您好,欢迎访问

商机详情 -

专业电子询比价

来源: 发布时间:2022年10月26日

物料管理 采购物料管理是物资供应链中的非常重要环节,是与供应商进行连接的标识, (1)物料分类管理是可以在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (2)物料基本信息是在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (3)物料的维护是从前台页面对物料的图片和物料的备注进行维护,可以增、删、改物料的图片,可以更改物料的备注。 主要功能: 物料分类和物料:可以在采购平台维护,也可从ERP系统同步到采购平台 物料分类查看:物料分类树状方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料编号、物料名称、规格型号、计量单位、图片、物料备注等) 物料信息维护:对物料的图片与备注进行维护电子询比价管理系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。专业电子询比价

专业电子询比价,比价

系统具有供应商全生命周期管理功能 供应商注册:供应商通过点击采购平台网站主页页面的供应商注册入口进行注册,输入注册基本信息,提交资质文件; 供应商审核:采购方对注册供应商的信息和资质文件进行审核;审核通过后的供应商才可以参与采购方的项目; 供应商产品管理:采购方可按产品分类管理供应商。添加、修改、编辑和删除供应商产品,按产品分类查询和管理供应商; 供应商业绩考核:根据供应商考核模板考核供应商业绩; 供应商淘汰: 对应考核不合格供应商,可以列入黑名单; 重新启用:采购方可重新启用符合条件的黑名单中的供应商。 专业电子询比价在线询价系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

专业电子询比价,比价

电子询价采购系统应用价值包括以下几方面: 1、采购过程有章可循:采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示,不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权,更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息,采购过程更具规范性和透明性。对减少“暗箱操作”行为,实现阳光采购具有深远的意义。 2、 供应商认同度高:电子询价采购系统提供了供应商报价的加密功能,项目相关人员只有在报价截止后才能获得供应商的报价信息,从而保证了供应商报价的安全可靠。 3、提高采购工作效率:利用网络这一方便快捷的科技手段,降低采购成本,提高双方工作效率。 4、 快速准确的统计分析:系统规范了比质比价表,实现采购报价的汇总对比,能够准确快速形成日常业务管理所需的各项统计数据。 5、 实现采购知识积累:系统支持定义采购产品明细模板,方便老业务人员询价操作,减少新业务人员采购出错机会,实现了采购知识的积累与传递

模板维护 宜采电子采购平台提供各类模板维护,包括供应商准入模板维护,供应商考核评价模板维护,**评标模板维护,提醒信息模板维护以及询价单模板维护等 1. 供应商准入模板维护 维护各类准入模板,添加考核项,考核指标等。在供应商准入审核时,按照模板进行考察评分。 2. 供应商考核评价模板维护 维护各类考核模板,添加考核项,考核指标等。在供应商考核时,使用模板进行打分考核。 3. 评标模板维护 维护各类评标模板,添加评标项、评标指标等。在评标时,**按照评标模板对投标人进行评分。采购竞价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

专业电子询比价,比价

领导移动端功能 **评标统计模块:**被邀请次数、参与评标次数、评标成功次数,评标成功率,评标偏离率 采购金额统计模块:按照月度、季度、年度时间维度;按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计 采购申请执行统计模块:每个采购员的采购申请月度完成率,月度总执行率、总体采购申请月度按时完成率,月度总执行率 物料价格分析模块:历史价格记录,曲线走势。 采购项目统计模块:每个采购项目的成本和中标金额比较、月度项目数量统计、采购员项目数量统计 供应商统计模块:供应商被邀请的次数、参与次数、中标次数;供应商中标金额、中标比例;供应商订单完成率,送货及时率,货物(退货)合格率等 个人信息修改:修改个人联系方式、修改个人密码询价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。电子询比价采购系统的用途和特点

电子询比价管理软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。专业电子询比价

背景 随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的**经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。 由于建设电子化采购平台,涉及企业**深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。专业电子询比价

行路致远,砥砺前行。上海宜采软件科技有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为数码、电脑富有影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功!