泉州高回报加盟创业

经销商与代理商除了对商品拥有的所有权不同之外，还有以下几个方面，一是两者的利润获取方式不同,前者是加价销售，获得经营利润。后者按照规定价格售卖，赚取佣金也就是所谓的提成;二是两者的经营权限也有所不同,前者可以经营多品种——甚至经营竞品,后者经营品类较少，一般不经营竞争品牌;三是厂商的对两者控制的难易程度不同;对两者的成本投入不同。首先代理商和经销商实际上都是中间商，但二者在概念以及性质商还是有所区别的，比如在收入商，代理商收入的是佣金，而经销售取得的收入主要是产品收入商的差价；代理注意是以厂商的名义售卖货品，而经销商则是以自己的名义售卖货品。有什么好的项目可以加盟经销的？水趣户外提供。泉州高回报加盟创业

小本生意创业好项目。1、服装店服装批发少对资金少的创业者来说，开服装经销商完成原材料积累，是走向成功的实力步骤。一定资金量的创业者可以成立小公司，做服装厂家的销售代理，或者进入服装批发市场。投资服装批发市场，有批发市场摊位固定、创业者装修省投资的优势，摊贩扎堆客源丰富，也容易从其他摊贩的同行那里吸取经验，总结教训。但竞争是必然存在的，所以销售压力大是批发市场上投资展位的一大难点。2、经济型快餐店目前，面馆、快餐只要味道好，价格比较合理，尤其是在写字楼里，上班族的回头客是必不可少的。另外，这种店如果位于偏远地区，是一些工业园区之类的地方，前期投资就不会很高。3、豆腐店豆类是人们日常饮食中不可缺少的。在那里，豆腐店有很大的市场空间。投资3万元，可以租30平方米的门房，购买相应的设备。4，救生车载浮腰：市场大，没有竞争压力，是一个发展前景很广阔的行业，可以自己一人负责整个流程，可以去上海水趣寻找代理加盟丽水什么好的加盟好项目经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。

什么是经销代理？1、厂家经销商一般都有**的经营场所，代理商不一定有**的经营场所。2、经销商是自己花钱拿着钱，从供应商处进货，他们拥有产品的所有权；他们买下货物不是自己用，而是转手卖出去。而代理商一般是受供应商的委托负责帮供应商卖产品，也或者倒过来受客户的委托去供应商市场寻找合适的供应商，也就是所谓的采购代理人，所以通常代理商不具有产品的所有权，只收取相应的佣金。3、经销商赚取的是进货价和卖出价之间的利差，代理商主要赚取的是佣金（提成）。4、经销商可以多品种和多品牌经营，代理商经营范围要么受供货商要么受委托客户的指导和限制。5、经销商经营活动大部分都是自主经营和决策，不受或很少受供货商限制；而代理商受委托他们的供应商或客户的决策影响较大。7、经销商通常还负责销售出去的产品的品质担保和售后服务，而代理商很少做这些。6.经销商一定要有人，货，场，车，仓；代理商不一定须要有这些，很多代理商甚至就是一个光杆司令，很多的外贸SOHO就是这种形式的**。

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行。关于增长，增长是一个老生常谈的话题，经销商的增长分为两种：一种是主观意愿增长，往往是良性的，此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长，往往是恶性的，此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意：区域网点覆盖率达到80%以上，要侧重垂直增长速度，办法很简单，接新品，提高网点SKU数量，做产品结构调整和渠道结构调整，区域网点覆盖率低于80%，要继续加强水平增长，侧重新网点的开发，优化网点的质量。2.恶性增长要注意：搞好厂商关系，了解品牌商人员的考核内容，业绩是品牌商人员的饭碗，理想状态是，在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱，但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行：不做虚胖子，有多大锅做多少饭，做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等，没有利润的增长坚决不主动去做，寅吃卯粮的增长坚决不主动去做，投机倒把的增长坚决不主动去做。有什么好的项目吗？来这里找水趣。

纠纷处理关于纠纷之处理：一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。怎么做经销商？水趣提供建议。泉州高回报加盟创业

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建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行，关于管理管理抓的是人性，人性不可违。不虚头巴脑只画大饼，也不过于实诚奖励过度，要做到张弛有度，拿着奖金看大饼，化管理为激励是***的管理手段。激励不是用来满足欲望的，因为人的欲望是无限的，激励是用来激发人的欲望的，但是要确保「公平」和「真实」。基层员工的激励是达成过程，高层员工的激励是达成目标。个人是教育出来的，团队是管理出来的，个人要抓工作技能和工作态度，团队要抓和谐和统一。用人长处，天下皆可用之人，用人短处，天下无可用之人，快消品是劳动密集型行业，待遇一般，不像快递和外卖人员那样只用体力，也不向办公室人员那样只用脑力，从业人员数量不断的减少，要珍惜眼前人。管理的**是沟通，纵观快消品从业人员的管理方法，从70/80后的命令式管理，到90/00后的协商式管理，沟通在里面的分量越来越重。说开了没有解决不了的事情，说不开都是解决不了的事情。泉州高回报加盟创业

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