以下是报告中引用的**们提出的主要观点：“到2030年，全球差旅业将被科技彻底颠覆，会使用无人驾驶车辆、区块链等一切先进科技”，SAPConcur欧洲、中东和非洲地区高级副总裁Pierre-EmmanuelTetaz表示。“随着差旅管理公司更多地参与到费用和总成本管理中，而非只是管理差旅，其也将更多地以数据和预测性分析手段为主要”，英国差旅管理公司协会首席执行官AdrianParkes表示。“目前我们已能够对天气进行预测。而到2030年，技术还将更加先进，我们将能够在预测到航班会取消的情况下为人们进行重新预订。2030年的企业差旅将极为个性化。企业不会只是期望差旅管理公司监控员工是否遵守差...

当前企业差旅需求恢复四分之一，现在我们应承认自己已进入“旅游业”这段无尽旅程的一个新阶段。我们所熟知的2021年前的旅游业将何时回归，无人可知。与其一味探讨其何时回归，倒不如告诉自己 “旅游业其实已经重启”，并按照全新的规则重新定位自己的业务。若你是一家差旅管理公司或旅游供应商，则不要再说自己因为xin guanyiqing而无法变更或升级现有的技术基础设施。其实，目前做这件事是轻松的，成本也比以往都低。顺便说一句，若你现在不升级，那么，一旦竞争对手完成升级，你几乎肯定会歇业倒闭。因为你的成本基数太高，且与已经完成升级的同行相比，在这个全新世界提供服务的能力也较低下。根据企业管理需求，客制化开...

党的二**召开在即，各行各业都倍感振奋。大家表示，党的**以来，十年奋进路，阔步新征程。我国不同地区各企业间商业活动交流日益频繁，商旅消费也越来越高。不少企业表示，面对居高不下的差旅费，不知道该怎么有效管控。企业要想做好差旅管理，首先要做好申请管理，比如说差旅行程管控，要做好行程的占用差标的控制、预算占用的完成管理方案等等。传统的差旅管控方式是先审批后预订，这种方式对于员工来说不够方便，需要时时刻刻留意审批完成的时间节点，而在我们的差旅管理平台中，可以实现先预订后审批：意向行程较早选择，行程预订事前审批，审批通过后就自动出票。不仅如此，我们的差旅平台可以对员工的行程做出预估，估算出占用预算...

企业的差旅费包括哪些内容？差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。差旅费是行政事业单位和企业的一项重要的经常性支出项目。1、差旅费核算的内容：用于出差旅途中的费用支出，包括购买车、船、火车、飞机的票费、住宿费、伙食补助费及其他方面的支出。2、一般情况下，单位补助出差伙食费就不再报销外地餐费了，或者报销餐费就不再补助出差伙食费。3、至于外地餐券不能计入差旅费中，税法上并没有相关的文件规定。差旅费中哪些是可以税前扣除的？1、出差过程中的招待客户餐费支出一般界定为业务招待费，不得以差旅费名义扣除。2、差旅费中的员工补贴。大部分省份以补贴方式税前扣除。个别省份餐费发票...

企业差旅，无论是搜索、预订、变更预订、取消（和退款）还是升级服务的流程，都必须让旅客能够自行完成。开具发票、出具退货凭证、开具对账单、结算和余额查询等业务也应如此。这些都必须有自助服务选项。资料管理、政策配置（价格、服务和可持续性）、供应商优化（即在Excel表格内操作）和费用报销等企业差旅特制的功能，显然也必须有自助服务选项，且要高度自动化。后面，支付流程也必须简化和优化，才能让我们彻底告别费用报销这个环节。若你熟悉企业差旅界的技术基础设施，则很可能会认为“这是不可能实现的”。某种意义上你是正确的，因为采用旧有的、已运行了10到15年甚至数十年的解决方案，是不可能达成这一目标的。但是，下一代...

