大型工程项目建设过程中,建设方或业主单位在与外包工程承包单位签定合同和安全管理协议时,虽然会明确双方在安全管理方面的责任和义务,但由于施工机械设备所有制的多元化,造成施工机械设备出租企业对施工机械设备的安全管理不到位,突出表现在管理制度不健全、执行不到位;施工机械设备使用不规范,这些都给施工单位租赁的施工机械设备带来了安全隐患。工程项目建设数字化建管平台的特种设备验收管理系统针对建设方或业主单位对施工单位施工机械设备的安全监管,预防和减少事故发生的现实需求,运用成熟的科学技术实现进场特种设备提前清单报备,系统自动生成二维码,扫码即可进行设备进场、安装和拆除验收,自动形成设备验收台账,帮助工程项目建设方或业主单位实现移动化进行特种设备安全监督,提升特种设备安全监督的高效便捷性、提高管理能力、优化管理方法。数字化施工中项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。盐城建筑数字化施工案例
随着计算机和各种先进技术的飞速发展,传统的建设工程施工管理也受到前所未有的挑战,这就使数字化施工的概念登上了历史的舞台。它包括工程全部施工资料的数字化、传播化、智能化和透明化的过程在内,其重点思想是用数字化手段整体性地解决工程所遇到的问题以及其他主要事项,并比较大限度地利用信息资源,在单位时间内达到比较大的使用效率。重点分析数字化施工的内涵,以及可能实现的手段。数字化施工是工程施工领域的必然趋势,积极的进行探讨及实践必将带来数字化施工的繁荣。宁波行业数字化施工现场数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。
所谓的“数字化施工”就是在隧道内未铺设轨道的情况下,通过建立数字模型,打造一条“数字化轨道”,然后从理论上分析电缆支架的位置定位,为现场供电施工提供参数。这种技术也叫无轨测量施工。该工法突破了先“轨通”,后供电施工“测量安装”的施工工序,在隧道结构完成之后就开始接触网的施工,实现铺轨施工、供电施工齐头并进,工期至少缩短了50天。数字化施工还体现在变电站的夹层中,“我从事电力工作10多年了,跑过上海、广州、武汉等很多大城市,像我们这样装备先进的变电站夹层还是一次见到。”5号线一期工程供电Ⅰ标项目常务副经理介绍,这个夹层不但层高、空间大,而且每一根电缆两端都挂有二维码“身份信息”,扫一扫就能了解电缆的相关参数、施工图纸、验收标准等“前世今生”的重要信息,为后续地铁运营过程中的检修、保养等打下数字化基础。
对于一家施工企业来说,工程管控部门、成本管控部门、资金管控部门、研发部门、材料设备管控部门、人员劳务管控部门以及公司管理后台的职能部门之间的所有过程及结果数据都是互联互通的,且可准确的完整的被各类管理决策所引用和应用。3.生态级发展阶段:施工企业通过生态级数字化和泛在物联网级网络化,推动与上下游企业和合作伙伴协同合作,共同培育智能驱动型的数字新业务。巡检数据分析,巡检员上传的信息,会被记录在工程建设智慧建造管理系统里,直接替换了费时费力的纸质版记录。管理人员可在系统里分析巡检计划、巡检完成情况、巡检质量、巡检员的工作效率等,形成巡检报告,提高人员管理水平。数字化施工中云是必不可少的。
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设,企业的数字化转型速度比完美更重要,因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法。对于大部分施工企业,在互联网时代发展滞后的部分,施工企业在做数字化之前,需要从多方位的角度来思考,因为数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整,而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整,应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇,加速发展,实现“弯道超车”,迅速完成企业的数字化转型,积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。数字化施工使得在施工质量得到保障的同时可以达到高效的施工。盐城建筑数字化施工案例
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设。盐城建筑数字化施工案例
可以说数字化是通往未知的旅程,执行的速度越快越能更好地控制转型过程。企业的数字化转型,速度比完美更重要,“尝试、失败、学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法,同时企业高层还要重视对管理团队、商业创意以及企业发展里程碑的建设。比如行业巨头,特别是大规模、数字化基础较好的企业,可以考虑投入以数据驱动的建筑全生命期服务;规模较小、管理水平不高的企业,可以率先尝试为业主方提供数据服务,提升其全新的行业竞争力。盐城建筑数字化施工案例
杭州长杰科技有限公司致力于仪器仪表,是一家生产型的公司。公司业务涵盖搅拌桩记录仪,灌浆记录仪,多功能桩机施工记录仪,4.桩基施工信息化系统等,价格合理,品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于仪器仪表行业的发展。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造高质量服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。