管理无诀窍，管理是一门笨功夫，没有捷径，常常盯着，往往就是好办法，管理效果就好。制定一套规则、流程、制度是容易的，但能够落实才是管理好的关键，医疗器械仓库要管理好，各项制度要落实好，只有常检查、不偷懒。担心安全，你要常检查；担心物料储备不够，你要常检查；担心账物不符，你要常检查；担心各项仓库设置是否正常运作，你要常检查。常检查是管理落实的法门，也是管理好医疗器械仓库的重要手段！上海鸿裕供应链管理有限公司引进先进的物流仓储设施，采用先进的管理手段，为客户提供安全高效的仓储服务！上海鸿裕供应链医疗器械仓库实现现代化、智能化、信息化管理！上海医疗器械第三方冷链仓库有哪些
安全重于泰山，没有安全，一切都是零，说是这样说，但往往这一点却是很多企业关注不够的，否则不会年年有那么多仓库火灾的新闻。生产物料易燃物品不在少数，各类包装器械，塑料器械等，悲剧的一再重演，让老板一夜回到解放前的不在少数，给所有人敲响警钟，时刻警惕，着重预防，仓库安全不只是防火如此简单，还有防盗、防水、防鼠等等。那么如何做才好？思想重视，医疗器械仓库安全出问题往往是思想麻痹。但只有思想还不行，必须落到实处，严格的管理制度，仓库各类设施的点检制度的落地执行也是行之有效的办法。通过多年行业经验总结，仓管人员必须每天早会，早会的重点就是安全，只有日日宣讲，时时提醒，才能让安全防范意识深入人心，从而让安全制度和措施落地，尽量避免安全事故发生。上海鸿裕供应链注重员工安全教育培训，通过各类活动加强员工安全意识。上海医疗器械第三方冷链仓库有哪些上海鸿裕供应链提供医疗器械GSP仓库。
上海鸿裕供应链医疗器械仓库管理在行业口碑很不错。在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。很多先来的货放在里头，后来的货放在外面，就没办法先进先出了。货物比较好放成两排，两边都可以卸货，这就能做到先进先出了。如果一定做成三排也可以，但是当中这一排往往都是先进来的货物往里头放的，所以一定要做一个传送带，东西放上面，按钮一按，这边的货从这里出来，堆放货物要合理的留好进出通道以加快在货物流转过程中的速度。合理的利用空间高度，重量大的货放在下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面，这样拿起来很方便。
智慧医药物流硬件设施设备系统迭代更新。自动化仓库建造,目前安装仓库控制系统的企业约占物流企业的50%,大部分使用自动化立体货架。内部储存模式也发生了变化。从原来以托盘为主的堆垛机储存的模式向托盘立体库与miniload/多层穿梭车组合的模式进行演变。随着医药拆零业务在整个物流中心业务量的占比不断提升,部分新建物流中心开始考虑采用“货到人”的作业模式。多层穿梭车、搬运机器人等以料箱为主的物流储存、拣货模式在医药物流中心得以运用，高效率的料箱输送线系统也日益被各家企业所重视。上海鸿裕供应链的WMS管理系统满足医疗器械储存各环节的质量控制规范要求，保证医疗产品的可追溯性和质量安全。专业的GSP仓储服务，第三方医疗器械仓库上海鸿裕供应链值得合作！
关于仓库盘点。盘点就得要是彻底的盘点，只要是货，只要是在仓库里，不论是处于什么状态，都要进行逐一清点，退回来的货也好、报废的也好、打算退给厂家的货也好，总而言之一句话，只要是在仓库里的货，就要进行盘点。别只盘货，而不管那些赠品物料和广宣品，都要纳入盘点范畴，别认为都是厂家送的，不计算价值，而无所谓，说句明白话吧，压根就没有什么厂家白送的东西，所有的物料赠品广宣品都是算入成本的，都是收了钱的，哪怕一张POP海报，都是钱！上海鸿裕供应链医疗器械仓库，管理规范，服务高效，第三方医疗器械储存好选择！上海鸿裕供应链医疗器械仓库服务，采用RFID技术，仓储效率高！上海医疗器械第三方冷链仓库有哪些
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医疗器械仓库货位摆放原则：接近物流出口，在规定固定货位和机动货位的基础上，要求物料摆放在离物流出口近的位置上。以库存周转率为排序的依据的原则，经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。关联原则，由于bom表或习惯，两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用，如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。上海鸿裕供应链医疗器械仓库操作规范，服务有保障。上海医疗器械第三方冷链仓库有哪些