上海申燕票务代理有限公司是中国独树一帜的企业差旅管理公司，公司一直秉承着质量的服务和专业的管理理念，多年来一直大力投入资金，公司不断进行技术创新以及依托各大航空公司强大资源，为更多大中小型企业服务。稳定的服务团队，将全程跟进您的每一次商旅行程。无论更改需求或处理突发状况，全程在线，效率更高。员工出行大数据分析，精确掌握每位企业员工的出行喜好。在“无提示”下与企业员工的需求“不谋而合”。支持电话、微信群、QQ等多途径交流方式。打破传统商务差旅壁垒，灵活的结款方式，多种优享大客户政策，企业差旅是深耕机票行业的一面旗帜。镇江企业差旅企业差旅旅游路线当下企业更关注的是控管单一服务商进行成本控制，并不特...

成本管控难企业差旅需求旺盛，差旅费上升，如何在满足基本需求的情况下实现成本节约，真正做到“每一分钱都花在刀刃上”，成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本，一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议，但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市；除此以外，企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店，钱花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪费。其二，根据白皮书调研数据得知，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比高达54.7%；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上...

旅游企业和企业差旅部门是否有足够的IT基础设施来支持报告中所描述的2030年无缝整合？需要怎样的发展或投资才能让各企业实现这样的愿景？Maslen：无缝整合目前还只是一个美好的梦想。如果一切都能够无缝整合，那么差旅人员出差时也就轻松得多，体验也要比现在愉悦得多。然而，正如题中指出的，要实现报告中所提到的场景，我们还需跨越重重阻碍。有两大领域的阻碍需要克服，一是文化阻碍，二是技术投资方面的阻碍。当然，商务旅行是一块很大的业务，因此旅游企业严防死守各自手中的数据也实属意料之中。欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）已经于5月25日颁布，但我们仍需就合规性展开大量探讨。“企业差旅成本”与“员工体验”达...

成本管控难企业差旅需求旺盛，差旅费上升，如何在满足基本需求的情况下实现成本节约，真正做到“每一分钱都花在刀刃上”，成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本，一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议，但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市；除此以外，企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店，钱花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪费。其二，根据白皮书调研数据得知，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比高达54.7%；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上...

1.简化预订流程：企业差旅平台可以提供一站式预订服务，员工可以通过平台预订机票、酒店、租车等服务，避免了繁琐的预订流程，节省了时间和精力。2.控制成本：企业差旅平台可以提供多种选择，包括经济型、商务型等不同档次的酒店和机票，帮助企业控制差旅成本。3.提高效率：企业差旅平台可以提供行程规划、预订、报销等一系列服务，帮助员工快速完成差旅安排，提高工作效率。4.管理差旅政策：企业差旅平台可以根据企业差旅政策进行限制和管理，确保员工差旅符合企业要求。5.数据分析：企业差旅平台可以提供数据分析服务，帮助企业了解差旅支出情况，优化差旅政策，降低成本。6.提高员工满意度：企业差旅平台可以提供更加便捷、高效、...

企业差旅管理三原则是什么？企业差旅管理的三原则如下所示：落实差旅管理可以通过三个原则来逐步实现，分别是：①集中采购：这就是管理以内为主的体现，要求企业内部出差人员出行预定，必须统一指定到一个或多个供应商采购;②协议价格：在对数据分析的基础上，对外进行相关协议的谈判与签约，例如：酒店集团、航空公司大客户协议、用车等实现直联；③行为管理：在原则一和二的基础上，记录大量员工的行为习惯，根据员工行为，调整差旅政策的细则。在这10多年的差旅管理行业的发展过程中，催生了一批质量的本土差企业差旅管理公司。常州企业差旅企业差旅大飞机 为规范公司差旅费报销，合理控制费用支出，特制定本规定。***条公司差旅费开...

1.出差人员的住宿费，实行限额凭据报销的办法，实际住宿费超过限额标准部分自理，不予报销。其中住宿费限额标准，是按照按出差的实际住宿天数（不含在途天数）和岗位职位住宿费标准计算。2.出差人员凭住宿发票报销住宿费，无住宿发票一律不予报销住宿费。3.出差人员原则上需要取得住宿增值税**发票报销：（1）取得住宿费增值税**发票，不超过限额的，按照票面价税合计全额报销；超过公司规定限额，按照限额报销，超过限额标准部分自理，不予报销。（2）取得住宿费增值税普通发票，不超过限额的，按照票面金额报销，税额部分自理，不予报销；超过公司规定限额，按照不含税限额报销，超过不含税限额标准部分自理，不予报销。 细化...

