团建活动的项目是有成千上万个，但是其万变不离其宗的核i心是有着类别的结构的区分！那么为了更好的理清和组织团建活动，我们一起来看下团建活动可以如何分类！01、场景上可以分成室内和室外的团建，这一点比较好理解，主要从操作的场地空间场景上。02、规模上可以分成大中小三种，这个可以细化到具体的人数上进行区分，比如50人以内为小，200人以内，50人以上为中等，这里没有强制的标准是作为一种区分的参考线。03、场景上可分成场地类团建+海岛类团建+沙漠类团建+戈壁类团建+雪山类团建等。04、属性上是从大的属性本质上划分整体可以分成四个类别类型主题式团建+沙盘式课程+军i事化团建+深度体验；这也是比较科学和客观的一类分法。团建让我们在欢乐和笑声中，感受到团队的力量和温暖。山东年会团建主题
老板搞团建，常常抱有“既要、又要、还要、更要”的想法，既希望员工放松玩、又希望员工不影响工作、还希望员工能通过一次活动就增强凝聚力（打鸡血）、更希望员工能感激出资的他们为公司死心塌地卖命……想要的太多，员工承受不起。HR也很不容易——他们的宗旨就是完成老板发布的任务，把活动在预算范围内圆满安全的做好，如果活动做得非常合老板心意，达到想要的效果，就更完美了。作为员工，HR们所想的首先不是让同僚们满意，而是让出资方满意。所以，辛苦操办下来，众口难调，抱怨还颇多。至于参与者员工，尤其是90、95后的职场人，对团建这件事的态度，用刘擎教授在《十三邀》里说的一段话来概括颇为贴切：浙江运动团建公司团建活动有助于提升团队成员的沟通能力和表达能力，让我们更加清晰地表达自己的想法和观点。
轰趴团建的实施步骤。明确目标：在实施轰趴团建之前，需要明确团建的目标和期望达到的效果，以便选择合适的活动形式和场地。选择合适的场地：根据团建的目标和参与者的需求，选择合适的场地进行轰趴团建活动。场地应具备环境优美、设施完备、交通便利等特点。制定活动方案：根据团建目标和场地条件，制定详细的活动方案，包括活动时间、活动流程、活动内容等。组织实施：在活动前进行充分的准备工作，包括场地布置、设备调试、食材采购等。在活动过程中，按照活动方案有序组织各项活动，确保活动的顺利进行。总结反馈：在活动结束后，组织参与者进行总结反馈，了解活动的效果和不足之处，以便对后续的团建活动进行改进和优化。
团建是什么意思？ 全称是团队建设，又称作 Team building，从国外传到国内来（毕竟人家现代经济的发展和企业现代化都跑在我们前面），国内也是近几年才火起来的。 简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。 团建的详细解读 通过上面的解释，可能还不太明白，下面我们来详细解读一下上面每一句话的意思？层层剥开，相信你会对团建有一个全新的认识。团建活动可以帮助员工发展解决问题的能力、创新思维和团队合作能力，从而促进他们的个人成长和职业发展。
职场人讨厌的不是团建，而是强迫和被占有。职场人为什么讨厌团建？总结下来无外乎两点原因：1、安排时间不合理。很多公司喜欢把团建安排在周i末，员工们辛苦一周，好不容易熬到一天或两天的休息时间，结果要一大早上起床继续去见公司同事和老板的面孔，身体和精神受到双重伤害。如果团建放在工作日，不用上班，还能出去放会儿风，可能大家积极性会比较高。2、主题活动无聊且无趣。提不起兴趣，也没有凝聚力，大家的感情不会因为团建变好。甚至有的团建活动都是领导的喜好，本身就有代沟，员工只是被迫参与罢了。所谓团建，其实就是公司员工聚在一起做除了工作以外的其它的活动。其本意是想通过一些大家认可的有兴趣的活动，让大家聚在一起，达到团队建设的某种目的。团建活动有助于增强团队成员之间的互补性和协作性，提高整体绩效。山东年会团建主题
在团建中，我们可以分享彼此的生活和工作经验，相互学习，共同进步。山东年会团建主题
解决问题型团建:1、此类团建如果是为了解决负面问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的leader吵架，那你组织团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位leader聊一下，借着团建比较轻松感性的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。2、要明确团建需解决的问题是什么，例如z近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。3、此类团建并不建议多搞，只有在问题/任务较为严重的情况下才需要专项的活动来解决，发现问题尽量早解决，不要让问题越滚越大。山东年会团建主题