项目管理与运营管理有什么不同——组织中的工作由项目工作和运营工作组成。运营管理不是本书研究的重点内容。但是我们需要知道项目与运营有什么不同。项目是临时的，当项目完成的时候，项目工作就结束了；而运营工作是持续的，要一直支持组织的业务和系统运作，所以运营工作较大的特点是“持续”和“重复”。在实际管理中有时候也把重复的事情中的某一次当做一个项目，所以两者之间既有区别也有相互的关联性的。很多时候当项目被完成以后，产品就被移交到运营部门继续持续运作。通常企业通过运营保持正常的成长，而通过项目可以实现快速的跨越式成长。项目管理里强调了计划对成功的必要性和重要性。成都PMP考试
项目治理与组织战略——组织级项目管理（OPM）。组织级项目管理（OPM）作为项目、项目集、和项目组合管理以及其他组织实践的指导和驱动力，它是一个框架使组织能够更加聚焦于整体的战略。组织级项目管理为项目组合、项目集、项目、以及组织的其他工作的优先级排序、管理、执行和度量提供了指导，并使其能够较终达成战略目的和渴望的效益。组织治理：指的是组织的整体结构。组织治理通常由董事会和企业高层负责。组织治理包括工作如何执行以满足高层的战略目标所制定的策略和程序。在一个组织中可能会有多个层级的治理。指导委员会的职责是确保组织中的工作符合外部（相关部门和监管）及内部的标准和需求。内部需求包括项目组合、项目集和项目工作的策略和程序。每一个组织都是不同的。项目治理：指的是整个组织内执行项目工作的框架。项目治理会通过项目管理办公室（PMO）进行建立和管理。项目治理可能会涉及关于创建和执行与风险、资源、沟通和变更管理有关的程序和政策。PMP认证主要内容是什么项目管理就是运用知识、技能、工具与技能用于项目活动，满足项目需求。
项目管理中的商业论证作为制定项目章程过程的重要输入，从商业价值的角度分析项目是否值得投资。商业论证由发起人根据项目的需求评估进行编写。商业论证会对项目的业务需求进行描述，并进行成本效益分析。为了使项目能满足既定的商业目的，项目经理较好参与商业论证的编写。商业论证编写完以后，会交给项目以外的更高层次的管理者，比如项目集经理或项目组合经理，进行是否审批项目的评估。在项目过程中，由于项目所处的商业环境有可能发生变化，所以，应该定期审查商业论证，必要的情况下，需要对商业论证进行更新。
选择一家好的PMP理论考试培训机构，对于备考者来说至关重要。好的培训机构不仅拥有丰富的教学资源和完善的课程体系，还能提供个性化的学习指导和模拟考试环境，让学员在备考过程中少走弯路，高效备考。良好的学习氛围和积极的学习社群也是不可忽视的因素，它们能够激发学员的学习动力，促进学员之间的交流与合作。在PMP理论考试培训的过程中，学员们不仅可以学到专业的项目管理知识，还能结识一群志同道合的朋友，共同分享学习心得，相互激励，共同成长。这样的培训经历，无疑将成为学员职业生涯中宝贵的财富，助力他们在项目管理的道路上越走越远，成就更加辉煌的职业生涯。制定项目管理计划：理解项目管理计划的编制、组成、和变更管理。
在当今快节奏的商业环境中，PMP（项目管理专业人士）认证及其相关的项目管理实践培训成为了提升个人竞争力和企业项目成功率的关键途径。通过PMP项目管理实践培训，参与者不仅能够系统掌握项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和九大知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理等，还能学习到一系列先进的项目管理工具和技术，如敏捷管理、风险应对策略等。这种培训不仅注重理论知识的传授，更强调实战模拟和案例分析，让学员在模拟项目中锻炼解决实际问题的能力，从而在未来的工作中能够更有效地规划、执行和监控项目，确保项目按时、按质、按预算完成。PMP项目管理实践培训，无疑是为职场人士铺设了一条通往高效项目管理大师的坚实之路。PMP全称是ProjectManagementProfessional。香港项目成本管理
PMP持证人士的项目成功率明显更高，PMP有更多机会获得升职加薪的机会。成都PMP考试
什么是项目管理？通俗地说，项目管理就是完成任务，是对完成项目所需工作的计划和控制过程。PMBOK：项目管理就是运用知识、技能、工具与技能用于项目活动，满足项目需求。项目的特点——独特性：也叫“一次性”，每个项目都是独特的，每个项目多多少少会在某些方面与别的项目有所不同。临时性：是指项目有明确的开始时间和明确的结束时间。临时性与项目的工期长短没有关系。任何项目都是临时的，历时一个月的项目是临时的，历时一年甚至十年的项目也是临时的。无论是正常结项的项目还是中途终止的项目，都应该有项目的收尾工作。项目驱动变革：项目旨在为组织带来积极的变化；成功的项目，可以使组织从当前的状态发展到组织想达到的理想状态。项目创造商业价值：做任何事情通常都是要有价值的，不过商业价值分为两种：一种是有形的价值，通常是用财务指标来量化；另外一种称为无形的价值，如组织声誉，品牌，企业形象，战略一致性等。成都PMP考试