同行业内展现竞争力。...

通过迎海ERP系统形成了企业完整的物料编码规则，统一规范了物料名称、规格及型号，还建立了供应商档案库，保证了这些基础信息在系统中能够被正确共享。还实现了物资需求计划的申报、汇总、平衡，提高了计划采购人员的工作效率，缩短了采购周期，更为重要的是物资计划申报不再疲于奔波。同时，可以即时查看物资收发存状况，并通过虚拟库进行专项物资监管，还可以随时进行灵活盘点管理，这些都有效降低库存资金占用，加快物资存货的周转率，物资库存管理水平得到较大地提升。对库存下限的预警、呆滞料的预警就像一个小秘书一样不时的提醒仓管人员，使得管理库存异常处理变得完善、有序。ERP 是以管理会计 为中心，可以提供跨部门、跨公司、...

ERP软件系统是企业信息化管理和数字化转型的基础，它从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和工具，可以实现全球范围内多工厂、多区域的跨国经营管理。在ERP软件系统选型或项目实施的初期，我们常听到ERP项目是企业“一把手”工程的说法，为什么会有这个提法呢，是因为ERP项目是企业级的项目，横跨企业内多个部门，在实施过程中需要调动各个部门的资源，这也就要求自企业老总到各部门领导全员的高度重视并予以配合，要认识到ERP项目不单是IT部门的项目，它与各部门业务息息相关，ERP项目的实施更需要全员的共同参与。当然随着这些年互联网的蓬勃发展，加剧了信息的传播和扩散，信息资源日益成为重要生产要素、无形资产...

ERP的基本概念与内容：ERP从根本来讲就是企业资源计划，其在建立过程中主要把信息技术作为基础，就是利用具有明显系统化的管理思想，把企业内部拥有的信息系统与供应链、客户关系管理等进行结合，能够充分并有效利用企业拥有的全部资源，进而给企业决策提供科学合理的有力支持。其能够在管理思想、软件与管理体系这三个方面展开描述。其中，管理体系包含了软件产品与管理思想，而软件产品有涵盖了管理思想。企业信息管理化的概念，从根本上来讲就是信息化在企业管理中的运用。其主要是指企业在开展管理工作的过程中，通过现代化的信息技术创建了信息网络系统，让企业内所拥有的信息资源、资金资源、物流资源和工作流程合在了一...

目前，国内企业在进行ERP建设时存在两种模式：一种是选择成熟产品的咨询实施模式，一种是自主建设模式。大多数企业选择的是第一种模式，但是一方面由于国内企业管理文化上的特色以及某种落后性，使得ERP在国内企业水土不服，很多ERP模块无法在企业内部进行推广;另一方面，由于国外ERP产品实施代价昂贵且在国内企业应用经验不足，国内产品则在技术和管理思想上不成熟，企业对ERP产品的满意度也非常低。因此，一部分具有很强研发和资金实力的企业选择了自主开发的模式，如宝钢集团。宝钢ERP架构中的很多模块是企业自主开发的，并且这支队伍也逐渐演变为上市的软件公司，开始对外承接开发项目。两者比较起来，自主开发实施周期长...

ERP软件系统是企业信息化管理和数字化转型的基础，它从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和工具，可以实现全球范围内多工厂、多区域的跨国经营管理。在ERP软件系统选型或项目实施的初期，我们常听到ERP项目是企业“一把手”工程的说法，为什么会有这个提法呢，是因为ERP项目是企业级的项目，横跨企业内多个部门，在实施过程中需要调动各个部门的资源，这也就要求自企业老总到各部门领导全员的高度重视并予以配合，要认识到ERP项目不单是IT部门的项目，它与各部门业务息息相关，ERP项目的实施更需要全员的共同参与。当然随着这些年互联网的蓬勃发展，加剧了信息的传播和扩散，信息资源日益成为重要生产要素、无形资产...