对职场人来说，出差早已成家常便饭。在本报告中，互联网企业差旅出行热门城市十名新鲜出炉，除了北、上、广这样的突出城市，杭州这样准突出城市也入围其中。***0排名如下：北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、广州、西安、郑州、长沙。其中热门差旅航线为北京与上海、深圳、成都、广州对飞航线，占比23.77%；热门火车路线目的地城市为北京、上海、深圳、成都、广州，占比52.99%。每一次出行，有55.3%的互联网出差党主要依靠购票网站/APP进行独自购票；40.2%的员工需要公司或行政同事帮忙预定。据统计，2018年差旅国内机票均价为1100元，其中四月份机票均价比较高达到1379元。若想买到折扣力度较大的...

员工：从预订到报销，耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节，包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示，为了挑选更有性价比的航班及酒店，企业员工流转于各供应商平台，通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订，显然，单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求，多渠道分散预订既不够便捷，又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式，让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上，这部分时间可以被用在其它工作上，为企业创造更多的价值。除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅...

打破企业差旅管理的困局打破企业差旅管理的困局，根据艾瑞咨询《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》显示，国内企业的差旅管理现在已经形成井喷的态势，自16年起，差旅管理市场的交易规模增长率维持在18%以上。即便如此，国内的差旅管理普及率有11.7%，以美国为的发达国家却高达40%，中国企业的差旅管理之路仍是任重而道远。随着企业的需求增加，差旅管理公司为企业管理带来的专业化、规范化和可控管理成为更被看重的特质。企业差旅是现代信息出行的专业化商旅，提升公司高效优化资源管理的重要形式。镇江服务安保企业差旅保险 企业做差旅管理的目标一般来说有这四点：降低成本、提高效率、提升员工体验、审计合规。...

管理效率低 企业差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。在差旅流程中，涉及出行预订—审批流程—售后服务流程（改期退票、突发事件响应等）--结算报销四个环节，每个环节都需要一定的人力成本。白皮书称，大中型企业在统筹管控方面，主要的痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上，分别占比53.0%以及45.0%。处于流程末端的售后服务和结算报销环节相对于预订和审批流程而言更线下、更人工，对于企业的差旅管理者而言，前者由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注；而后者由于涉及部门条款、细节比对等因素，更是需要精细对待。由此看来，规范化和效率化对大中型企业差旅管理而言势在必行，对此，新型差旅管...

大中型企业员工年平均出差6-10次多见根据调研数据，企业差旅中，大中型企业年平均出差频次为6-10次所占比重比较高，达；其次即为年平均出差15次以上，占比达。而在年平均出差15次以上的行业中，TOP5行业为医疗、物流、制造、消费品及能源化工，一定程度上反映了行业工作特性。大中型企业员工超半数提前4-7天进行差旅预订根据调研数据，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比达；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上会导致差旅成本的增加。为挑选更有性价比的机酒，五成员工耗时约三十分钟预订差旅根据调研数据，...

对职场人来说，出差早已成家常便饭。在本报告中，互联网企业差旅出行热门城市十名新鲜出炉，除了北、上、广这样的突出城市，杭州这样准突出城市也入围其中。***0排名如下：北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、广州、西安、郑州、长沙。其中热门差旅航线为北京与上海、深圳、成都、广州对飞航线，占比23.77%；热门火车路线目的地城市为北京、上海、深圳、成都、广州，占比52.99%。每一次出行，有55.3%的互联网出差党主要依靠购票网站/APP进行独自购票；40.2%的员工需要公司或行政同事帮忙预定。据统计，2018年差旅国内机票均价为1100元，其中四月份机票均价比较高达到1379元。若想买到折扣力度较大的...

