价值流,去中心化的区块链、5G/6G帮助价值互联网的实现。未来只要创造价值,自然有人会找到并放大你的价值,这样的话就不需要所有的人把所有的短板都补起来。木桶有好几块板,这个桶能装多少水,取决于短的那块板,因此木桶理论认为你要不断把短板补足,但我们也可以换一种思维,一块长的板,用来做木桶是浪费了,不如去造船,创造更大的价值。企业必须考虑自身能创造怎样的独特价值,现在就得铺垫,toC或toB都可以。不同的企业找准不同的地方发力,这就构成了生物的多样性。在这个生态圈里,每个企业都要对自己进行重新定位。要根据不同的情况做不同的定位,简单地说就是要在价格带、产品线、风格带这三个维度构成的立体空间里找到自己的定位。
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如果一个品牌将主要目光聚焦于产品品质、功能、性价比等方面,那么它的定位一定是立足于大众化的家具定制品牌;如果一个品牌将产品定位高级奢侈品,那么它卖的必定是品牌的整体体验和品牌认同等超乎产品价值之外的认同。做高定家具,好品质是基础,品牌、文化是进阶,现在国内对国内品牌的关注度越来越高,只要产品品质够好,即便国际品牌力稍微弱一点,也很有机会在国货崛起的时代赢得机会。读懂了品牌定位也就了解了大众化定制和高端定制的区别;所以做定制家具之前,一定要清晰自己的赛道,如果不清晰赛道、认不清客户和对手,那么在竞争策略上一定会很混乱。
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定制品牌的发展,就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高级,消费主力人群为中产阶级。我们直接对标汽车领域的奔驰,既不是兰博基尼昂贵个性化的高端定制,也不属于国民主流消费群体契合的大众款汽车,而是有规模的高端定制。过去这些年,我们在这条路上颇感孤单,曾有意大利设计师质疑中国到底有没有高级客户。令人欣慰的是,随着消费升级,消费者已经对国际化审美,尤其是极简主义的审美,有了很大的提升。高定市场前景很诱人,但企业实施很艰难,需要技术+工匠精神的结合才能做好。消费者认为高级的产品才是真高定。
在当今竞争激烈的家具市场中,高定家具品牌逐渐崭露头角。要想在这个市场中脱颖而出,品牌商和设计师的加法策略显得尤为重要。本文将探讨品牌商与设计师如何相互合作,推动高定产业的乘法效应,并提升整体市场竞争力。一、当前家具市场现状与需求分析随着人们生活水平的提高,对家居品质的要求也日益提升。家具市场正朝着个性化、定制化和高级化的方向发展。消费者对家具的设计感、材质、工艺以及品牌影响力等方面的需求不断增长,这为高定产业提供了广阔的发展空间。二、品牌商与设计师的加法策略1.深化合作:品牌商与设计师应建立紧密的合作关系,相互沟通,了解彼此的需求和期望。共同投入资源,深度挖掘消费者需求,为市场提供更具个性化的定制家具产品。2.共享理念:品牌商与设计师应共享设计理念,追求独特的设计风格和完美的产品呈现。在合作过程中,设计师要充分展现自己的创意,品牌商则要给予设计师足够的发挥空间和支持。3.共同推广:品牌商与设计师应共同推广产品,扩大品牌影响力。通过举办展览、参加行业活动等方式,提高消费者对产品和品牌的认知度。
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随着行业对设计关注度的明显提升,设计正扮演着前所未有的重要角色,设计师正在创造更大的价值。对于以设计为驱动力的家居行业,如何满足品质需求日益扩增的消费者,创造更具美学价值与实用价值的美好生活方式?据中商产业研究院预测,2022年中国定制家具行业市场规模将达4730亿元,伴随着市场动态的变化以及政策红利的驱动,2022年将进一步保持良好态势,全屋定制家居行业仍有一定增长空间。记者留意到,日前2022第60届米兰展正式开幕。借此时机,铂伦斯全球设计奖启动礼暨FORMER(中国)品牌发布会同步在广州举行。事实上,随着90后日渐成为主流消费群体,家居消费“年轻化”趋势越来越明显。在家居设计更新迭代的浪潮之下,面对消费者与日俱增的美好生活向往和高质家居需求,国内外高定品牌开始纷纷入局。今年5月,欧派全资收购了意大利高级家居品牌FORMER。据资料显示,专注生产适用于卧室和客厅家具的FORMER成立于1967年,尤其擅长定制衣柜的设计打造。而miform是FORMER(中国)公司整体家居品牌,将致力于为用户提供高级国际化整体家居解决方案。业内人士估计,欧派与FORMER的联合,正是行业抢滩高定市场的信号。
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目前一些高定做得比较好的企业也面临着问题,虽然品质、设计很好,但产品被模仿后,很难通过考核进行多方位的保护,因为外观专利有6个面,稍微变一点就能够仿造。所以,高级品牌必须要树立软知识层面的门槛,要建立品牌、技术等打造深层次的护城河。产品型企业的第二块市场是大众定制——这里指的是广大的四五线城市、农村市场的定制,这种定制的量更大,可以滋养真正的行业巨头,目前这块市场是被忽视的。目前定制品牌的终端价格还是过高,因此有很多的建材分销商自己采买木门、五金,做出来的成本要低得多。在这种情况下,未来或许可以产生一种类似汽车4S店的模式,这块市场是非常大的,就看哪个企业能够抓住机会。但是它整个商业运作模式和现在头部定制企业的运作模式,会完全不同。
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