我们大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企业具备完整和有效的管理体系来杜绝这种现象。为此，企业可以从DAMA-DMBOK中寻找借鉴。根据DAMA-DMBOK的要求，企业需要从计划、组织、运营、实施、监控等角度，从数据生命周期的角度去建立起相应的数据管理能力。具体来说，与ERP运行有关的数据管理，包括元数据和主数据的编码体系，主数据的分层、分领域组织（数据建模），BOM数据的模块化、交易数据在准确性、完整性和及时性等方面的质量要求，交易数据的相关性和集成性（计划订单与生产订单的关联和集成，等等），交易数据的分析和应用，及其数据分析如何支持业务决策，等等。上一套印刷...

迎海印刷报价模块，专业快速报价，支持包装盒、精装盒、书刊、商务印刷、不干胶、手提袋等产品快速计算材料成本、印刷、印后工序费用，系统计算包含税金、毛利润，支持手动微调、报价详细明细，公式配置灵活、操作简单，支持快速打印报价单，一套系统为您简化报价过程，节省宝贵时间。 快速报价系统支持复杂的公式价格配置，用户可以根据需要快速配置计算公式，操作非常简单。 整个系统采用Office设计风格，用户很容易上手。 快速报价系统拉低了印品报价门槛，即使三个月的新手也能完成复制产品的报价。生产管理效率低、沟通成本高，何不试试迎海ERP？印刷ERP选型通过迎海ERP系统建立了客商档案库，保证了客商信息在系统中能够...

报价系统作业流程： 一、沟通客户需求 确认印刷产品的基本参数，像产品类型、成品规格、开本、印刷颜色、印后工艺、覆膜面积等信息。 二、勾选产品参数 根据确认的产品参数，在系统对应产品类型中勾选设定的参数，调整好税率、毛利率，点击计算，自动计算得 到报价明细，输入不同数量产生不同数量报价。 三、打印报价单 根据报价单结果，选择打印的模板打印。支持多种模板格式。 使用报价系统后，将取代繁琐的手工报价计算过程，节省大量的报价时间，提升报价效率。印刷报价系统是迎海信息推出的快速报价2.0版本系统。清远印刷行业ERP选择在之前的文章中，笔者曾经说过，企业实施和应用ERP的目的是实现企业经营管理的“四化”，...

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印刷快速报价角色明确、权责分离。 按钮级权限控制，准确控制每个用户的系统权限。 可以指定专人维护报价资料，避免多人修改、报价混乱。 采购销售权限分离，权责分离各司其职。 报价管理属于迎海ERP的前端，后续可以根据需要逐步扩展到各部门管理的ERP系统。 售后服务 深圳迎海信息有限公司 售后服务体系（T&Q服务体系）T&Q(TOP&QUICK)服务体系是迎海信息有限公司服务各界客户得出一个总结，对于客户来说买一个商品是比较容易的，但是想要找到一个合适产品及服务的供应商确并非那么容易，而对于 迎海信息来说，也希望能够长期发展，更好的服务客户，把握客户，为此迎海信息T&Q体系为客户提供了保障。迎海ER...

在领导眼中，ERP是一次企业的变革，还是只是购买一套信息技术工具，会带来不同的实施效果。有家大型制造企业准备上ERP系统，我曾经与其董事长进行过一次交流，他说：“我们公司现在的职业经理人都是从行业内有名的全球大公司招聘过来的，我们的业务在本行业内排名较前，甚至在全球也处于靠前地位。我们相信自己的‘管理体验'，信息系统就是一个工具，只要每一个用户都说好用，就达到目的了。”我当时预感到这位董事长对ERP系统的认识可能是项目实施的潜在风险所在，后来他们的实施过程也的确是一波三折，再加上行业市场环境的变化，这家企业的效益开始下降，之后系统虽然是勉强用起来了，各方面反馈都不是很好。标准股份的...

根据我对制造型企业应用ERP的观察，ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高两层境界。一层是“记准数字”。ERP基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是ERP实施效果的较直接反映。第二层是“优化流程”。由于ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”，因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，我经历过成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了...