1.简化预订流程：企业差旅平台可以提供一站式预订服务，员工可以通过平台预订机票、酒店、租车等服务，避免了繁琐的预订流程，节省了时间和精力。2.控制成本：企业差旅平台可以提供多种选择，包括经济型、商务型等不同档次的酒店和机票，帮助企业控制差旅成本。3.提高效率：企业差旅平台可以提供行程规划、预订、报销等一系列服务，帮助员工快速完成差旅安排，提高工作效率。4.管理差旅政策：企业差旅平台可以根据企业差旅政策进行限制和管理，确保员工差旅符合企业要求。5.数据分析：企业差旅平台可以提供数据分析服务，帮助企业了解差旅支出情况，优化差旅政策，降低成本。6.提高员工满意度：企业差旅平台可以提供更加便捷、高效、...

半数大中型企业已签订协议航司酒店，但实际预订率仍存问题根据调研数据，，但其中仍有，其主要不满意原因在于使用率问题，即虽然企业签订了协议航司/酒店，但企业员工并没有做到多方位优先地选择协议航司/酒店，这则会导致企业差旅成本的浪费。预订流程中难管理为临时变动导致的成本增加根据调研数据，大中型企业员工预订流程的管理痛点，主要的是差旅行程临时变动所导致的成本增加，其占比高达；而在此流程中差旅管理者更为期望的管理方式，则一是通过积分奖励的方式引导员工主动节支，其占比为，二是企业出台明文规定，实现明令禁止，其占比为。这则着绝大多数的差旅管理者认为该现象需要进行人为的规则管控，而未来差旅管理企业则应提供对应...

事前审批+事后辅助核查的企业差旅审批流程**常见。大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式，部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化，采用事后汇总审批以简化流程居多。但由于该做法对于员工差旅行为和消费缺乏细节把控和管理，可能会导致或引发部分“虚报假报”等违规行为。“规范化管理，透明合规”是企业引入差旅管理的初衷，以上题反馈来看专业差旅管理公司介入就“规范和优化企业差旅预订、审批流程及结算报销等体验和管理”等方面确有奇效，相信未来将有更多的企业将接入差旅管理以提升自身运营效率。在这10多年的差旅管理行业...

如今，出差已经成为一种工作常态。据了解，企业差旅成本已成为企业运营管理中次于人力成本的第二大可控成本。越来越多的企业管理者开始关注对差旅的管理，然而在实际管理过程中越来越多的挑战与难点逐渐凸显：1.填写纸质报销单据，杂乱的票据很难整理，容易错报、多报、漏报；2.各级审批需逐个领导签字，领导出差时不能及时报销；3.财务手工做账，单据堆积成山，jia发票、重复报销的问题极难处理，工作量大效率低；4.差旅预算总是超标，只能做事后审计，导致预算管理制度形同虚设；5.差旅数据统计困难，准确性和时效性难以保证；专业的企业差旅管理服务团队一来能够帮助企业解决差旅管理难题，制定差旅解决方案。上海贸易广交会企业...

差旅的意思就是企业出差，一般的企业都需要差旅管理。差旅公司针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现***差旅掌控，避免灰色消费，进一步的降低企业差旅出行的成本.差旅的意思就是企业出差，一般的企业都需要差旅管理。差旅公司针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协...

规范化、效率化是大中型企业差旅管理政策施行的主要目的。根据调研数据，大中型企业差旅管理政策的施行目的较为多样，但其中为主要的是树立企业差旅流程规范、提升差旅流程效率以及降低差旅成本。其意义一方面在于提升整体企业的规范性，避免危害企业存续的事件；另一方面则是提升企业内部管理的效率，并进一步通过效率的提升实现成本的下降，从而为企业的长期可持续发展做出贡献。TMC在满意度和便捷程度上明显更优于其他预订方式根据调研数据，大中型企业通常有多种差旅预订的方式和渠道，包括TMC预订、专员代订、邮件电话预订以及员工自行预订。在对满意度及便捷程度两个指标的评价上，通过指定TMC预订的方式在便捷程度上更优，且更...

