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小型机构教培转型培训流程

来源: 发布时间:2023年03月31日

教培转型当中要注意的常见问题:1.各方信息碎片化,大家现在在管理当中长期遇到的一个问题,各方面信息碎片化,每个人都在讲不同的观点,但是每天你都能接受到大量的信息。一个人在没有信息的时候没办法做决策,但是更可怕的信息太多。各方面的内容都能收到,到底哪个是对的,哪个是错的,哪个对我是有利的,很难判断。这些碎片化的信息你很难通过短时间去整合做决策。2.转型方向不明确,转早教,转成人教育、职业教育或者家庭教育,每一个方法都貌似可行,但是具体怎么做这个东西说不清楚,所以很的转型是出于想象,很难变成实际的方法论,就更不要做执行计划了。3.资源无法有效利用,很多的时候可能如果是我自己的小企业转型反而容易,一个人想变就变,一人吃饱全家不饿。但是现在很多企业面临的是:转型的方向可能很好,但是我的团队能力不匹配。团队砍掉,进入一个白手起家的状态,我相信对于很多的企业领导或者创始人来讲,并不是一个好的选择。教育机构的转型通常都是基于自身发展的状况而展开的。小型机构教培转型培训流程

教培转型要科学的、正确的理解政策,我们要考虑国家整体、考虑青少年健康成长、也要对校外培训从业人员负责。调整办学方向,由学科培训调整为“三个服务”。第1个方向,向素质教育方向转变,比如说小制作、小发明,培养学生动手能力、思考能力、创新能力;第二个方向,向弘扬中华优良文化传统方向转变,比如书法、古诗词、阅读、演讲;第三个方向,向家庭教育方向转变,目前我国的家庭教育体系相对来说比较薄弱,所以说家庭教育也是未来的发展方向.第四个方向,向职业教育方向转变,我国目前中考录取政策已经变革,以后选择职业教育的孩子会越来越多,所以职业教育的市场也是培训机构可以抢占的;第五个方向,向教师培训的方向发展,对于一些教育资源落后的地区,很方便的接受到先进的教学方法和理念。第六个方向,向人工智能、编程、大脑开发等方向发展;第七个方向,可以开展针对差生的培训,而不是超纲、提前预习。长沙高中教育教培转型咨询公司教育机构可以转型课后教育。

从学科类培训向素质类培训转型,是众多K12课外机构的首要选择。随着学科类课外培训顺应政策发展,推行教育变革、发展素质教育这一方向颇受政策认可,尤其是少儿机器人编程项目,随着人工智能越来越普及,少儿机器人编程已经越来越火爆。政策的支持,市场的百亿级规模,加上运营和生源的重合度,都是少儿机器人编程成为教培机构转型出路的有力保证。面对充满不确定性的未来,幼小及学科类机构正在寻找新的空间和可能性,转型素质教育便是其中一种选择;对艺术机构而言,通过扩充产品矩阵,进行横向扩科、纵向扩龄,是其未来实现增长的两条主要路径。

教育机构转型需要把握哪些问题?对于教育机构而言,教学质量是机构的重点竞争力,也是决定教育机构口碑的关键因素。对于留学机构而言,文书老师的文书质量是机构竞争的重要环节。很多教育机构盲目激进扩张校区数量,招进大批年轻教师,出于对成本的考虑,削减职前培训,导致新教师入职前无法得到正规培训及后续工作定期培训,因而教学质量一路红灯,无法赢得口碑及后续学员家长的认可。教育机构上市后每年为了保证收入利润等一系列财务指标的增长,很难同时兼顾高速扩张后的好品质教学质量,因此如何平衡两方面也是需要等待解决的问题。教育机构上市后为了股东利益较大化,不可避免的会追逐短期利益,片面追求业务利润而压低教师薪酬。教师薪酬的压低导致具有多年授课经验的老教师出走,单独进行授课或者办工作室、办学校,不只与原有教育机构形成竞争,同时更多抢夺当地的教育市场份额。未来对于不满意机构薪酬待遇的教师离开机构后会有很多选择。优良教师资源是教育机构的重点竞争力,如何留住优良教师才是重中之重。中小教培机构的转型方向有:素质教育;

教育机构转型会面临哪些问题呢?需要随时承担战略失误的风险。宏观层面战略调整的变动,机构主营教育产品也将随之改变,产品线的长度与宽度也会随之调整,产品架构变动势必引起组织架构的变动和人员培养方向的调整,而这一连串的连锁变动是由宏观层面的判断决定的,因此宏观层面判断至关重要,也是决胜非常重要的一环。市场竞争愈是激烈,对产品设计愈是要求无可替代。互联网的高速发展催生了众多在线教育机构,而教育产品的设计能否很好的考虑消费者市场环境的改变,能否很好的考虑在线教育机构产品的比较优势与创新性,能否很好的符合市场预期都是需要花费大量精力去思考与考量的。教培机构转型要考虑国家整体、考虑青少年健康成长、也要对几十万校外培训从业人员负责。广州制造业教培转型培训规划

决定做线上转型之前,一定要在前期做好线上课程的研发。小型机构教培转型培训流程

新政是规范行业秩序,并不是要关闭校外培训市场。校外培训机构应该主动承担起成为学校教育的有益补充的角色,为学生在某些方面的兴趣特长提供服务,如提供体育、音乐、舞蹈、美术、国学、科技等个性化资源,丰富学生的校外生活。值得注意的是,校外培训尽管是企业办教育,但初心与公立学校应该是一致的,成为社会主义教育的有益补充。另外,加强课程建设,着力在兴趣上培养拓展,发挥技术等方面优势,为学生提供特色化、差异化教育培训也相当重要。同时,注意培训适度课程不超纲,不给学生造成过大压力,伤害身心健康。提供适合孩子的教育,必须要深入挖掘和体现教育内涵,通过形式多样的教育、实践活动,塑造学生正确的世界观、人生观、价值观,涵养诚实、自信、乐观、向上等良好品德和互相尊重、团结合作、善于沟通、科学创新等能力素质,在孩子身上挖掘兴趣、才能、志向,提供适合的教育内容,针对性的培养。小型机构教培转型培训流程

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