迎海ERP仓储管理支持多库存策略管理。企业可以根据实际管理需要采用批次管理、条码管理、先进先出等管理模式。迎海ERP可以启用移动终端（PDA）配合条码，进行移动式上架、下架、出入库扫码、盘点，有效克服PC端固定点出入库的缺点。同时，系统还支持动态库存盘点，动态盘点克服了静态盘点锁死库存不能出入库的缺陷，实施起来更灵活、更贴近库存作业的特点。规范的库存管理是库存准确的基础，通过规范的管理可以有效提升库存的出入库效率，节省拣货、上架时间。哪款ERP软件在印刷行业用得比较好？广州ERP厂家随着市场竞争愈加激烈，印刷包装企业对ERP信息化的需求日益强烈。当下印刷包装生产管理手段落后，追溯困难。印刷包装...

事实上，项目中难做好的也是ERP系统的培训和知识传递。如果存在这种情况，那么可以聘请有经验的顾问公司对人员进行有针对性的培训，加强队伍建设，使其有能力做好系统的开发和运行管理。这就要求企业制定完整的培训计划，分阶段展开，并通过培训绩效考核，来达到预期的效果。还应关注数据安全和风险管控；大家常听到业内对ERP系统有着这样的描述：三分技术、七分管理，其实这句话还有后半句：十二分数据；技术和管理的提法好理解，而十二分数据这样的提法，足见对数据有着高度的重视。这里所说的数据，涵盖了期初数据、业务数据、数据分析、数据存储、数据安全以及数据备份等等方面。企业是否适合实施ERP项目，或有必要用ERP来管理吗...

企业信息化通过各种网络设备及管理信息系统，在有组织有规则的业务流程中，通过系统平台人机互动，使管理信息系统能够动态地“采集、存储、处理、传递”大量的动态资源数据。这些数据将通过管理信息系统快速的处理生产计划，并生成出新的有价值的资源信息。利用这些新的、有价值的信息帮助管理者追溯、分析、调配企业资源。企业通过ERP系统的推广与应用，不仅可以提高生产效率，降低生产成本，还可以从管理中获取较高的经济效益。多年来企业信息化应用的经验总结，计算机管理信息系统能做重要的工作。一是帮助企业快速地处理大量的生产计划数据；二是帮助企业动态地采集、追溯、管理业务活动。即用计算机系统动态地计算生产计划，精细地管理采...

ERP系统本身具有特殊性，对于不同主营业务活动开展的不同公司企业都展现相应的个性化发展需求。因此，在有效应用ERP系统实现公司企业信息化管理建设过程中，从根本上发挥公司企业管理层的作用，保证以公司企业当前实际的运行状况完成ERP系统的建立，确保整体管理工作流程运行的动态化发展，增添必要的规划重组环节设定，在很大程度上推进公司企业管理工作整体水平的提高。在公司企业实现ERP系统软件开发过程中，必须注重公司企业的实际经营状况特点，确保结构化设计工作开展的有效性，贴近企业管理工作系统使用人员的实际发展需要。随着进一步对ERP系统设计规划使用过程展开分析探究，认为在公司企业事实管理活动的初...

通过迎海ERP系统制订企业完整的产品编码规则，统一规范了产品名称，可以进行批号管理等。还可以实时核对业务数据，将准确无误的业务数据传递到财务部门，改变以往的财务和业务部门两套帐现状。通过迎海ERP系统，库存管理水平得到大幅提升。产成品出入库、产成品形态转换，以及产成品异地仓库之间的调拨均在该系统中进行，可以实时获得各种产成品库存信息，还可进行灵活盘点管理。 通过迎海ERP系统形成监督机制，所有产成品入库均通过各生产车间填制的产成品入库单进行确认后入库，可以即时查看产销存状况，进行灵活盘点管理。同时，所有产成品出库也都必须依据销售部门销售订单进行，严密的管理流程，有效规范了基础管理工作。人工报价...