Maslen：所有这些企业差旅的需求都要有数据的支撑。没有实时、准确的数据，报告中描绘的美好愿景只能是画饼充饥。因此，需要投资的就是数据。近期各企业都对自己的数据处理技术、数据系统和数据管控进行了投资，目的是符合GDPR的要求。因此，企业应将此类投资视为一个跳板，通过这个跳板推动数据成为带来新产品和服务的机器。得到了客户的同意和信任，旅游企业就能够设法实现个性化体验、跨多个渠道提供信息，并成为引导差旅人员至其行程不同站点的枢纽。适应AI多媒体智能出行，足不出户就能选择更省时省力省心的便利服务，企业差旅更加人性化。绍兴家居装饰企业差旅价格低 据统计，差旅成本约占企业费用总支出的30%，是企业第...

管理智能化：大中型企业层级多，行政链条长，传统企业差旅流程需要先提交OA申请，由公司中、高层逐级审批，周期长，效率低，增加了隐性成本支出。 白皮书调研数据显示，大中型企业差旅管理者对于未来差旅管理的期望趋势主要集中在智能推荐、智能响应以及成本更优等方面。作为企业效率红利增值的管理手段之一，智能化对企业差旅管理具有高附加值意义，通过云计算、大数据、人工智能等首批信息技术打造智慧应用，在预订环节为企业员工提供更为丰富的出行产品选择和便捷的预订体验；在管理环节为企业提供全流程、高灵活度的管控，实现资源有效配置和效率提升；并帮助企业获得多供应商接入竞价的强议价权和整合性的差旅结算、支付和报销能力，从而...

随着大数据时代的来临，企业需要挖掘差旅大数据背后的价值，通过数据的评估和决策的智能化，提升企业的管理水平，真正实现“在员工出行体验与企业成本中找到比较好平衡”的智慧化差旅管理。理论上，企业差旅标准的稳定应该是相对的，变动性是的。企业对差旅有必要遵循员工出行规律和需求进行适时调整，差旅标准的调整应“因地制宜”、“因时制宜”。根据不同城市的住宿费，较原标准有不同程度的提高。从价格水平、工资水平、消费水平看，这样的调整也更加人性化。而第三方差旅服务公司正可以灵活的协助企业制定差旅标准，很大程度满足员工差旅出行体验！从企业管理者的视角来看，企业差旅控制企业成本永远是保证企业利益的重要因素之一。上海企业...

随着企业业务的不断拓展，差旅业务需求进一步上升，企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉，2019年，中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元，同比增速1.5%。为了实现很大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升，越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示，2019年，中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元，同比增长18.9%，尽管交易规模呈现***增长态势，但目前在中国，大中型企业差旅管理普及率并不高，据统计，2019年，中国大中型企业差旅管理普及率*为11.7%。差旅管理的普及，还有很长的路要走。 企业差旅是现代信息出行的专业化商...

在强调精细化管理的现在，现有企业差旅管理面对当前企业快节奏、实时多变的业务发展需求仍有较大提升空间，如行程预订需要花费较多时间选择，机酒采购价格不透明、行程突发变更响应滞后、差旅支出管控不易、差费账单结算报销繁琐等细节问题有待改善和解决。此外，无论规模大小，费用管控始终是当下与未来企业为关注的痛点。目前企业在差旅支出管控方面难以有效执行，其中因不可控因素或需求变更而造成的成本损耗为明显。综合而言，智能化的出行预订工具和透明高效的多供应商接入平台或将逐步成为企业打造其差旅管理生态体系下一阶段的主要方向。ATPI等企业差旅管理公司正通过移动设备完成大量预订，但对于多数人来说，政策是一大阻碍。镇江企...

打破企业差旅管理的困局打破企业差旅管理的困局，根据艾瑞咨询《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》显示，国内企业的差旅管理现在已经形成井喷的态势，自16年起，差旅管理市场的交易规模增长率维持在18%以上。即便如此，国内的差旅管理普及率有11.7%，以美国为的发达国家却高达40%，中国企业的差旅管理之路仍是任重而道远。随着企业的需求增加，差旅管理公司为企业管理带来的专业化、规范化和可控管理成为更被看重的特质。专业的企业差旅管理服务团队一来能够帮助企业解决差旅管理难题，制定差旅解决方案。宁波企业差旅企业差旅准点率高 统筹管控痛点常见于售后服务流程及结算报销管理根据调研数据，大中型企业在...