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来源: 发布时间:2024年01月17日

OA 电子采购平台本身支持审核流程管理,可以定义审核流程,配置审核节点,审核人员,在采购过程中的一些环节需要审核时候,启用审核流程进行审核。 有些企业已经使用OA系统,领导习惯在OA中进行审核。这样电子采购过程的一些审核环节,可以与OA进行集成。通过OA进行审核,把审核结果回写回到采购平台。采购平台主要包括以下一些审核环节: (1)对外寻源项目的信息审核 (2)入围供应商审核 (3)预中标结果审核 (4)合同的审核 (5)订单审核 (6)供应商准入审核采购竞价软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。北京集团企业srm管理软件有哪些公司

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供应商评估方案涵盖了从指标设计到数据收集直至汇总、分析以及结果沟通,供应商评估结果将作为供应商绩效改进和供应商差异化管理策略的依据 合格供应商考核评价主要包括年度定期评估、合同履约评估。 1.年度定期评估 评分表,各相关部门(采购部门、使用单位等)对各自管理分项进行打分。汇总到供应商管理部 2.合同履约评估 对每个供应商合同的履约情况进行实时评估。考核指标同年度考核指标。 3. 供应商评估结果 根据评估结果对自动分级。北京集团企业srm管理软件有哪些公司采购询价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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背景 随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的**经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。 由于建设电子化采购平台,涉及企业**深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。

物料管理 采购物料管理是物资供应链中的非常重要环节,是与供应商进行连接的标识, (1)物料分类管理是可以在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (2)物料基本信息是在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (3)物料的维护是从前台页面对物料的图片和物料的备注进行维护,可以增、删、改物料的图片,可以更改物料的备注。 主要功能: 物料分类和物料:可以在采购平台维护,也可从ERP系统同步到采购平台 物料分类查看:物料分类树状方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料编号、物料名称、规格型号、计量单位、图片、物料备注等) 物料信息维护:对物料的图片与备注进行维护SRM软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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培训保障 制定详细的培训计划,包括接受培训人员情况、培训进度、培训内容、培训地点、培训老师资格、接受培训人员需准备的基础知识等等。 为每个接受培训人员准备一套完整的培训教材,包括讲义、测试题、实验题等。 培训结果需考核确认,并经双方签字确认,考核分笔试和上机操作。 对接受培训的人员进行培训意见征询,详细了解公司在培训方面的不足,包括培训内容、强度、要求、老师专业水平等,公司将根据意见进行合理的调整。 在培训过程中设立双方的培训协调人,双方可对培训中可能会遇到的各种情况进行协商处理。 宜采软件确保进行培训的老师都是具有非常强理论基础和应用经验的专业人员,并接受过各种相关的深层次专业培训。电子竞价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。黑龙江srm软件

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供应商准入 供应商准入 供应商注册:供应商在采购平台注册。供应商基本信息包括联系人基本信息、供应商基本信息和供应商资质文件。联系人信息,包括登陆名,密码,姓名,电话,邮件等;供应商基本信息,包括企业名称,注册资本、法人信息,公司财务帐号,开户银行,联系方式,业绩描述,产品描述等信息 供应商考察:根据需要,选择供应商进行考察,形成考察报告,录入招标平台。考察结果通过后,成为候选供应商。可以作为项目的邀请对象。 供应商查询:按照供应商名称、供应商账号等条件,查找供应商 信息查看:查看某一个供应商信息资料 供应商审核:发起审核流程。各部门对供应商各部分信息进行审核 数据发送ERP;审核通过,招采系统调用主数据系统接口,上传到主数据系统;获取内部主键 ERP生成内部主键后,招采获取内部主键 项目邀请:邀请合格供应商和准供应商参与各种项目 项目资格审查:公开的招标项目,供应商申请后,进行资格审查北京集团企业srm管理软件有哪些公司

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